上周五，學校總務處組織在崗保潔員，進行了崗位工作標準的培訓。
本次培訓由學校總務處按照學校精細化、制度化、流程化的要求重新擬定了樓道內保潔員和外圍保潔員的清潔標準和檢查標準，進一步規範保潔程式，細化保潔工作範圍和保潔頻次。主要培訓內容有：學校走道，樓道，牆面，走廊，檯面，洗手池，直飲水機（清洗和定時開關），室內花草養護，衛生間，角落蜘蛛網清理，部分功能室，垃圾桶傾倒和清洗。
針對每個部位細微之處的檢查標準也進行逐項深入培訓學習。
通過培訓，使保潔員對各自的工作標準和不同部位的清潔要求有了更深層次的認識，如何做好學校的保潔工作？如何合理化分配每天的工作量？如何快速、乾淨、高效地完成各自的保潔工作？
在培訓中大家互相學習，介紹工作中的一些熟練常識，還通過**學習其它學校的保潔員工的先進經驗，取長補短，以老帶新，以點帶面，既增加了保潔員的服務意識，也提高了保潔員自身整體素質。大家紛紛表示要克服人員少、工作量大的困難，以優質的服務態度，良好的衛生環境，為華師附屬航天龍城小學的品牌做出最大的努力。
精細化管理 精細管理之
精細管理工程之一 一 需要改變和樹立的幾種觀念 1 管理其實很簡單 管理 管人理事 管事理人 2 還事物的本來面目 3 對事不對人，對嗎？4 最大的競敵是自己，戰勝自我 驕 餒 私 陋習 最好的老師是競爭對手和挑剔的客戶 5 合格的管理者必定是合格的培訓師，沒有不合格的員工，只有不稱職的管理者 6 ...
精細化管理 精細管理之
6 制度要體現管理科學，制度不是可有可無的，制定一項制度就必須執行一項制度，制度一定要有所為。7 制度是乙個體系，各項制度之間不能在指導思想上或編制思想上出現自相矛盾的現象。8 制度不能朝令夕改，制度需要有一定穩定性，制度需要符合企業發展的程序，適當超前但不能過度超前，對於管理某項具體的事物或人和過...
精細管理格言
12 忠誠是一種瘋狂，不懈的熱忱，讓你 員工 把工作放在第一位。通用電器公司前總裁傑克 韋爾奇 13 怡和之所以經常領先對手，不僅在於它以彈性見長，善於隨環境變動而調適，而且對於它的長期計畫鍥而不捨，不計短期得失。怡和洋行的企業文化 14 創新是生命力的關鍵，要強調四大創新 服務 業務 技術 管理創...