合同管理與建築工程造價之關係

2022-09-01 02:48:04 字數 847 閱讀 3865

摘要:合同是承包單位在工程施工過程中的最高行為準則。在整個建築安裝工程建設中,合同貫穿於工程實施的全過程和各個方面。

工程造價是直接涉及合同管理的主要目標之一,從經濟的觀點來看合同管理中造價問題是核心問題。本文主要對合同管理與建築工程造價之間的關係進行了**。

關鍵詞:合同管理;工程造價;關係

一、工程造價管理與合同管理的含義

建設專案全過程造價管理是依據國家有關法律、法規和建設行政主管部門的有關規定,對本建設工程實施以造價管理為核心的全面專案管理,負責工程造價的確定與控制,縮小投資偏差,控制投資風險,以滿足建設單位投資期望的實現。工程造價管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,採取相應管理措施,包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施,把成本控制在計畫範圍內,並進一步尋求最大程度的成本節約。造價管理是對建設專案在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和專案實施階段以及建設結算階段實行全過程的管理,把建設專案的投資控制在批准的投資限額內,保證專案管理目標的實現,以求能在建設專案中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益。

工程造價管理是遵循工程造價的運動規律和特點,運用科學技術原理和經濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題,達到提高投資效益的全部業務行為和組織活動。工程造價管理的基本內容是合理確定、提高效益、有效控制。隨著科學技術的迅猛發展,面臨的競爭日益激烈,我國工程造價管理模式必須採取有效的措施,才能適應經濟全球化和知識經濟時代的要求。

沒有工程造價管理體制、管理內容、管理方式的改革創新,當今我國的建築業就難以在世界競爭激烈的市場環境中強盛起來。造價控制應從多方面人手,合理的設定建設工程造價控制目標,加強建設工程施工合同管理都能有效的控制造價。其中,加強建設工程施工合同管理是控制工程造價的重要手段之一。

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