論班幹部對班級學生就業的重要性

2022-08-03 15:18:09 字數 2687 閱讀 9098

【摘要】由於大學的擴招,每年有數百萬大學生流入社會,但就業形勢卻沒有入學那樣良好。加上全球經濟危機的影響,大學生就業形勢就更為嚴峻。學生就業問題,已成為社會所關注的焦點,本文通過對大學生就業難問題的**,強調了班幹部對班級學生的就業的重要性。

【關鍵詞】班幹部班級學生就業

雖然大學生就業難是乙個不可逃避的事實,但仍有很多大學生能夠就業。我們透過這個問題的背後,追根溯源,還需在高校尋找謎底。我們知道,班級是大學的基本組成的單位,亦是大學生共同學習、生活的基本組織,而大學班級裡,班幹部是班級靈魂,因此大學班幹部對班級學生的就業就有著千絲萬縷的聯絡。

一.就業單位對大學生的要求

(一) 能力重於文憑

十幾年前,「大學生」這個身份會給人有一種肅然起敬的感覺,是各大單位爭搶的香餑餑,而如今,社會對大學生已經不以為然,甚至有些人會嗤之以鼻。

通過對50家用人單位對職工要求的調查,結果見下表:

就業單位選用大學生的基本要求調查表

根據結果顯示,就業單位主要強調大學生要有團隊意識和精湛的專業技能,對表達能力,計算機等操作實踐能力也有額外的要求,而對學歷的要求並不是太高,可見用人單位並不是太注重學歷,而是要求個人綜合的能力和素質。然而這些個人能力和素質都是在校期間需要培養的,乙個良好的氛圍,特別是班級環境就顯得尤為重要,這就需要優秀的班幹部團隊來引導和營造。

(二) 多種技能集於一身

過去,公司老總出差,可能要帶乙個秘書為他寫發言稿,乙個司機開車,乙個外交官做公關,一名翻譯做溝通。今天,他可能只需帶乙個能駕車,口才好,會英語的秘書了,這樣,乙個人能夠做幾個人的活,這樣的綜合性,多功能的人才,每個用人單位都會歡迎。因此,高校學生必須朝著綜合型多功能人才方向去發展自己,去鍛鍊自己。

二.高校班幹部與班級學生就業的關係

(一).能夠營造良好的學習氛圍,保證學生專業知識積累

大學是乙個自由,自主,開放式的教育模式。很多學生進入大學以後,無法適應大學這種教育模式,像一匹脫韁的野馬,想把高中的那種束縛不平之感釋放在大學生活裡,把自認為曾被剝奪了的娛樂時間都從大學生活得到補償,那些缺乏自制力的學生就更加一發不可收拾。出現這樣的情況,是因為這批學生的周圍缺少一種學習氛圍。

在大學的課堂上,老師的授課只能起到穿針引線的作用,大多數知識的獲取是靠學生自主學習獲取的。如果班幹部能制定乙個彈性的班級自習計畫,確保每週有一定的學習投入,並定時開展學習交流,讓成績優秀的同學帶動落後的學生。「近朱者赤,近墨者黑」,這樣優秀的分子便越來越多,學習的良好氛圍也就逐步建立起來了。

(二).能夠組織各種課外活動,提高學生綜合素質

大學會開展很多豐富多彩的校園文化活動。諸如運動會,卡拉ok比賽,演講比賽,英語角,數學建模,專業技能大賽等,這些活動不僅可以使學生的個性得到發展,還可以發掘潛能。因此班幹部應多鼓動和組織學生參與,帶動那些書迷或網迷,讓他們認識到團隊的重要性與參與活動的益處。

三. 班幹部怎樣更好的促進班級學生的就業

(一) 成立優秀的班幹隊伍

班幹隊伍, 乃班級工作之核心, 是班級能否形成良好班風的決定性因素。要選好班級幹部, 即建立「 龍頭」, 就是要有朝氣、有戰鬥力的學生隊伍。班幹部的選拔應從素質、學習、能力三者綜合考慮,不能只憑幾句激情的演講,就冒然確定。

應該廣泛徵求意見, 並從不同側面對選拔物件進行考察,也可通過開展一些有目的、有針對性的活動,發現優秀學生,讓其擔任「龍頭」。為確保「龍頭」的戰鬥力,老師對入選的班幹部可採用先試用後任用的方法,試用期考察合格後再任用。確定班幹後,還要加強班幹部的理論學習和工作方法訓練, 定期組織幹部培訓講座或採用學生幹部之間經驗交流等方式,提高他們的工作積極性與領導能力。

(二)引領同學巧學,開創豐富課外活動

大學之大不在學校有多大,而在於學習境界之大。大學生在學習專業知識的同時更多的是要尋求一種學習方法,班幹部應積極收集優秀的學習技巧,並在班級內部定期開展學習交流,將大家所遇到的疑難問題及時向各任教老師反映,以便老師有的放矢。同時嘗試走出班級,和其他院系班級的學生進行學習心得交流。

學校的課外活動是大學生的第二課堂,帶動班級學生向多元化發展,也是立足於就業之本。比如:演講比賽可以鍛鍊人的口才和反應能力;舞蹈社團,不但可以豐富學生課餘生活,還可學到一項額外技能;體育運動,不但可以鍛鍊身體,還可以增加團隊意識與合作能力。

(三)做市場調查,參加實踐活動,提前與就業單位接觸

要想有乙個好的就業前景,就應該了解社會,清楚用人單位對大學生的要求。班幹部應該在班級中成立調查小組,定期深入企業單位做調查,掌握與之對口的單位對人才的要求。號召學生利用假期時間,到相關用人單位見習和實踐。

了解了社會需要,就可以在學校裡針對性的塑造自己,以減小教育培養方向與社會需求的偏差。

(四).樹立榜樣,感染周圍的同學進步

乙個優秀的學生幹部就是乙個榜樣、乙個標桿、一面旗幟, 對周圍的同學起著其它人所不可替代的示範作用。同時班幹部是班級的管理者,應該扮演乙個積極上的角色,做到思想先進,心胸寬廣,不計較個人的蠅頭小利。

總之,只要班級幹部給學生營造乙個良好的學習氛圍,組織好學生掌握就業前的基本技能和知識,為就業打好堅實的基礎,那麼學生就業就會得到乙個很大的改觀,就業問題也就會逐步解決。

參考文獻:

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[3]程振響,劉玉駒. 學校管理新視野〔m〕. 南京:南京師範大學出版社,2001. 89.

作者簡介:梅繼全,湖北黃岡人,長江大學醫學院醫學影像專業,長期從事教育研究工作。

馬小濤,湖北襄樊人,長江大學城建學院工程管理專業,長期從事理論教育的研究。

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