華南理工大學網路教育學院
2014–2015學年度第二學期
《進度控制》課程平時作業
教學中心： 廣州遠端教育中心專業層次： 工程管理
學號姓名得分
注意事項：1. 請務必在2023年5月28日前完成並在網上提交；
2. 請務必認真做作業中所有內容並牢固掌握；
3. 作業答案請務必寫在答題卡上，否則不予批改。
答題卡：
一、單項選擇題（每題2分，共 56分，得分：分）
二、簡答題（每題2分，共22分，得分：分）
1.【答】施工組織總設計的內容一般主要包括：工程概況和施工特點分析、施工部署和主要專案施工方案、施工總進度計畫、全場性的施工準備工作計畫、資源需要量計畫、施工總平面圖和各項主要技術經濟評價指標等。
2.【答】施工總進度計畫編制的步驟如下：
（1）、列出工程專案一覽表並計算工程量；
（2）、確定各單位工程的施工期限；
（3）、確定工程的開竣工時間和相互搭接關係；
（4）、安排施工進度；
（5）、總進度計畫的調整和修正。
3.【答】施工總平面圖設計的內容：
（1）、建設專案施工總平面圖上的全部地上、地下已有的和擬建的建築物、構築物以及其他設施的位置和尺寸；
（2）、一切為全工地施工服務的臨時設施的布置位置；
（3）、永久性測量放線標樁位置；
（4）、施工必備的安全、消防和環境保護設施布置。
4.【答】施工方案的設計包括：確定施工流向和施工程式；確定各施工過程的施工順序；主要分部分項工程的施工方法和施工機械選擇；單位工程施工的流水組織；主要的技術組織措施等。
5.【答】單位工程施工組織設計一般應包括以下內容：
（1）、工程概況；
（2）、施工方案；
（3）、施工進度計畫；
（4）、施工準備工作和各項資源需要量計畫；
（5）、施工現場平面布置圖；
（6）、主要技術組織措施；
（7）、技術經濟指標。
6.【答】單位工程施工平面圖設計的主要內容有：
（1）、建築平面上已建和擬建的一切房屋、構築物和其他設施的位置和尺寸；
（2）、擬建工程施工所需的起重與運輸機械、攪拌機等位置和其主要尺寸，起重機械的開行路線和方向等；
（3）、地形等高線，測量放線標樁的位置和取棄土的地點；
（4）、為施工服務的一切臨時設施的位置和面積；
（5）、各種材料（包括水、暖、電、衛等材料）、半成品、構件和工業裝置等的倉庫和堆場；
（6）、施工運輸道路的布置和寬度、尺寸，現場出入口，鐵路和港口位置等；
（7）、臨時給水排水管線、供電線路、熱源氣源管道和通訊線路等的位置；
（8）、一切安全和防火設施的位置。
7.【答】雙代號網路圖的時間引數主要包括：每項工作的最早可能開始和完成時間、最遲必須開始和完成時間、總時差、自由時差等六個引數及計算工期。
8.【答】總時差具有如下性質：當ltn=etn時，總時差為零的工作稱為關鍵工作；此時，如果某工作的總時差為零，則自由時差也必然等於零；總時差不為本工作專有而與前後工作都有關，它為一條路線段所共用。
由於關鍵線路各工作的時差均為零，該路線就必然決定計畫的總工期。因此，關鍵工作完成的快慢直接影響整個計畫的完成，而自由時差則具有以下一些主要特點：自由時差小於或等於總時差；使用自由時差對緊後工作沒有影響，緊後工作仍可按最早開始時間開始。
由於非關鍵線路上的工作都具有時差，因此可利用時差充分調動非關鍵工作的人力、物力=資源來確保關鍵工作的加快或按期完成，從而使總工期的目標得以實現。另外、在時差範圍內改變非關鍵工作的開始和結束，靈活地應用時差也可達到均衡施工的目的。
9.【答】專案施工進度控制的主要措施包括：組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和資訊管理措施等。
專案施工進度控制的技術措施包括兩方面內容：一是能保證質量、安全、經濟、快速的施工技術與方法（包括操作、機械裝置、工藝等）；另一方面是管理技術與方法，包括流水作業法、科學排序法、網路計畫技術等。
10.【答】通過分析進度偏差的影響來決定是否需要調整計畫：
（1）、分析進度偏差的工作是否為關鍵工作：若出現偏差的工作為關鍵工作，則無論偏差大小，都對後續工作及總工期產生影響，必須採取相應的調整措施；
（2）、分析進度偏差是否大於總時差：若工作的進度偏差大於該工作的總時差，說明此偏差必將影響後續工作和總工期，必須採取相應的調整措施；
（3）、分析進度偏差是否大於自由時差：若工作的進度偏差大於該工作的自由時差，說明此偏差對後續工作產生影響，應該如何調整，應根據後續工作允許影響的程度而定。
11.【答】實際進度與計畫進度的比較方法：
（1）、橫道圖比較法；
a、勻速施工橫道圖比較法
b、非勻速施工單側橫道圖比較法
c、非勻速施工雙側橫道圖比較法
（2）、直角座標圖比較法；
a、s型曲線比較法
b、香蕉形曲線比較法
三、計算題（第1題10分，第2題12分，共22分，得分：分）
1.【解】
1、如題所設，若各工種施工隊伍足夠，則本專案工程可組織加快的異節拍專業流水施工方式。
（1）、流水步距k取各個流水節拍的最大公約數2；
（2）、確定各專業工作隊數：
支模板專業工作隊：a=2/2=1
綁紮鋼筋專業工作隊：b=4/2=2
澆混凝土專業工作隊：c=2/2=1
（3）、計畫總工期：t=（m+n-1）k=(4*4-1)2=14天
2、施工計畫橫道圖如下：
3、施工計畫斜線圖如下
2.【解】
依據：作業題：
一、單項選擇題（每題2分，共 56分）
1.加快的成倍節拍流水施工的特點是 （ ）。
ａ 同一施工過程中各施工段的流水節拍相等，不同施工過程的流水節拍為倍數關係
ｂ 同一施工過程中各施工段的流水節拍不盡相等，其值為倍數關係
ｃ 專業工作隊數等於施工過程數
ｄ 專業工作隊在各施工段之間可能有間歇時間
2.在流水施工方式中，加快的成倍節拍流水施工的特點之一是 （ ）。
ａ 相鄰專業工作隊之間的流水步距相等，且等於流水節拍的最大公約數
ｂ 相鄰專業工作隊之間的流水步距相等，且等於流水節拍的最小公倍數
ｃ 相鄰專業工作隊之間的流水步距不盡相等，但流水步距之間為倍數關係
ｄ 相鄰專業工作隊之間的流水步距不盡相等，但流水步距是流水節拍的倍數
3. 在工程網路計畫中，工作m的最遲完成時間為第26天，其持續時間為7天。
該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，
則工作m的總時差為( )天。
a 6
b 9
c 12
d 15
4. 在網路計畫的執行過程中，若發現某工作進度拖延了m天，而m已超過該工作的自由時差，但並未超過其總時差，則( )。
a 不影響總工期，影響後續工作
b 不影響後續工作，影響總工期
c 對總工期及後續工作均不影響
d 對總工期及後續工作均有影響
5. 為了判定整個工程專案實際進度偏差並能**後期工程進度，可利用的實際進度與計畫進度比較方法是( )。
a s形曲線比較法
b 非勻速進展橫道圖比較法
c 勻速進展橫道圖比較法
d 前鋒線比較法
6. 在工程網路計畫的工期優化過程中，在縮短工作持續時間對質量和安全影響不大的情況下，應選擇的壓縮物件是( )的關鍵工作。
a 縮短持續時間所需增加費用最少
b 持續時間最長且有充足備用資源
c 持續時間最長且資源消耗最少
d 資源消耗少從而使直接費用最少
7. 某工程雙代號網路計畫如圖所示，節點4的最早和最遲開始時間分別是( )天和( )天。(注:圖中單位為:天)
a 11,11
b 9,11
c 9,9
d 11,9
8. 流水節拍是組織流水施工的（ ）
a 工藝引數
b 時間引數
c 空間引數
d 非流水施工引數
9.在施工現場應用最普遍的流水形式是（ ）
a 一般成倍節拍流水
b 無節奏流水
c 固定節拍流水
d 加快成倍節拍流水
10.某分部工程組織固定節拍流水施工，劃分為5個施工過程，4個施工段，流水節拍為3天。該分部工程流水施工工期為（ ）。
a 19天
b 24天
c 26天
d 10天
11. 在某工程單代號網路計畫中，不正確的提法是( )。
a 關鍵線路至少有一條
b 在計畫實施過程中，關鍵線路始終不會改變
c 關鍵工作的機動時間最小
d 相鄰關鍵工作之間的時間間隔為零
12. 在某工程網路計畫中，已知工作q自由時差為0，總時差為6天，監理工程師檢查實際進度時發現該工作的持續時間延長了5天，說明此時工作q的實際進度( )。
a 既不影響總工期，也不影響其後續工作的正常進行
b 不影響總工期，但將其緊後工作的開始時間推遲5天
c 將使總工期延長5天，但不影響其後續工作的正常進行
d 將其後續工作的開始時間推遲5天，並使總工期延長1天
13. 為了進行網路計畫工期優化，在縮短網路計畫工期的過程中，當出現多條關鍵線路時，必須( )。
a 壓縮所需資源總量最少的一條關鍵線路
b 將各條關鍵線路的總持續時間壓縮同一數值
c 壓縮其中一條關鍵線路的總持續時間
d 分別將各條關鍵線路的總持續時間壓縮不同的數值
14. 在網路計畫中，如果以計算工期為計畫工期，則 ( )為0的工作稱為關鍵工作。
a 自由時差
b 總時差
c 持續時間
d 時間間隔
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