內容：一.來料不良
1.1. iqc，ipqc及客戶退回來屬來料不良的，採購無條件退**商；
1.2. 需退**商的物料，品質部需出《退貨報告》，《退貨報告》需判定人，iqc主管，採購，退料單位負責人簽字，並註明原因及處理意見；
1.3. 《退貨報告》品質部需分發倉庫，採購負責通知倉庫退貨；
1.4. 採購負責把退回的數以良品的方式追回來，如公司已不再需要的，要以書面形式通知財務扣貨款；
1.5. 倉庫要隔離管理，特別標識並憑處理結果及時處理；
1.6. mc和採購及時跟蹤退還**商壞料；
二，製程不良
1.1. 生產單位開《退料單》經品質判定為生產製程不良的，品質主管，工程主管，採購需給出處理意見並由廠長或副總定最終處理結果；
1.2. 倉庫要隔離管理，特別標識並憑處理結果及時處理；
1.3. 製程不良品原則上必須每天退一次，保證訂單及清尾；
三，呆滯物料
1.1. 是工程變更產生的呆滯物料，工程必須給出處理結果，承擔責任；
1.2. 是計畫多訂的，計畫給出處理結果；是採購多訂的，採購給出處理結果；是銷售多訂的，銷售給出處理結果；是生產不按計畫生產多出來的，生產給出處理結果；是倉庫沒按先進先出的原則發料而產生的，倉庫給出處理結，每個環節出問題，每個負責人承擔責任；
1.3. 倉庫要隔離管理，特別標識並憑處理結果及時處理；
1.4. 呆滯的外購物料，採購盡量退給**商；
四， 貴重物品處理辦法
1.1. 電視屏處理辦法：
1.1.1 工程，生產，品質，採購首先判定什麼原因造成，能否退**商，及時給出處理結果；
1.1.2 需退**商的，採購要第一時間通知倉庫退貨；
1.1.3 需換回的，採購要盡快追回相同良品數，不需換回的，採購要以書面形式通知財務扣貨款；
1.1.4 倉庫要隔離管理，特別標識並憑處理結果及時處理；
1.1.5 倉庫要把良品數和不良品數分開統計並每天以報表的形式傳送給廠長，向總，副總，超過乙個星期還未退走的，要提報給主管，並由主管，採購親自找向總要結果；
1.2. 電視機殼套料和主機板處理辦法：
1.2.1 電視機殼套料需按套配齊送，沒配齊的倉庫可拒收；
1.2.2. 配件不良換配件，工程，生產，品質，採購首先判定什麼原因造成，能否退**商，及時給出處理結果；
1.2.3 需退**商的，採購要第一時間通知倉庫退貨；
1.2.4 需換回的，採購要盡快追回相同良品數，不需換回的，採購要以書面形式通知財務扣貨款；
1.2.5 倉庫要隔離管理，特別標識並憑處理結果及時處理；
1.2.6 倉庫要把良品數和不良品數分開統計並每天以報表的形式傳送給廠長，向總，副總，超過乙個星期還未退走的，要提報給主管，並由主管，採購親自找向總要結果；
1.3. ic，藍芽模組處理辦法：
1.3.1 品質分出來料不良的和製程不良的，工程分出可用的，不可用的，品質判定不良原因及處理結果；
1.3.2 需退**商的，採購要第一時間通知倉庫退貨；
1.3.3 需換回的，採購要盡快追回相同良品數，不需換回的，採購要以書面形式通知財務扣貨款；
1.3.4 倉庫要隔離管理，特別標識並憑處理結果及時處理；
五， 報廢物品處理辦法
1.1. 倉庫開出《報廢申請單》通知品質，工程，採購，物控簽字確認，經總經理批准後方可報廢；
生產不良品處理流程
1目的 確保倉庫不良倉成本降低，資料相對為零減少成本堆積，控制成本上線。2範圍 適用於生產退料所有不良品 3 職責 3.1 生產負責管理 不良品並針對不良品開出退料單，向iqc提出申請檢驗，負責辦理退庫手續 3.2 iqc負責對不良品進行驗收，標註驗收確認問題原因 3.3 倉庫驗收不良品確認不良標籤...
進料檢驗規則及不良品處理流程
1.目的 確保所有來料質量符合公司要求，防止不合格及標識不清零件的非預期使用，確保 商品質能得到及時有效的評估,促使 商質量的持續改善與提公升。1.範圍 本程式適用於熔安重工所有零部件的來料檢驗控制。2.定義 合格零件 符合相關圖紙技術工藝，及裝配要求的零部件。不合格零件 不符合相關圖紙技術工藝，及...
不良品報廢流程
一 目的 規範本公司的的報廢流程 二 適用範圍 適用於本公司的所有報廢產品物料 三 內容 1 生產過程中發現的不良品，經技術員或qe確認，判定為報廢品，由品管暫扣於不良品暫放區。2 每天下午4點50到5點20為品管確認報廢時間，各車間設專人按批次定時定點送報廢，報廢經品管確認並蓋報廢章，品管人員填寫...