美全**醫院團隊組建計畫
一、**醫院團隊包括管理團隊和醫療團隊，管理團隊分為核心管理團隊和中層管理團隊；醫療團隊分為醫技團隊、業務團隊、運營團隊。
二、核心管理團隊的組成包括：院務會成員及專家委員會成員。
三、中層管理團隊的組成包括各職能部門負責人及業務管理部門負責人。
四、行政管理科室包括：院辦（綜合辦公室）、財務部、人力資源部、經營管理辦公室、市場部、採購部、公共關係部、總務部（後勤部）、安保部、工程部（含醫學工程人員及後勤工程人員二個班組）、資訊部
五、業務管理科室：醫務部、醫保辦公室、護理部、科研教學部、藥械部六、業務科室：門診部、住院部、各醫技科室（醫學影像科、醫學檢驗科、藥劑科、營養科、**室）；各臨床科室（**醫學科、內科、外科、耳鼻喉科、口腔科、**科、精神科、疼痛科、腫瘤科、理療科、中醫科、中西醫結合科、全科醫療料）；**科室（物理、作業、言語、傳統**、心理、水療室）；各評定科室（運動平衡、認知功能、言語吞嚥功能、日常生活行動能力、心理、神經電生理、聽力視力、職業能力），共計34個業務科室。
七、人員配置表（按滿員編置）
八、時間表（計畫表，以2023年12月底開業為依據）以上培訓期包括熟悉行業及專業知識培訓，醫院文化培訓，制度培訓時間。
團隊組建方案
四 助殘志願者團隊的培訓 單位內部領導同事商議決定該培訓哪些東西 培訓目標 改善態度，灌輸殘聯文化，培養能力等五 能否用好人關鍵在於制度化用人 國有國法，家有家規，軍隊有嚴明的紀律。考核的依準 1 加入的隊員是意願合作的，還是高度自尊和有強烈成就慾望的。2 金無足赤，人無完人。優點突出的人往往缺點也...
團隊組建方案
1 團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關係而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯絡在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。所以國有企事業單位在改革發展過程中，要不斷增強員工的凝聚力...
營銷團隊組建方案
一 營銷團隊建設 1 營銷人員編制。2 營銷人員 3 營銷人員選拔要求。二 營銷團隊的管理 1 營銷人員的分工 各層的工作職責 2 營銷人員的培訓方式及培訓內容。3 營銷人員的工作時間。4 營銷人員的薪酬待遇。5 營銷人員的激勵機制。三 營銷推廣工作內容 1 推廣前的整備工作 2 推廣過程中的工作。...