四、 助殘志願者團隊的培訓
單位內部領導同事商議決定該培訓哪些東西
● 培訓目標：改善態度，灌輸殘聯文化，培養能力等五、 能否用好人關鍵在於制度化用人
國有國法，家有家規，軍隊有嚴明的紀律。
● 考核的依準：
1、 加入的隊員是意願合作的，還是高度自尊和有強烈成就慾望的。
2、 金無足赤，人無完人。優點突出的人往往缺點也很明顯。
3、 工作態度和工作能力應當體現在日常工作或現場活動中。
4、 失敗鋪就成功，但屢次犯同樣的錯誤是不應該的。
5、 隊員未能做好，也有管理者的責任。
6、 人是工作的根本，因此，每個隊員的自我價值觀也是考評的依準，加入考核，能更好的約束隊員，更好的促進團隊建設。
六、 有效地激勵
1、 物質激勵（待商定）。
2、 精神激勵。
在精神獎勵方面，可以給隊員比較廣泛的榮譽獎勵。
志願者工作部
2023年5月6日
團隊組建方案
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美全 醫院團隊組建計畫 一 醫院團隊包括管理團隊和醫療團隊，管理團隊分為核心管理團隊和中層管理團隊 醫療團隊分為醫技團隊 業務團隊 運營團隊。二 核心管理團隊的組成包括 院務會成員及專家委員會成員。三 中層管理團隊的組成包括各職能部門負責人及業務管理部門負責人。四 行政管理科室包括 院辦 綜合辦公室...