公司五年發展規劃

2022-08-30 11:15:05 字數 1103 閱讀 9095

鄂爾多斯市鴻生科技****

一、制定依據:根據常州市中心城區城市建設「十二五」規劃綱要,結合公司發展現狀。

二、指導思想

1、按照「科學發展觀」的要求,結合公司所處行業特點,圍繞「理性經營、科學決策、細化管理、服務至上」的經營理念,有效創新建設富有活力的企業文化,促進企業發展戰略的實施和持續、超越、穩定的發展。

三、制定原則

1、符合公司長遠發展規劃,具有可行性;

2、指導公司創新企業文化的實施,具有可操作性;

3引導公司經營管理工作,具有先進性和前瞻性。

四、公司企業文化建設的五年目標

(一)定性目標:

1、以經濟效益最大化和可持續發展為總目標,加快轉型公升級,努力提高公司的核心競爭力。

(二)定量目標

1、在城市資訊基礎設施行業名列前三名。

2、五年內年投資回報爭取達到20%。

3、固定資產增值保值。

五、主要實施方案

(一)培育新的經濟增長點,實施戰略轉型。由於城市道路改擴建規模將逐年減少,通訊管道的建設規模也相應減少。為使企業穩健發展,未來五年,我們必須抓住物聯網、通訊三網聯合的發展機遇,通過收購有線網路工程公司,並利用該公司平台逐步從基礎通訊管道建設向纜線穿放(維護)、基站建設轉型。

(1)在未來二年內,取得光電纜執行維護相關資質,為纜線的執行維護作好準備。

(2)在未來五年內,爭取由通訊管道的共建共享過渡到鐵塔桿路、基站的共建共享,以第三方的身份實施集約化建設。

(二)制訂人才戰略。建立與公司發展相適應的人力資源管理制度和人才的激勵機制,造就一批高素質、複合型人才,為公司發展提供人才保證。同時注重對現有人才的培養,提公升整個員工隊伍的知識水平和實際工作能力;重視人才的使用,為人才提供良好的工作環境;加強對人才的管理和激勵,建立能上能下的用工機制和人才能進能出的迴圈機制。

(三)對企業文化的提公升、補充和豐富。

(1)施行領導在企業文化建設中的領導和示範作用;如何把企業文化建設同企業生產經營活動相結合等方面培訓。

(2)對全體員工,主要施行企業文化的基本知識及企業文化理念方面的培訓。

(3)對企業文化管理者,主要實施創新建設企業文化的技術和技能等方面的培訓。

(4)組織或參加有關企業文化建設經驗交流活動,互動交流和學習。

公司五年發展規劃

目錄第一章指導思想 一 企業發展回顧 二 跨越式發展經營思想 三 企業組織結構圖 第二章三年發展規劃 一 企業經營總目標 二 目標實現原則 第三章三年規劃期的主要工作任務 一 建設優秀的企業文化,推動企業快速發展 二 科學發展 建立先進的企業管理模式 三 銷售戰略和策略 四 持續創新 促進技術的全面...

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