諮詢師諮詢失敗的原因

2022-08-30 01:06:03 字數 1424 閱讀 6970

1.你不夠自信。

如果你連自己都不相信的話,那還有誰相信你呢?

2.你對自己諮詢的專案不自信。

如果你連自己公司銷售的產品都不相信是最好的,那你的表現肯定會很糟糕,我甚至會懷疑你從事這份工作的動機。

3.沒有制定並實現目標,沒有做出詳細的銷售計畫。

如果沒有長期、中期、短期的計畫來明確「自己想要什麼「和「如何得到所想要」的話,你就不可能實現既定的目標。

4.比較懶惰且對諮詢工作準備不足。

作為一名諮詢師,如果不能自我激勵和充分準備,你就永遠超越不了自己。如果你內心沒有強烈慾望的話,也不做任何前期的準備,你就永遠沒有成功的可能。

5.不懂得如何接受拒絕。

很多時候別人並不是在拒絕你,而是拒絕你所推銷的專案或服務。即使是拒絕你,那也是正常的,不拒絕倒不正常了,客戶憑什麼要接受你?

6.沒有掌握關於自己專案的充足知識。

任何諮詢,擁有豐富的專業知識之後,你才能把精力放在銷售上。

7.沒有學會遵守諮詢中的基本法則。

簡單點,每天去學點新東西吧!也就是多讀書、聽錄音帶、參加討論會。

8.不能充分了解消費者,無法滿足他們的需求。

不懂得傾聽和提問(開放式和引導式)的諮詢是無法真正去發現客戶需求的,銷售是用問的,不是用講的。一味地講產品是不能讓顧客完全接受的,諮詢是乙個發問的流程,引導顧客思考的流程,是一步一步引導顧客做決定的流程,一步一步讓顧客說yes的流程,而不是一味地講解。要記住,要不斷的問,問出顧客的需求,問出消費理由。

這樣才是有效的諮詢。

9.不能隨機應變。

應對變化是諮詢工作的一大核心。有時候是專案的變化、有時候是市場的變化、有時候更是技巧的變化。既然唯一可以確定的東西就是不確定,那就想辦法跟上變化吧!

10.沒有遵守原則。

好好想想諮詢該有的原則吧,打破規則只會讓你惹火上身。

11.沒有團隊精神。

諮詢永遠不是乙個人在戰鬥,而是一群人在戰鬥。你必須和你的同事先組成團隊,才能和你的顧客成為夥伴。

12.過於拜金。

有的諮詢師把提成作為諮詢的唯一目的,從不考慮能為顧客提供什麼幫助。

13.沒有遵守諾言或過度承諾。

這一點對你和你的公司來講都將是一場災難。而且你將無法彌補。千萬不要犯這樣的錯誤,失去誠信的諮詢師會破壞前期建立的所有關係而最終引發糾紛。

14.沒有建立長期關係。

如果把錢看作是工作的唯一動力,只顧多拿提成,你會變得無法真誠起來,懶於服務,最終走向失敗。

15.沒有認識到勤奮帶來工作的好運。

看看你身邊那些你覺得幸運的人吧,有哪乙個不是勤奮取得了今天的結果。

16.為自己的錯誤經常責備他人。

承擔責任永遠是成功的支點,任何事情都是如此。承擔責任的標準是勇於承擔責任。

17.缺乏耐心。

記住,多數客戶是在拜訪十次以後成交的。你的拜訪有十次嗎?你在拜訪幾次後就放棄的?

18.沒有建立並保持積極的態度

教育諮詢師必須注意 諮詢失敗的原因

諮詢失敗的十八個原因 1.你不夠自信。如果你連自己都不相信的話,那還有誰相信你呢?2.你對自己諮詢的專案不自信。如果你連自己公司銷售的產品都不相信是最好的,那你的表現肯定會很糟糕,我甚至會懷疑你從事這份工作的動機。3.沒有制定並實現目標,沒有做出詳細的銷售計畫。如果沒有長期 中期 短期的計畫來明確 ...

諮詢失敗的原因

1.你不夠自信。如果你連自己都不相信的話,那還有誰相信你呢?2.你對自己諮詢的專案不自信。如果你連自己公司銷售的產品都不相信是最好的,那你的表現肯定會很糟糕,我甚至會懷疑你從事這份工作的動機。3.沒有制定並實現目標,沒有做出詳細的銷售計畫。如果沒有長期 中期 短期的計畫來明確 自己想要什麼 和 如何...

諮詢失敗的原因 1

12.過於拜金。有的諮詢師把提成作為諮詢的唯一目的,從不考慮能為顧客提供什麼幫助。13.沒有遵守諾言或過度承諾。這一點對你和你的醫院來講都將是一場災難。而且你將無法彌補。千萬不要犯這樣的錯誤,失去誠信的諮詢師會破壞前期建立的所有關係而最終引發糾紛。14.沒有建立長期關係。如果把錢看作是工作的唯一動力...