試論建築施工企業資訊化管理

2022-08-28 13:27:03 字數 891 閱讀 5478

【摘要】資訊資源是經濟社會發展的重要戰略資源,資訊化管理是當代最具潛力的生產力,企業資訊化可以有效提高企收的經濟效益和競爭力,隨著近年來基建專案的大量增加,建築工藝技術的迅猛發展,施工企業之間的競爭越加激烈,現代資訊化管理手段的實施將是企業利於不敗之地的關鍵。

【關鍵詞】建築;企業;資訊化

一、建築施工企業資訊化管理的必要性

我國的建築施工企業數量繁多,企業發展水平良莠不齊,面對新時代的要求、同行業之間的競爭,施行資訊化管理方式將是企業提公升企業競爭力的有效手段和必然選擇。作為企業專案管理的重要組成部分,資訊化管理有著重要意義,大型建設專案的立項招投標等一系列專案步驟的展開,都需要大量與之配套的相關檔案和資料,。就我國目前來說,一些大型建築企業起步較早,計算機技術應用相對成熟,已經完成了企業資訊化管理模式的初步構建,但是,大多數中小型建築企業資訊化開展較晚,甚至還是沿用傳統的管理模式,不能有效地利用資訊平台來提公升企業的競爭力價值。

事實證明,正確反映建築行業要求的規章制度工藝規程、技術標準、各項定額、資料、報表以及社會經濟動態、市場需求、資源**等資訊,是組織建築企業生產的必要條件。如果企業不能及時分析處理和利用這些資訊,就不能對生產經營活動進行合理的規劃和有效的控制,因此,建立企業資訊管理系統是提高企業經濟效益,實現企業現代化管理的一項重要工作。

二、建築企業資訊化建設中存在的問題

1、企業外部問題

(1)缺乏相關法律法規

目前,我國的法律法規已無法滿足建築企業的發展,出現了相對滯後的狀況,缺乏法律法規的保障,建築企業資訊化建設不規範,缺乏公平的交易平台,難以進入良性的迴圈發展。

(2)各級**的重視不足

目前,我國各級**對企業資訊化建設的重視不足,對建築企業資訊化建設缺乏政策引導支援,完全是企業自發投資建設;缺乏相應制度規範,監管力度不夠到位; 資訊化基礎設施建設不到位,阻礙建築行業資訊化的發展。

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