2023年4月1日講
2004.4
1.企業從事生產經營活動的主要目的是( c )
a.提供有價值的產品b.完成國家計畫
c.盈利d.承擔民事責任
2.我國《公司法》規定的以生產經營為主的有限責任公司註冊資本的最低限額是( )
a.35萬元b.40萬元
c.45萬元d.50萬元
3.理論界雖然對企業管理職能劃分說法不一，但比較一致的看法是( )
a.計畫、組織、指揮b.計畫、組織、控制
c.計畫、組織、協調d.計畫、組織、用人
4.以分權為主的組織結構形式是( )
a.直線型組織結構b.直線職能型組織結構
c.事業部制組織結構d.矩陣型組織結構
5.企業文化的核心是( )
a.理想信念b.經營理念
c.價值觀d.行為準則
6.我國企業工資制度改革以來比較普遍採用( )
a.浮動工資制b.崗位技能工資制
c.結構工資制d.提成工資制
7.企業在制定經營戰略中要抓住關鍵的戰略關係是處理好( )
a.與投資者、顧客、競爭者的關係
b.與投資者、顧客、經銷商的關係
c.與顧客、經銷商、**的關係
d.與顧客、競爭者、資源**者的關係
8.把企業戰略目標劃分為八個方面的管理學家是( )
a.泰勒b.戴明
c.德魯克d.波特
9.在原子筆基礎上加裝電子錶，成為多功能電子錶筆，其採用的技術開發途徑是( )
a.獨創型b.引進型
c.綜合與延伸型d.總結提高型
10.在價值工程中，價值的含義可用公式表示為( )
11.某紡織企業採用的是「一人多機」的管理形式，那麼其勞動定額的表現形式是( )
a.產量定額b.時間定額
c.綜合定額d.看管定額
12.行業管理單位編制勞動定額時，大多採用( )
a.經驗估工法b.類推比較法
c.工時測定法d.定額標準資料法
13.某企業預計2023年固定成本總額為50萬元，單位產品出廠價為200元，單位產品變動成本為150元，要實現20萬元的利潤，產品產量應不少於( )
a.6000件b.10000件
c.14000件d.100000件
是編制生產作業計畫的一種方法，它特別適用於( )
a.大量生產企業b.成批生產企業
c.單件生產企業d.生產穩定企業
15.管理迴圈的首要階段是( )
a.計畫b.組織
c.檢查d.處理
16.裝置磨損速度快、時間短的階段是( )
a.初期磨損階段b.正常磨損階段
c.偶發磨損階段d.劇烈磨損階段
17.適用於小商品包裝的策略是( )
a.同型別包裝策略b.異型別包裝策略
c.相關性包裝策略d.等級包裝策略
18.實施多角化經營戰略的大企業，應採用( )
a.產品管理式組織b.地區管理式組織
c.市場管理式組織d.產品——市場管理組織
19.抓住重點照顧一般的存貨控制方法是( )
分析法b.比率分析法
c.經濟訂購批量法d.訂貨點法
20.職工教育經費的提取比例應該是職工工資總額扣除獎金後的( )
a.1b.1.5%
c.2d.3%
二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.按企業生產力組織形式，企業可以劃分為( )
a.簡單綜合型企業b.簡單專業化企業
c.多元專業化企業d.跨行業綜合型企業
e.公司製企業
22.企業需要建立的規章制度大體包括( )
a.基本制度b.工作制度
c.責任制度d.法律制度
e.道德規範
23.就產品戰略決策而言，各企業可從產品的廣度上進行決策，可供選擇的方案有( )
a.品種多樣化戰略b.品種齊全化戰略
c.單系列產品戰略d.多系列產品戰略
e.全系列產品戰略
24.產品功能分析是價值活動的關鍵環節，它包括( )
a.明確功能要求b.功能定義
c.功能分類d.功能整理
e.功能評價
25.勞動定額管理的基本環節包括( )
a.勞動定額制定b.貫徹勞動定額
c.勞動定額統計d.勞動定額審核
e.勞動定額修訂
系統的組成內容包括( )
a.主生產計畫b.物料清單
c.儲存紀錄輸出
e.能力的計畫與控制
27.質量體系的內容包括( )
a.組織機構b.職責和許可權
c.工作秩序d.資源和人員
e.質量活動
28.按新、老技術的相互關係，可以把技術分為( )
a.傳統技術b.現代技術
c.代替技術d.智慧型技術
e.極限技術
29.下列專案中屬於企業評估使用者信用「五因素」內容的是( )
a.品質b.能力
c.溝通d.資本
e.**
30.企業營業外支出包括( )
a.營業稅金b.非常損失
c.公益救濟性捐贈d.賠償金
e.違約金
2005.4
單選1.以戰略經營領域的吸引力和企業的競爭地位兩個綜合性指標進行組合，形成矩陣，進行分析的綜合性方法稱為( )
a.波斯頓矩陣分析法b.收益矩陣法
c.頭腦風暴法d.麥肯西矩陣分析法
2.下列企業組織形式中屬於自然人企業的是( )
a.合夥制企業b.有限責任公司
c.股份****d.股份合作製企業
3.企業在一定的生產技術條件下，為合理利用人力、物力、財力等經營資源所規定的消耗標準與占用標準稱為( )
a.記錄b.制度
c.程式d.定額
4.我國《公司法》規定，股份****的最高權力機構是(b )
a.董事會b.股東大會
c.監事會d.經理班子
5.企業文化作為一種意識形態，其基本核心為( )
a.計畫b.價值觀
c.企業宗旨d.領導人的意志
6.企業工資制度以年功工資(又稱工齡工資)為主體的國家是( )
a.中國b.美國
c.日本d.英國
7.我國勞動保障制度改革後，企業職工養老保險和醫療保險將由( )
a.職工個人負擔b.**負擔
c.企業和個人共同負擔d.企業和**共同負擔
8.企業制寫經營戰略需考慮的重大關係有八種，其中共同存在服務與被服務、賣與買、選擇與被選擇、爭奪與被爭奪關係的有( )
a.企業與顧客、投資者和**者 b.企業與顧客、**者和經銷者
c.企業與顧客、**者和競爭者 d.企業與顧客、**者和**
9.在企業經營實力分析中，主要對產品素質高低進行的分析屬於( )
a.技術開發能力分析b.生產能力分析
c.市場營銷能力分析d.產品競爭能力分析
10.根據總體目標要求和各單位各部門所承擔的具體目標任務，對其所需資源進行合理的分配，這體現了經營計畫的( )
a.協調作用b.分配作用
c.保證作用d.導向作用
11.我國印刷業過去長期使用傳統的鉛字排版技術，近年來絕大部分印刷企業採用了新興的電子雷射照排技術，這種新興技術屬於( )
a.代替技術b.極限技術
c.突破技術d.智慧型技術
12.乙個或一組工人在乙個工作地對乙個勞動物件連續進行加工的生產活動稱為( )
a.節拍b.工種
c.工序d.工步
13.工人每天上下班時清掃整理工作地所耗費的時間屬於( )
a.準備與結束時間b.作業寬放時間
c.作業時間d.非生產時間
14.產品投入的時間比成品出產時間所要提前的天數是( )
a.出產提前期b.投入提前期
c.生產週期d.保險期
15.網路計畫技術特別適用於( )
a.一次性的工程專案b.多次重複的專案
c.成批輪番生產型別d.大批量穩定生產企業
16.控制圖法用於分析判斷工序是否處於穩定狀態，如果質量特徵抽樣資料點落在控制界限內且排列無缺陷，表明( )
a.生產過程正常，不可能出不合格品
b.生產過程正常，處於控制狀態
c.生產過程異常，可能出不合格品
d.生產過程異常，但在可控制範圍內
17.裝置在相鄰兩次大修理之間的工作時間是該裝置的( )
a.修理週期b.修理期
4 6歷年真題彙總選擇題
一 單選題 65 績效管理系統設計包括績效管理程式的設計與 a 績效管理目標的設計b 績效管理制度的設計 c 績效管理方法的設計d 績效管理內容的設計 66 有利於改進員工行為和表現，尤其適用於那些參與意識不強的下屬 a 雙向傾聽式面談b 績效指導面談 c 單向勸導式面談d 績效計畫面誠 67 通過...
企業戰略管理選擇題
企業戰略管理試題庫 選擇題 1 強調對 優秀戰略 的研究方向作出主要貢獻的學者是 b a 安索夫 b 伊丹敬之 c 明茨博格 d 安德魯斯 2 儘管對戰略管理要素概念論述差異較大，但大都是以美國著名戰略學家 b 的產品市場戰略為核心展開的。a 錢德勒 b 安索夫 c 波特d 拜亞斯 3 如果乙個產業...
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2007年10月全國自考 企業管理諮詢 試題 課程 00154 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1 以月為時間單位計算的諮詢服務活動稱為 a 短期諮詢 b 戰略諮詢 c 中...