管理學期中考試
一、分析題
1、乙個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，從管理角度上討論產生這一現象的根本原因。（10分）
答乙個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃」說明組織管理的重要性，有人群的地方就有組織管理的必要；既然有組織管理就有分工協作,如果管理有效，既不會「沒水喝」，也不會「水滿為患」
2、管理學院a寢室4名男生經常晚上通宵**球賽、上網打遊戲，白天上課時無精打采，又臨近期末複習備考階段。為了不影響學生的正常複習，對此學校有兩種觀點。一是嚴格控制學生的作息時間，不讓學生**球賽及各種娛樂活動；二是正確引導學生權衡各方面的利害關係合理安排自己的作息時間。
請利用非正式組織理論加以說明（10分）
答：利用非正式組織，首先要認識到非正式組織存在的客觀必然性和必要性，允許、乃至鼓勵非正式組織的存在，為非正式組織的形成提供條件，並努力使之與正式組織吻合。通過建立和宣傳正確的組織文化來影響非正式組織的行為規範，引導非正式組織提供積極的貢獻。
3．你是一家連鎖快餐集團屬下的乙個分店經理，集團公司為你確定了今年上半年的經營目標：從今年l月1日到6月30日之間，將銷售額相對去年同期提高6％。你認為：
該目標是否是乙個明確無誤的指令，若不是，應如何更正？（10分）
答：企業的任務必須轉化為目標，管理人員必須通過這些目標對下級進行領導和以此來保證企業總目標的實現；目標管理是一種程式；管理人員對下級的考核與獎懲也是依據這些分目標目標管理看起來簡單，但要有效地付諸實施，則尚須各級主管人員對它有詳盡的了解和認識。
二、計算題
1、某工地有一批施工裝置，從6月～8月停工，但9月份要啟動。該工地在6月～8月份有遇洪水襲擊的可能。於是有兩種選擇：
一是將裝置搬走，需要運費30萬元，二是將裝置留在原處，又有兩種選擇，一是花10萬做乙個高台放置裝置，高台可以防高水位，但不能防洪；二是不做高台，則裝置受高水位損失為100萬元，在洪水到來時，無論有無高台都將損失到300萬元的損失。從歷年的水文資料分析，正常水位的概率有75%，高水位出現的概率為20%，發洪水的概率為5%。請用決策樹方法為其進行決策（10分）
2、某企業要在生命週期為五年的a、b、c三種專利產品中選擇某一種投入生產，所需投資總額（包括固定資產、流動資金和專利費用）分別為250萬元、155萬元和72萬元。該三種專利產品在市場景氣、一般、不景氣三種自然狀態下的銷售概率分別為0.3、0.
5和 0.2；且據測算若五年內全部**投資後，a產品在三種自然狀態下可獲利潤350萬元、150萬元、－200萬元，b產品為250萬元、125萬元、－125萬元，c產品為100萬元、50萬元和 －25萬元。現企業選擇何種專利產品投產？
試用決策樹法進行決策。（10分）
要求：①繪出決策樹圖 ②計算期望值決策。
三、畫圖題
1、 某大型新產品的試製生產經分解，有10項作業，其各作業時間及相互關係如表所示：
要求：1、繪製網路圖 2、確定關鍵路線。（10分）
2、某大型新產品的試製生產、經分析和分解，有8項作業，其各作業時間及相互關係如表所示：
要求：①繪製網路圖 ②確定關鍵路線。（10分）
3、東海建築公司承包了4項大的建築工程，於是成立了工程小組，每個工程小組都有專門的領導班子，全權負責本專案的工作，總公司的設計、採購、合同管理、會計、水電部門向各工程專案小組各派了1—3位人員。請根據以上條件繪出組織圖。（10分）
管理學基礎期中
管理學基礎期中考試複習提綱 第1章管理總論 第一節管理概述 1.管理 是指乙個組織為了實現組織的目標，通過決策 計畫 組織 領導 控制創新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效的使用，以實現組織預定的目標的過程。2.管理其具體理解如下 1 管理是一項有目標的活動，管理的核心就是實現組織目標 2...
管理學即時練習
第六章及時練習 一 一 單項選擇題 1 胡蘿蔔加大棒 反映了以下 人性假設 a x理論 b y理論 c 社會人 d 自我實現人 2 馬斯洛認為人類的需求可分為五個層次，其由低到高的順序是 a 生理 安全 社交 尊重 成就 b 安全 生理 尊重 成就 社交 c 生理 安全 尊重 成就 社交 d 尊重 ...
管理學期中考試卷
二 選擇題 1分 題 10題 1 泰羅2 法約爾 3 韋伯4 梅奧 5 馬斯洛6 赫伯特西蒙 7 彼德德魯克8 哈羅德孔茨 9 盧桑斯10 卡斯特 a系統管理學說b科學管理理論 c 行政組織理論d一般管理理論 e行為科學學派f人際關係論 g管理過程學派h決策理論學派 i經驗學派j權變管理理論 三 簡...