培訓學分管理規定

2022-08-26 09:18:04 字數 1706 閱讀 9990

深圳市旺鑫精密工業****

人力資源部

2013-08-20

一、培訓學分制的目的

為加強培訓管理,提高員工參加培訓的積極性和自覺性,保質保量的完成年度培訓計畫,提高員工工作能力和綜合素質,增強公司的核心競爭力,特制定本管理辦法。

二、培訓學分制的適用範圍

除公司管理層以外的所有員工

三、培訓學分制的內容

1、標準學分:每年度學分為10分

2、獲分標準

1)、年度培訓計畫內的安排的課程為必學課:每門2分

必修課、基礎課:每門1分

提公升課、精華課:每門2分

2)、員工外派培訓或自主參加與工作相關的專業性培訓,如有充分證據,報人力資源部認可後,可計算學分,原則上每個專題計1分。

3)、參加相關資格類考試的課程不予計分。規定了培訓需要考試的,由人力資源部組織考核,考核合格者方予以計分。

崗位及學分標準

四:課程設定

根據員工的崗位和類別所針對的不同培訓需要,制定培訓計畫並設定培訓課程,主要分為必修課、基礎課、提公升課、精華課。

1、必修課和基礎課是指員工在規定期限內必須修習的課程,一般包含組織文化類、專業知識類、崗位技能類的培訓,不同崗位的員工對應不同的必學課程。

2、提公升課和精華課是指根據個人興趣和實際需要選擇的擴大知識面、提高適應能力的課程。

3、公司各員工需明確自己的培訓課程安排,按時參加培訓。

培訓課程及學分表

注:公司臨時組織的各類培訓,學分、培訓物件、考核方式等,以人力資源部的通知為準。

五、職責

1、人力資源部公布培訓計畫、具體課程表及相關要求等,確保培訓次數能保證所有員工修滿所需學分。

2、人力資源部為每位員工建立年度個人培訓檔案資料,證明學分的真實性。

3、各部門負責人督促本部門全體員工參加學習。

4、自主或外派培訓的人員需提前向人力資源部登記備案,培訓結束後向人資部提供培訓的相關證明材料。

5、為鼓勵公司內訓師授課熱情,授課學時在2個課時以上,培訓效果評估良好以上的內訓師,人力資源部予以記錄1次學分1分,同一課程可以累計。

六、 獎罰規定

1、培訓學分制將和員工年終績效考核掛鉤,根據培訓學分的獲取情況對員工進行績效考核,對於獲得學分高於10分的員工,每超過1個學分,將在年終績效考核總分上加1分,並獎勵現金100元/分。對學分未修滿的員工,每減少1個學分,在年終績效考核上減1分,並處罰現金100元/分。

2、培訓紀律,出勤、課堂紀律、考試合格率等都作為是否取得學分的重要因素。

3、對培訓中遲到、早退和缺席者給予通報,同時對缺席者罰款20元/天,遲到、早退者罰款10元/次。

4、培訓考核不合格者給予兩次機會,一次考試不及格者要求重修所學的培訓課程,通過重修補考後仍不合格者,進行再次補考,仍不合格者另選課程進行學習。

七、補充規定

對部分情況較特殊的員工做出的學分規定

1、長期因公出差,全年出差時間達到兩個月的員工。

2、產假期間、哺乳期間的女員工。

3、長期病假、事假以及工傷休養的員工。

八、培訓學分登記卡使用辦法

1、人力資源部對培訓課程的實施情況進行監督跟蹤,並登記員工培訓學分獲得情況。

2、培訓學分登記卡由人力資源部保管,員工個人可隨時到人力資源部查詢本人的學習累計情況。

九、其他

本規定自2023年9月份執行。

附件:1、《崗位及學分標準》

2、《培訓課程及學分表》

3、《培訓學分登記卡》

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