（三）師資隊伍建設
1、制定教師個人發展規劃
指導每一位老師根據自身實際和學校發展規劃，制訂並實施個人發展規劃。
2、根據教師個人發展規劃，教師的個人素質，實施分層培訓。
3、開展教師基本功訓練比賽。
4、加強班子隊伍的培養。注重學習，努力提高工作水平，注重工作方法，發揚團結協作的精神，既能獨當一面，又能主動配合；樹立強烈的責任意識，明確工作職責，有清晰的工作思路和明確的工作目標；有拒絕平庸，絕不應付，追求卓越的精神，在分管的領域中創出一流業績，創出學校特色，出色完成各階段的工作目標。
（四）教育科研工作
樹立問題即課題，研究即成長的觀念，引導教師自覺地把科研與日常教育教學工作結合起來，提高通過科研解決實際問題的能力。提高教師課堂研究的能力，盡量將課題問題化。主張教師多研究課堂教學中的實際問題。
（五）特色學校建設
學校確立以「以美養德、以美育智、以美建體」為宗旨的美育特色學校建設目標，以學生綜合實踐活動為突破口，重點加強對學生進行行為美、語言美、形象美等方面的教育與管理。
大坪小學學校發展規劃
2 強化活動課程。有計畫組織適量的大小活動，如單項活動 綜合活動 專項活動等，使學生在活動的過程中形成才藝，培養興趣，發展特長。3 優化環境課程，開發和利用環境中的教育資源，促進學生走向生活，走向勞動，走向社會。三 師資隊伍建設 1 制定教師個人發展規劃 指導每一位老師根據自身實際和學校發展規劃，制...
學學校發展規劃
二 啟動 名師工程 加快培養步伐。學校將加快新世紀教師隊伍的培養步伐，深化 名師工程 要在較短時間內，再培養出一大批政治堅定 作風端正 業務過硬 有創新精神的高素質的教師群體。一是在教師中繼續深入開展 講師德，正校風，強素質，樹形象 的師德教育活動，並大力倡導廣大教師把 做學問 與 做人 統一起來，...
農村小學學校發展規劃書
板橋中心小學學校發展規劃 能量是學校發展的軟實力 能量包涵很廣，其最主要的是管理能力 領導力 執行力 思考力 科研力 學習力 創新力 服務力 發展力等。學校能量公升級，實質就是學校各種內涵的共同發展和特色彰顯，能量公升級，為學校內涵發展帶來了契機。分析我校整合後的基本情況，我校教育發展面臨著以下新的...