寬溝小學學校發展規劃

2022-10-21 15:33:02 字數 4029 閱讀 6984

今年將是我縣全力迎接省**對我縣教育工作綜合督導的重要一年。為此學校必須要樹立爭先創優的意識,群策群力,腳踏實地的開展好學校的各項工作,以學習為動力、以變化為起點、以發展為主題、以創新為靈魂、以進步為標誌,把我校辦成讓學生成材、讓家長放心、讓社會滿意的學校。

一、學校五年發展的總目標

未來五年(2011-2023年),力爭通過五年的努力和探索,達到「職責分明、目標明確、調控及時、成績顯著」的管理目標。學校領導班子團結協作、責權分明;學校教師愛崗敬業,責任心強。40%的教師參與教育科研,60%的教師能熟練掌握、運用現代化教育資訊科技進行多**教學,教學成績顯著提高,達到或超過全鎮的平**。

骨幹教師佔50%以上,五年內至少有一人成為市級學科帶頭人;學生形成良好的行為習慣,身心健康、個性明顯,綜合素質高,學校特色突出,完全消除d級危房,為師生創造良好的工作、學習環境。把學校打造成一所「學生自我教育,教師自動發展,教育質量優良,管理富有特色」的農村完全小學。

二、辦學宗旨:面向全體,全面發展,因材施教,培優促特

校訓是:開拓創新,立志成才

校風是: 文明、開放、快樂、勤奮

學風是:勤學、好問、樂學、精思

教風是:熱愛學生、嚴格要求、施教嚴謹、改革創新

學校的辦學特色是:學校有特色,管理有特效,學生有特長,教學有特點,以質量求生存,走小班化教學之路

辦學理念是:做學生尊重、家長信賴的教師;育團結文明、品學兼優的學生;辦社會認可、人民滿意的教育

發展思路是:以質量求生存、以特色促發展

三、具體內容和措施

(一)抓**件建設,實現教育設施的現代化

1、加強資訊科技建設,在現有的電腦室基礎上,爭取在今後三年建一多**教室。

2、努力更新、添置圖書。

3、盡力添置教學器材。

(二)大力推進素質教育,全面提高教育質量

全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生德、智、體、美、勞諸方面得到和諧地發展。

1、探索德育工作途徑,將學生培養成具有人文精神(舉止文明、有責任感和愛心)、具有創新意識的孩子。

(1)加強德育工作隊伍的建設。德育教育注重實效——堅持以人為本,構建和諧校園,健全校內德育工作系統(分管領導、大隊輔導員、班主任)和由家長委員會共建單位組成的德育工作系統,落實德育工作責任制,實行層級管理,形成德育管理機構,學校德育各方面工作上新台階,班集體建設特色鮮明,德育教育成為學校的特色。

(2)重視情感的作用,營造人文教育環境,培養學生人文精神。

德育的任務是要影響人格,形成美德,而美德的培養不能靠說教,必須靠感染,靠「動情」。學校領導和老師要以「禮儀教育」為抓手,設計能觸動學生心靈的人文教育環境,讓學生耳濡目染,潛移默化,在動情中養成德性。

①健全工作例會制,組織開展理論學習、經驗交流、班隊活動和主題班隊會的觀摩和評比等,提高班主任的工作能力。

②加強學生的禮儀教育。從細微處抓好,重點抓好衛生習慣、走路習慣、寫字習慣等。爭做好人好事成為多數學生的自覺行為,80%以上的學生有明確、正確的人生目標。

③ 加對學生心理健康教育,重視學生心理素質的培養,學校要把心理健康教育納入教學計畫,在學校整個教育教學活動中,要有機結合心理健康教育,對心理有障礙的學生,要及時實施心理疏導。

⑤校園硬體建設中設計德育環境。

⑥開展「好書天天讀」活動。可以寫心得,記筆記。

⑦採取制度管理、文明班評比等多種形式讓學生養成習慣。師生共同制定規則(制度),在維護中形成規則。使規則從建立到形成的過程,成為人文素養的形成過程。

⑧引導學生參與校園文化建設,參加主題班隊會、辦板報、主持紅領巾廣播站;參加社群服務與社會實踐活動,培養學生責任心、愛心、自主能力、創新精神。

3、加強學科教學,發展智力,增強能力,切實提高學科教學質量。認真實施新課程標準,確立以人為本的新理念,不斷改革課堂教學,培養學生合作、**、自立學習的精神。要面對全體學生,重視對後進學生的輔導,爭取學科質量的全面提高。

4、全面實施《小學生體質健康標準》,加強體育教育,認真上好二操二課,積極開展體育活動,切實增強學生體質,使全體學生各項身體素質指標基本符合要求。加強體質和技能訓練。

5、積極開展興趣小組活動,重視培養學生的實踐能力和創新精神。學校要有計畫地建立好美術、舞蹈、**等興趣小組,發動學生踴躍參加,參與率達到100%,藝術類興趣小組參與人數佔各類興趣小組人數的30%以上。讓學生的興趣愛好和個性特長得到充分展示。

(三)加強隊伍建設,努力實施名師工程

全力造就一支思想領先、作風過硬、富於開拓精神的幹部隊伍和一支觀念超前、師德高尚、有強烈責任感和較高學術修養、富有創造力的和諧團結的教師群體。

1、加強領導幹部隊伍建設,做到:思想上要有活力,工作上要有創新力,管理上要有凝聚力。成為「團結、廉潔、高效、開拓」好班子。

2、 強化師德師能建設,促進教師專業發展,加大骨幹教師的培養力度,形成競爭、合作、進取的良好氛圍和激勵機制,形成樂於奉獻、富有特色、積極反思、合作研究的教師群體。

(1)抓好師德工程建設:

①以「正行風、修師德、樹師表」為宗旨,以「敬業、愛生、奉獻」為主體,以「一切為了學生的發展」為核心、以學習、研討等活動為載體,以考核、評比為驅動機制,大力推動我校師德建設,提高我校教師道德素質,樹立為學生、為家長服務思想和敬業、勤業、精業、創業以及獻身教育的精神。

②充分發揮黨、團員教師的先鋒模範作用,率先垂範,以身作則,加強自身職業道德修養。

③建立定期表彰制度。創樹學校的師德標兵,對職業道德高尚的教師進行表彰獎勵,大力宣傳他們的先進事蹟,並依法管理教師隊伍。

(2) 開展師能工程建設:

①青年教師拜師學藝,骨幹教師幫帶徒弟。組織青年教師與骨幹教師結成師徒對子,互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新、老教師素質的共同提高。

②強化基本功練習,深入開展基本功訓練。通過校本培訓,提高廣大教師的計算機操作技能,提高教師將資訊科技熟練應用於課堂教學中的整合能力。

③加快各級學科帶頭人和中青年骨幹教師的培養,鼓勵優秀青年教師脫穎而出,為青年教師引路子、搭台子、壓擔子,提供機遇。

(3)學校要營造教育科研的氛圍,使教師積極投身教育科研,努力做專家型的教師。學校將創造條件讓教師參加課題實驗,促使教師在研究狀態下工作,通過開展小課題實驗、**等活動促使教師不斷反思,由經驗型向「科研型」轉變。

(4)探索適合課程改革的校本培訓模式。

4、教師學歷全部達標, 鼓勵和督促教師積極參加函授、自學考試、電大等各種形式的文化進修,努力為教師創造條件和提供方便,促使盡快完成學業任務,力爭按時畢業。

(四)加強學校管理,建立和諧校園

1、以人為本,加強團隊凝聚力建設。大力倡導和培育「尊重、賞識、期待」的校園人文精神和「愛生、奉獻、探索、創新」的教師工作作風,使學校形成團結合作、積極向上的濃厚氛圍。

2、和諧管理,加強辦學資源的整合與優化。開明辦學、開門辦學,充分挖掘校內資源,大力開發校外資源。初步形成制度與人文、繼承與創新、共性與特色、民主與集中、穩定與發展相匹配的和諧管理思想,以促進學校全面、可持續的發展。

3、全面實行校長負責制 ,通過強化常規管理,提公升各項工作的規範化程度, 使學校各項管理工作做到有章可循,有法可依,真正實現依法治校,依法治教。

要加強學校日常教育教學工作,提高管理的針對性、實效性,增強教職工的積極性、凝聚力,營造奮發向上,層級服務的氛圍,為學校發展提供動力支援。行政管理重心下移,實行級部管理,使學校管理工作精細而富有實效。

要通過專案管理對現行工作流程進行變革,進一步優化資源配置,組合優勢力量,提高管理效益,進一步發揮人員的積極性和創造性,真正樹立起求實、務實、抓落實的良好工作作風,進而形成促進人與事業共同發展的新機制。

4、建設學習型組織。要致力學習型學校的建設,促使教師養成讀書的習慣,做學習型的教師。要建立教師學習制度,努力形成一種瀰漫於群體中的學習氣氛。

每學期,教師都要學習1本左右教育方面的書籍,並做好筆記,學校將定期組織教師就某個問題交流討論,使學習成為一種環境,一種對話,一種問題意識,一種反思意識。

5、推行校務公開,實現學校管理民主化。

6、加強安全管理,確保穩定發展。全體教職工要牢固樹立安全重於泰山、穩定壓倒一切的思想,從講政治的高度,把維護學校安全和穩定放到重要位置。建立和健全學校安全工作責任制和責任追究制。

制訂好學校各項安全工作的應急預案,切實抓好校舍、消防、設施裝置、食堂和飲食衛生、周邊環境整治等各項工作的管理,認真排查、消除隱患,促進學校教育事業的穩定發展。

寬溝小學

2023年3月15日

大坪小學學校發展規劃

2 強化活動課程。有計畫組織適量的大小活動,如單項活動 綜合活動 專項活動等,使學生在活動的過程中形成才藝,培養興趣,發展特長。3 優化環境課程,開發和利用環境中的教育資源,促進學生走向生活,走向勞動,走向社會。三 師資隊伍建設 1 制定教師個人發展規劃 指導每一位老師根據自身實際和學校發展規劃,制...

學學校發展規劃

二 啟動 名師工程 加快培養步伐。學校將加快新世紀教師隊伍的培養步伐,深化 名師工程 要在較短時間內,再培養出一大批政治堅定 作風端正 業務過硬 有創新精神的高素質的教師群體。一是在教師中繼續深入開展 講師德,正校風,強素質,樹形象 的師德教育活動,並大力倡導廣大教師把 做學問 與 做人 統一起來,...

農村小學學校發展規劃書

板橋中心小學學校發展規劃 能量是學校發展的軟實力 能量包涵很廣,其最主要的是管理能力 領導力 執行力 思考力 科研力 學習力 創新力 服務力 發展力等。學校能量公升級,實質就是學校各種內涵的共同發展和特色彰顯,能量公升級,為學校內涵發展帶來了契機。分析我校整合後的基本情況,我校教育發展面臨著以下新的...