1.6s是現場管理的基礎，是tpm（全面生產管理）的前提，是tqm（全面品質管理）的第一步，也是iso9000有效推行的保證。
2.6s現場管理法能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標準"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行iso、tqm、及tpm就更容易獲得員工的支援和配合，有利於調動員工的積極性，形成強大的推動力。
3.實施iso、tqm、tpm等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而6s活動的效果是立竿見影。
如果在推行iso、tqm、tpm等活動的過程中匯入6s，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。
4. 6s是現場管理的基礎，6s水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著iso、tpm、tqm活動能否順利、有效地推行。通過6s活動，從現場管理著手改進企業"體質"，則能起到事半功倍的效果。
5S現場管理法
1 改善和提高企業形象 整齊 整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢 同時，由於口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的威望。2 促成效率的提高 良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作夥伴，員工們可以集中精神，認認真真地乾好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，...
5S現場管理法
出自 mba智庫百科 重定向自5s管理法 5s 整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 suke 又被稱為 五常法則 或 五常法 編輯 5s的起源 5s的沿革 5s起源於日本，是指在生產現場中對人員 機器 材料 方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業...
5s現場管理法
什麼叫5s管理 一 5s 活動的含義 5s 是整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 和素養 suke 這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第乙個字母都是 s 所以簡稱為 5s 開展以整理 整頓 清掃 清潔和修身為內容的活動，稱為 5s 活動。5s 活...