國能阿瓦提生物發電****
為了實現機組長期安全、穩定執行和全面提高公司經濟效益為目標，根據集團公司《入爐燃料晾曬、摻配管理指導意見》，結合本專案公司燃料和料場實際情況，制定本管理辦法。請各相關單位要認真貫徹執行。
一、組織措施
1.成立入爐燃料晾曬、摻配領導小組：
組長：岳紅文
副組長：李其義
成員：陳華江李西賓張勝利黃真文袁愛萍
職責：負責組織、協調、指導入爐燃料晾曬、摻配工作。根據燃料庫存和晾曬場地情況，結合鍋爐燃燒特性以及燃料化驗資料，制定入爐燃料晾曬數量、質量和摻配方案，制定入爐燃料晾曬、摻配考核管理辦法，並下發執行。
負責對入爐燃料晾曬工作的監督，每天必須對燃料晾曬情況進行現場檢查，當值值長要及時反饋燃料晾曬、摻配效果。
2.成立入爐燃料晾曬、摻配工作小組：
組長：張勝利
成員：時良劉強胡繼平冉光超各值值長
職責：負責落實入爐燃料晾曬、摻配方案，並及時向領導小組匯報落實情況。明確各小組成員的職責，做到分工明確，責任到人，務求實效。
二、工作要求
1．在確保安全的前提下，充分利用一切可以利用的場地作為晾曬區，保證燃料晾曬量。
2．合理劃分燃料晾曬區與摻配區，本著控制成本、減少二次費用，提高入爐燃料質量的目的進行晾曬和科學摻配，並
充分考慮晾曬區的防火安全和行車安全。
3．要根據燃料庫存、燃料品種、各種燃料水分、熱值以及各種燃料燃燒特性等情況，科學合理地制定入爐燃料摻配方案，避免燃料的「拉郎配」現象。燃料摻配之前一定要與執行人員溝通，以便執行人員及時調整鍋爐引數以適應燃料的變化。
4．根據入爐燃料摻配方案，合理規劃出各種燃料的晾曬量、
晾曬時間、翻曬方法及燃料迴圈使用週期。
5．經過晾曬後的入爐燃料水分，力求達到鍋爐設計入爐燃
料的品質。
6．領導小組要定期組織召開燃料晾曬、摻配會議，不斷總
結持續改進和完善入爐燃料晾曬、摻配的管理方式和方法，不斷提公升鍋爐燃燒效率。
三、具體方式
1．對新入廠的燃料，應分品種儲放至指定地點，並記錄入
廠時間，為迴圈使用提供依據。
2．新購進較溼的燃料，應按不同品種分別直接在晾曬區卸
車攤曬，減少二次費用，達到質量要求後及時入爐或堆垛。
3．對已堆垛燃料，應根據天氣情況每天按照規劃場地進行
拆垛攤曬。晾曬時宜優先取垛邊和表層較幹的燃料，以利於提高晾曬效果。水分符合晾曬要求時，應優先安排入爐。
4．應根據草本燃料、木質綜合燃料確定不同晾曬厚度，一
般應控制在200-300mm 左右。
5．晾曬中要根據陽光、風速及燃料表面乾燥情況進行翻曬。
草本燃料水分揮發快，防火壓力大，應每隔2 小時翻曬一次為宜；其他燃料的翻曬應根據燃料水分確定，不斷總結經驗，完善管理。
6．可以組織人工或製作機械拖動專用工具進行翻曬。對於
秸稈長度有要求的專案公司，翻曬機械的設計、製作可同時考慮粉碎功能。
7．入爐燃料摻配工作應力求做到「幹的與溼的燃料摻配，
長的與短的摻配，粉狀的與塊狀的燃料摻配，高熱值與低熱值燃料摻配」，要避免鋸末、玉公尺芯、苞公尺皮等容易堵塞的單一品種燃料集中入爐。摻配工作應爭取做到白天為夜間摻配好，上乙個班為下一班摻配好，力求實現摻配均勻，為執行調整創造條件。
8．應密切關注天氣預報，雨前要及時堆垛，愛惜並保護好晾曬成果。
四、工作小組人員分工
工作小組組長張勝利：全面領導協調小組成員的各項工作；主要是領導各值值長、鏟車司機搞好配料上料工作。
各值值長：在工作小組組長的領導下，協調本值執行人員和鏟車司機搞好燃料摻配和鍋爐燃燒調整工作，並及時向領導小組、工作組長反饋燃料摻配和燃燒調整情況。
鍋爐專工時良：負責監督燃料摻配的合理性，負責指導執行人員調整燃燒，提出燃料摻配指導方案。
料場管理劉強：全面負責燃料的卸車、攤曬、堆放、入爐燃料的分類、安排等，向工作小組組長和值長說明那是燃料攤曬區、儲料區和取料區，並用標牌標明。對不服從管理者考核建議權。
鏟車負責人胡繼平：負責燃料鏟車司機和車輛的管理，對鏟車司機進行業務指導；並協助劉強搞好料場管理工作。
鏟車維修負責人冉光超：負責鏟車的維修維護工作，提高鏟車健康水平，確保上料、配料的車輛需求。
五、檢查與考核
1.領導小組成員有權對工作小組工作情況進行檢查，並有權提出獎勵或考核意見。
2.工作小組組長有權對小組成員工作進行安排、檢查及考核。
3.工作小組成員根據燃料晾曬、配料各個環節出現的問題有權互相監督，提出改進建議並有考核建議權。
4.若違反上述工作要求可視情節一人次給予50_100元考核；若由於工作不負責任造成影響負荷等損失者，酌情加重考核。對於工作認真，在工作中作出積極貢獻的人工作小組可根據情況向領導小組提出獎勵申請，經領導小組批准後給予獎勵。
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