12產品實現的策劃控制程式

2022-08-22 00:57:04 字數 969 閱讀 4354

4.3.3 強調管理,保持措施的指導性和完整性。

4.3.4 編制的內容不能與質量體系檔案產生矛盾。

4.3.5 質量計畫必須與實際施工進度計畫相協調。

4.3.6 質量計畫要具有經濟上的合理性和技術上的科學性。

4.3.7 質量計畫可引用質量管理體系檔案中有關章節、條目,不能滿足的部分應在質量計畫中做出明確規定。

4.4 質量計畫的編制

4.4.1 大、中型專案由主管經理下達質量、計畫編制任務。

4.4.2 一般專案由質安部下達質量計畫編制任務。

4.4.3投資在300萬元以上的工程專案的質量計畫由質安部編制;300元以下的一般工程專案由專案部編制。

4.5 質量計畫的評審和批准

4.5.1 大、中型專案及採用新技術、新材料、新工藝的專案質量計畫由主管經理主持,質安部組織相關部門及專案部進行評審,主管經理審定批准後實施。

4.5.2 一般工程專案質量計畫由質安部審定批准後執行。

4.6 質量計畫的驗證

質量計畫在執行過程中,由質安部組織驗證。

4.7 質量計畫的管理

4.7.1 質量計畫是受控檔案,執行《檔案控制程式》以保證各使用場所都是有效版本。

4.7.2 質量計畫在實施期間質安部進行有效監控,確保質量計畫的有效實施。

4.7.3 當工程專案發生重大設計方案和工藝變更時,應及時修改質量計畫,並履行批准手續。

4.7.4 質量計畫有一定的時效性,當計畫針對的施工專案竣工交付後,其質量計畫按《檔案控制程式》要求歸檔儲存。

4.7.5 質量計畫編制應在投標檔案送出或專案實施前完成。

4.7.6 質量計畫應在施工過程中不斷完善,對於效果明顯的內容可在其它工程中推廣,並做出永久更改,以利持續改進。

5 相關檔案

5.1《檔案控制程式

5.2《記錄控制程式

6 記錄

6.1《施工組織設計(質量計畫)審批記錄表》

6.1《工程施工工作月報

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