1.目的:對特定產品、專案或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序，以確保規定要求。
2.適用範圍:適用於與特定產品、專案及合同相關的質量策劃的控制及相應的質量計畫的編制、實施和控制。
3職責3.1總經理負責批准部門編制的質量計畫。
3.2質監部負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查。
3.3各部門負責人負責本部門相關的質量策劃及編制實施相應的質量計畫。
4.程式
4.1對特定的產品、專案和合同應進行質量策劃。策劃的結果應以適於組織動作的方式形成檔案，如質量計畫。
4.2進行質量策劃的時機
公司在下列情況下應進行質量策劃：
a)引進、試製新產品，採用新工藝或新材料，技術或技術改造：
b)銷售合同中顧客對產品有特定的要求。
c)現有體系檔案未能涵蓋的特殊事項。
4.3質量策劃的內容
a) 針對特定產品、專案或合同確定的質量目標；針對特定產品、專案或合同所需建立的過程和子過程，應識別關鍵的過程和活動；涉及的活動規定途徑進行評審和形成檔案
b)識別並提供上述過程所需的資源配置、動作階段的劃分、人員的職責權
限和相互關係；確定過程涉及的驗證和確認活動及驗收準則；對過程和產品重要或關鍵特性，應安排測量和監控活動；對其中特殊過程的輸出應按輸入的要求進行驗證並確認；
c)確認為過程和產品的符合性證據的質量記錄。
4.4 質量計畫
表述質量管理體系的過程及如何應用於具體的產品、專案和合同的檔案為質量計畫。質量計畫的編制原則為：
a)質量計畫的內容要根據質量策劃的內容和結果來確定；
b）應參照質量手冊的有關內容，應符合質量方針、目標，並與質量體系檔案中的內容協調一致；
c）可引用已有的質量檔案中的相關內容，並根據特殊的要求編制新的內容；
ⅰ)根據實際情況，可編寫總體質量計畫，也可只編寫有關的單項計畫，如
設計質量計畫、採購計畫；也可針對某一特定的活動，如產品**活動、使用者服務周等；
ⅱ)質量計畫可以作為獨立的檔案，也可以根據需要作為其他檔案（如專案計畫等）的一部分。
4.5 質量計畫的編制
4.5.1質量計畫由各相關部門負責人組織編制，經管理者代表審核，總經理批准後，由質監部以受控檔案形式發放到使用和相關部門（顧客有要求時，可發放給顧客）。
4.5.2質量計畫的封面必須說明專案名稱及質量計畫的編號、編制人、審核人、批准人、發布日期。
4.6質量計畫的實施、監督和修改
4.6.1各部門在執行中應按照質量計畫的規定要求進行控制，並將計畫的執**況及時反饋到質監部。
4.6.2質監部負責監督各部門質量計畫的實施，根據要求協調相應部門之間的介面和資源配置，填寫《質量策劃實施情況檢查表》以進行總經理批准後進行修改，按《檔案控制程式》執行。
4.7質量計畫完成後，計畫有關檔案由質監部負責存檔儲存。
5.相關檔案
《檔案控制程式》。
6.質量記錄
6.1《質量策劃實施情況檢查表》。
6.2《各部門的質量計畫》。
6.3《檔案更改申請》。
71產品實現的策劃
1目的為保證特定產品滿足規定的要求，規定專門的質量措施 資源和活動順序。2範圍適用於特定產品的質量策劃及相應質量計畫的編制。3職責3.1廠長負責批准質量計畫 3.2質量技術科負責編制並實施質量計畫。4內容4.1產品實現的策劃 我廠編制並實施 產品實現的策劃程式 應策劃和開發產品實現所需的過程。產品實...
產品實現的策劃控制程式
產品實現的策劃控制程式1.目的 通過對專案開發的過程進行策劃，明確產品實現過程中的有關職責 程式 方法和應達到的目標，確保專案的整體運作水平。2.範圍 本程式適用於公司開發建設專案的策劃。3.職責 3.1 策劃與營銷中心負責組織有關部門對專案的整體運作進行策劃，編制 專案運作方案 並監督檢查各部門的...
10產品實現的策劃控制程式
f 識別並提供上述過程所需的資源配置 運作階段的劃分 人員的職責許可權和相互關係 4.3 質量計畫 表述質量管理體系的過程和資源及如何應用於具體的產品 專案和合同的檔案為質量計畫。質量計畫的編制原則為 a 質量計畫的內容要根據質量策劃的內容和結果來確定 b 應參照質量手冊的有關內容，應符合質量方針 ...