直營店管理辦法

2022-08-22 00:00:10 字數 1895 閱讀 6278

直營店的銷售管理與流程

營銷部負責人:顧金弟

《一》、產品的採購及入庫

第一:採購申請:

需採購大批量樣機、贈品或物料時,由部門管理人員填寫訂貨申請,交總經辦簽字確認,方可下單訂貨;作銷售機型,由主管部門及行政部門確認方可下單有效。

第二:下單取貨:

供貨商或廠家根據我方確認的訂貨單,核實後簽名確認,方可放貨,並列印出貨清單蓋章或簽名,然後我方提貨人員簽名確認,且一聯交供貨商備份對賬使用,另乙份交於我方做賬,核對使用(影印件亦可)

第三:產品入庫:

提貨人員將供貨商確認的訂貨單及出貨明細清單交與行政部、財務部備案核對,然後做入庫登記。

第四:產品入庫登記輸入

產品入庫登記需明確產品的序列號、數量、包裝、**商、日期、**、用途(樣機、贈品) 。

注:日常銷售產品、樣機、贈品需區分歸類,分別入庫;並註明「樣機」或「贈品」,日常銷售機型可不作明確。

第五:臨時調貨

臨時調貨只有在我公司無該產品的情況下方可進行申請,調貨產品需由主管部門簽字才有效,否則視為私單處理。

《二》、日常銷售管理

第一:產品的出倉

管理人員根據採購入庫情況分別歸類,開據出倉申請單,明確用途(樣機、贈品) 、**(最低出貨價、日常**) 、數量 、序列號 、**商 、日期等,交於倉庫部門確認登記備案,並將所入庫的產品資訊分別交接給店面負責人,店面負責人簽字確認,再交行政部確認簽字,並影印乙份交營銷部備案 。

1、產品的銷售環節

第一:銷售

銷售人員開據銷售單,單上明確產品名稱、型號、序列號、數量、**、銷售日期、銷售人員姓名、贈品(註明贈品) ;如果贈品或產品臨時調貨,需出示**商單據,然後將綠色聯單及**商單據一併交予收銀台,**商單據要有主管部門簽字,才有效。

第三:收款

收銀人員根據銷售人員給予的綠色聯單及**商所開的單據,開據收款小票,如收現金,收銀人員需在單據上註明現金並簽名登記;如消費者需刷卡的一般要收1%或20元的刷卡手續費,並在小票上體現,如果顧客刷卡但沒額外收費的,需註明。

第四:款項交接

收銀人員根據一天的銷售情況,列印一天的銷售記錄並將有關單據交與財務部及庫存管理部門(影印件亦可),如有現金的一併交接給財務部門,財務部核對後需提供回執,證實已收到銷售貨款。

第五:庫存資訊的更新

財務部根據營銷部收銀人員提供的銷售記錄及銷售單據,影印乙份交予倉庫管理人員,以便及時更新庫存資訊。

2、貨物的結款

第一:核對

財務部根據訂貨單、**商的出貨清單、營銷部的銷售單及小票進行核對

第二:支付方式

財務部根據核對情況按營銷部與供貨商的合同約定辦理結款手續;如遇臨時調貨的產品或贈品,可根據收銀台提供的單據及銷售憑證或單據當天或隔天支付貨款。

第三:款項

一般貨款分三類:樣機款項、贈品採購款項、進貨款項。樣機款項的支付按合同約定支付,贈品原則上按合約支付,但臨時調貨的一旦銷售行為完成,就要當天或隔天支付給供貨商,如果另有約定,就按約定結算;進貨款項則按合同約定支付。

《三》、退、換貨

1、退貨

第一:退貨物件

退貨產品分:遐茲產品退貨、滯銷產品退貨

第二:退貨手續辦理

首先,主管部門提供退貨清單,說明原因,明確進貨日期、進貨**、退貨數量及**商,交倉庫管理部核對並簽字確認;接著,主管部門安排人員將產品推至供貨商,並將我方確認的退貨清單交於供貨商確認核對,並簽名;供貨商再列印退貨憑證,我方工作人員簽名並帶回;最後將單據一併交給營銷部主管,主管再影印兩份,乙份影印件營銷部備案,另外的原件及影印件一併交予倉庫管理部門備案回檔。

2、換貨

第一:做好退貨手續

* 此銷售管理辦法及流程說明將一式四份,行政部門兼財務部各執乙份,營銷部乙份,總經辦李總乙份。

* 該「辦法」需經總經辦簽字確認方可實行。

新景數碼港營銷部

2023年9月19日

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