2023年3月3日石獅第一家直營店開業迄今已發展到周邊地區累計8家直營店，直營店的開展對促進本省專賣、清理公司庫存有一定的作用；現對半年的直營工作做以下匯報：
一、 銷售
a、業績
3月份石獅形象店的開業總銷售產品416件，銷售額27174元，位居專賣店排行榜第二名
4月份石獅總銷售產品510件，銷售金額25459元，排行由3月的第二名下滑至第十名；
5月份新增安海、東石、深滬三家直營店；四店總銷售產品4695件，銷售額為143910.5元；排行依次為：
東石：1983件——53448.5元
石獅：947件——37623元
安海：1047件——31141元
深滬：718件——21698元
5月屬於銷售高峰期共進行三次**，**銷售產品2595件（含舊款0806—1100件）
6月份：石獅、安海、東石、深滬4店總銷售產品2908件，金額90483元銷售額總體下降37%。各店排行如下：
東石：1179件金額32248元，下降39.6%
石獅：691件金額27639元，下降26%
安海：684件金額20473元，下降34%
深滬：354件金額10123元，下降47%
新增祥芝、永寧、蚶江三家直營店銷售情況為：
祥芝：（6.21——6.30）銷售產品250件，金額9095元
永寧：（6.25——6.30）銷售產品113件，金額4841元
蚶江：（6.28——6.30）銷售產品79件，金額2628元
b、因素分析
石獅：地屬九二路東段為新開發街道，客流量偏少，開業至今總銷售產品2564件，金額為117895元，相對而言業績起伏比較大。
東石：玉和東路，周邊品牌店較少，開業至今總銷售3162件，金額85969元；五月份新開業銷售比較好， 六月份銷售額下降39.6%，不排除以純、溫綺……的競爭因素，另外還有貨品的調配，許多顧客反映款式太少，建議盡快執行****。
安海：下墟巷，街道比較狹窄，周邊沒有品牌店，客流適中但是購買能力比較差，銷售業績一般，開業至今總銷售1731件，金額51614元。
深滬：佳源商業城，此處為新開發商業城，不臨街道，客流**與超市，但是因新超市還未成熟所以銷售略差，總計銷售1072件，金額31821元
祥芝、永寧、蚶江為六月下旬新增直營店，三處均屬農村市場。
祥芝：環村路，周邊以純專賣，客流**與當地和大堡居民、外來工，暫時因天氣原因銷售不是太理想；預計前景應該不錯！
永寧：永梅路，客流較多，周邊沒有專賣店但是因店面比較小所以銷售一般。
蚶江：客流屬外來工居多，當地人專賣意識極差，就目前狀況來看銷售較差。
c、銷售建議
1、 加強產品質量關
2、 做到貨品調配工作
3、 做好**宣傳工作
二、 管理
a、 店員管理
以上直營店除石獅專賣店導購員進行集體培訓其餘均屬單獨培訓，沒有經過模擬訓練直接上崗，大多數的問題是在日常工作中發現解決，目前發現導購人員工作散漫、為此作為主管的我深感慚愧，決定在下半年的工作中抓住導購心理進行整頓、調整。
b、 帳目管理
直營店的開展是為了更好的清理庫存創造效益，做到盈虧自算，現由統計人員做好每日、周、月及店內庫存明細、店內花銷，移交給財務部進行核算。
下半年的工作安排
1、 加快拓展直營店的速度
2、 已開店進行調整使之運做更加完善（產品、人員）
3、 清楚各店最新狀態從工作中找問題
4、 配合各部門做好清理庫存的工作
5、 及時將最新的陳列標準、工作標準傳達到各加盟商
直營店七月份銷售總結
七月份服裝市場銷售淡季本月總銷售產品4184件，累計金額111649元其中含祥芝、永寧、蚶江六月銷售產品442件，6564元；
直營店半年工作總結
2003年3月3日石獅第一家直營店開業迄今已發展到周邊地區累計8家直營店，直營店的開展對促進本省專賣 清理公司庫存有一定的作用 現對半年的直營工作做以下匯報 一 銷售 a 業績 3月份石獅形象店的開業總銷售產品416件，銷售額27174元，位居專賣店排行榜第二名 4月份石獅總銷售產品510件，銷售金...
童裝直營店管理
一 直營店管理的重要性 直營專賣店是公司建立企業形象 品牌形象的有利場所，是直接的利潤與資訊 是與消費者溝通的平台，是全國專賣店的樣板，也是員工培訓的基地。二 直營店管理目標和策略 通過先進的商店管理技術和技巧使直營店店達到一流店內形象，創造最大銷售，並與消費者建立長期的良好的合作關係。三 直營店管...
直營店管理方案
為了更好的經營和管理公司直營店鋪，為公司的發展提供強有力的支援，保障公司各品牌的發展程序，特制定公司直營店管理方案。本方案包含三個部分，以下會章節詳細闡述。一 公司直營店發展計畫 1 公司現有直營店概況 2 公司待開發店鋪 目前瀋陽市場基本上分為四大商圈，中街商圈 太原街商圈 鐵百商圈 北行商圈。中...