上海大眾直營店網路建設流程
上海大眾直營店選址基本原則
上海大眾直營店改建設計及裝飾施工流程
上海大眾汽車直營店建設驗收流程
上海大眾直營店選址基本原則
一. 場地
● 交通方便，車輛容易進出。
● 沿國家公路或面臨城市主要幹道。
● 視野開闊，建築前無其他建築物遮擋，所在場地的展廳建築將有很好的廣告效果。
● 具有合適的展廳區及維修區，兩者位置最好相連。
● 需有廣場。
二. 展廳廣場
● 廣場有車輛進出車道，至少有2個停車位場地。
● 廣場前沿街處有放置上海大眾3個旗桿，1個旗標的位置。
三. 建築
● 展廳建築必須大於150平方公尺。
● 展廳建築橫向跨數至少3跨，盡量為奇數跨，展廳建築每跨間距盡量大於6公尺，建築面寬總寬度不小於18公尺
● 展廳進深不小於10公尺，每跨進深不小於5公尺，展廳梁底高於3.3公尺。
● 展廳正立面外牆為通透的大玻璃形式。
四. 售後服務區
● 售後服務區區域面積大於300平方公尺。
● 維修車輛進出方便，有維修車輛專有出入口。
● 維修工位區必須能安置4個寬盡量不小於4.5公尺，長盡量不小於7.8公尺的維修工位。
● 售後服務去有維修接待及客戶休息房間區域，維修接待及客戶休息區盡量與維修工位相鄰。
五．直營店選址時應當對場地情況拍照，拍照基本要求如下
● 建築及廣場
**反映內容
1. 入口位置及材料
2. 外立面幕牆
3. 直營店上方建築
4. 建築周邊相鄰建築狀況
5. 廣場，停車場
6. 牆面材料
**拍攝位置示意圖
● 展廳
**反映內容
1. 展廳各個立面現狀及材料
2. 展廳立柱材料
3. 展廳地面現狀及材料
4. 展廳吊頂現狀及材料，如有區域性吊頂需區域性放大拍攝
5. 燈具布置及燈具式樣
6. 展廳各個建築橫樑分布情況
**拍攝位置示意圖
● 售後服務
**反映內容
1. 售後服務區域的車輛出入口
2. 維修接待及維修休息區
a) 入口位置及現狀
b) 維修接待及維修休息區各個立面，地面及吊頂的狀況及材料
c) 燈具布置及燈具式樣
3. 維修工位
a) 每個維修工位的立面，地坪，及吊頂狀況及材料
b) 各個輔助用房：員工休息室，配件庫，總成修理室，輪胎修理室入口
**拍攝位置示意圖
上海大眾直營店改建設計及裝飾施工流程
二. 現場考察及核對建築圖紙
設計方收到管理委託書後，與區域經理前往現場考察。
由甲方提供建築圖紙，設計方現場核對尺寸。
二. 現場討論初步方案
先由設計方提出初步方案，三方（區域經理，甲方，設計方）共同討論確定初步方案，並做會議紀要，由三方簽字確認。
二. 簽訂合同，方案確認
設計方與甲方簽訂設計合同，甲方付50％設計費後，設計方將方案提交上海大眾網路部確認。
二. 完成設計圖紙，並通知甲方選擇施工隊伍
設計方在方案確認後兩周內完成設計圖紙及施工清單，甲方付清剩餘50％設計費後，將所有圖紙及施工清單交付甲方。並通知甲方根據設計圖紙進行施工招標或內部議標，決定施工隊伍。
二. 組織施工現場交底
甲方確認施工隊後，一周內三方(甲方，設計方，施工方)現場交底，設計方提供電子交底檔案，交底會議需做會議紀要，並由三方簽字。
二. 甲方，施工方，設計方三方共同配合，確保工程按質，按期完成
在工程開工後施工方，應提交施工進度表及工程負責人。施工方每週對圖紙問題應當提前3天到一周提出。
甲方應確定工程監理，負責記錄每次工程例會的紀要，將會議紀要及工程現場**傳送到設計方，另外應當調節施工現場發生的各類問題。監理方對施工中產生的問題應及時通報甲方及設計方。
設計方應指出每週施工會議紀要中的問題，並作出設計修改意見，同時配合施工單位解決在施工中所遇到的問題。
上海大眾汽車直營店建設驗收流程
一. 工程竣工後由甲方提出驗收申請
1. 工程竣工後由甲方向上海大眾提出驗收申請。
2. 甲方提供驗收申請材料，其中包括：工程竣工圖，直營店室內**及建築外立面**各有5張以上。
二. 上海大眾審核甲方提供的驗收申請材料
1． 上海大眾收到驗收申請後，審核甲方提供申請材料。
2． 如果資料審核不合格的，需提出整改意見，並要求限期整改。
3． 甲方需按時整改，完成後需重新提出驗收申請。審核仍無法通過甲方需重複以上步驟直至材料審核合格。
4． 如果材料審核合格，上海大眾需通知甲方並安排人員準備現場驗收工作。
三．上海大眾派專人現場驗收，打分
1. 驗收人員需攜帶「上海大眾直營店建設驗收表」前往現場驗收
2. 驗收人員需按表內容逐一核對並填表，打分。
3. 對現場內外各部分拍照記錄。
4. 雙方開會並做會議記錄，由上海大眾驗收方和甲方簽字確認。
四．驗收是否合格
1． 驗收打分如果不合格，上海大眾需對甲方提出整改要求，並限期整改。
2． 甲方需按時整改，整改完成後需重新提出驗收申請，驗收任無法通過的甲方需重複以上步驟直至驗收合格。
3． 如果驗收打分合格，上海大眾需開局驗收合格證明。
直營店店鋪裝修審核流程
1 目的 為了規範新店裝修工作管理，維護公司直營 聯營終端店鋪形象。2 適用範圍 北京莎菲爾兒童時裝 新店裝修。3 職責 營銷企劃部負責流程的制定 相關部門執行。流程 1 直營管理部提供開店計畫表 提前預估開店數量 時間 2 直營部填寫 裝修設計申請表 提出店鋪設計需求，商場裝修要求 3 企劃部設計...
新開直營店評估流程
為確保直營店業績及公司品牌知名度快速提公升，新開直營店按下述流程進行評估 一 選址條件 1 目標店鋪位置應處於成熟 密集的社群 2 距離大型農貿市場不超過50公尺的主要幹道上 3 周邊商戶及經營環境成熟 整潔 4 周邊居民消費能力尚可 5 店鋪面積20方左右，門面開闊 二 資訊遞交 1 開發人員在確...
直營店店長工作流程
店鋪管理制度 崗位職責 一 店長崗位職責 職位名稱 店長 直接上級 區域主管 區域督導 直接下級 店長助理 導購員 工作目的 1 妥善控制分店盈利，使店鋪達到公司所定的營業目標 2 確保分店對人事管理，貨品管理及貨場管理三方面都能達到公司目標 3 培養並教導下屬，使下屬能合格的勝任工作 4 觀察 留...