2、定期開展特色辦園的自我評價，研究園本特色課程，編制園本特色教材或活動記錄，打造與特色教育相匹配的園舍文化，形成特色幼兒園。
3、加大宣傳，注重實效，重視家長的參與，使特色更加鮮明。
（三）加大培訓力度，提高教師素質
1、全面貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》，制定教師學習培訓計畫，通過學習培訓，使教師教育教學水平、保育保健能力得到全面提高。
2、加強培訓新教師，通過名師指導，師徒結對，互幫互學等形式，使新教師快速成長，做到全園幼兒教師持證上崗率100%。
3、積極參加國家、省市的國培學習。
4、聘請教育專家來園對教師進行專業的指導與講座。
（四）建立家園聯絡，實現家園共育
1、緊密聯絡家長，形成教育合力，切實做好家園同步教育。幼兒園成立家長委員會，通過召開家委會，讓家長參與幼兒園的決策和管理，定期進行家長滿意率調查。
2、利用「家長開放日」「親子活動」「綠蔭文化講壇」等形式，舉辦家園聯誼會，進行溝通交流，了解教育資訊動態，展示幼兒教育成果，指導家長科學育兒，為家長排憂解難。切實辦好家長滿意的幼兒園。
（五）重視安全工作，疾病防控常抓不懈
堅持「以人為本，以防為主，以避為先」的原則，將園所安全、消防安全、防疫安全、食品衛生安全、接送安全做為重點，促進規範化辦園。每學期開展一次消防、防震疏散演練，上好幼兒園安全課，啟動「三檢一追」制度。勤通風，勤曬衣被，每天進行嚴格消毒，做好消毒通風記錄。
綜合部2023年上半年工作小結
2008年上半年工作小結 綜合部 2008年半年來，綜合部在總經理室的領導下，在兄弟部門的協作下，部門全體員工以 實幹 與 幹實 相結合的原則，團結一致 共同努力，較圓滿地完成了各項管理服務工作。現將綜合部2008年上半年所做的幾項主要工作小結如下 1 管理推進和綜合百分考核工作 綜合部作為管理推進...
2023年上半年人力部總結
以人為本切實抓好人力資源管理工作 2011年上半年人力資源工作總結 2011年上半年，我部人力資源工作緊跟聯社的工作部署，緊緊圍繞改革發展的主線，以人為本，立足本職，及早部署，緊密配合改革工作，嚴格落實四項制度，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質，不斷強化企業管理力量和管理效能，較好地完成...
行政部2023年上半年工作總結
2012年上半年，人事行政部在公司領導的關心和大力支援下，在各個部門的配合協助下，努力工作，認真完成公司領導交辦的各項業務，完善公司的規章管理制度，績效考核制度，因個人能力限制，工作效果差強人意。現將2012年上半年的工作情況和下半年的計畫做如下報告 一 上半年的工作情況 1 強化制度建設，實行部門...