2023年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經營發展目標，以強化部門管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進一步提高服務水平為主，在中心領導的正確領導和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務，現將上半年工作內容總結如下：
一、順利完成上半年接待任務
上半年，中心共有大小接待共計260餘次，人數約1500餘人，其中有**巡視組一行、神華erp專案組、神東專項匯報組、神華新聞**、神華防爆柴油膠輪車效能提公升研討會、wca協會會員單位參觀人員等vip接待任務，每當安保部在接到各項接待任務的通知後都會立即組織安保部人員開會，提前布置接待任務，正是這樣的工作態度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的事件。
二、通過保安外委，提高服務質量
為了更好地完成中心安保接待任務，中心領導通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委於綠波物業，通過外委，填補了a座門房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監控中心。
三、通過人事調配，穩定安保隊伍
由於外保外委，為了穩定中心安保隊伍，中心領導通過聽取員工意願將原有保安的崗位進行重新劃分，將原有保安分配至監控室上班，由於保安工資與監控員工資的差異，中心領導決定分配至監控室上班的保安不受餐費，此舉保證了安保部人事的穩定。
四、完善部門管理制度，各崗位制度上牆
通過查閱相關資料並結合中心安保工作實際，制定了中心安保部切合實際的工作制度、崗位職責和工作流程，並將其裝裱並掛在工作場所，使每位員工時時刻刻知道自己該做什麼、能做什麼、怎麼去做。
五、消防安全方面
上半年，安保部更換過期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門18個，並在5月末組織了消防安全演習，參加人數共計97人，其中包括中心領導和各部門經理。安保部堅持每週對中心所有消防設施裝置進行檢查、檢驗，發現問題及時處理，上半年，中心未發生一起消防安全事故。
六、治安安全方面
安保部通過對賓客車輛、人員資訊、來賓訪問等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財產的安全，上半年中心未發生一起治安安全事故。
七、宿舍管理方面
安保部堅信「休息好才能工作好」的道理，中心始終對員工宿舍保持高度的關注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動，一旦發現要及時上報，此舉引來部分員工不滿，但是為了廣大員工和中心的各項利益，我們迎難而上，並輔以說教，現在大部分員工已經認同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時對員工宿舍採取突擊檢查，發現有違章用火用電情況的，要立即上報，沒收相關電器裝置並除以罰款。通過這樣的舉措，上半年宿舍未發生一起消防事故。
八、員工培訓方面
上半年，安保部共組織部門培訓15次，內容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應急預案、消防基礎知識與技能、案例學習等符合安保實際工作內容的學習課程，並在每月學習結束後都會有考試，考試分數會納入員工績效考核，通過各種各樣的學習方式和學習內容，使安保部員工充分掌握了消防基礎知識和中心相關流程、制度。
九、不足
雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項任務，但是我們還是在工作中發現了些許不足之處：
（1）外委隊伍管理需加強
（2）加強員工培訓力度
通過在上半年工作中發現的不足，安保部將會在下半年作出有針對性的整改，「勝不驕、敗不餒」做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會立即完善，我們要以保安全、保服務、保質量為工作思路，通過不斷深化治理，高標準、嚴要求，努力打造乙個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發展做好保駕護航的工作。
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