2023年上半年工作已經完成，針對部門上半年工作存在的問題及完成情況總結如下：
一、工作完成情況
1、完成明珠花苑監控系統、門崗公升降杆設定安裝，同時對明珠花苑北門進行了焊製鐵門。
2、與物流公司對接，做好了濱南物流園掛靠及新購車輛的停放、提取等相關管理工作。
3、與石化公司新上專案部協調對接，做好了春節期間新上專案的各項治安防範工作。
4、加大了春節放假期間三大苑區（花苑、雅苑、明珠）的治安防範力度，結合部門現有人員實際情況，對放假期間的崗位執勤人員進行了調整，有效的做好了各項執勤工作。
5、做好了公司2023年表彰大會、春節晚會的安保工作。
6、與石化、物流專案組進行對接，做好石化對東區及物流新上專案開工的治安防控做好事前預防，確保各專案順利開工建設；
7、協同東區專案組、綜合管理部、石化安全部、工程管理部對東區裝置開工前人員及車輛制定相關安全規定，並下發各施工隊。
8、做好石化公司老區檢修期間的施工人員的監督檢查。
9、做好石化公司新建罐區圍牆樹木、熱電兩公司線路維護期間樹木的遷站及封堵期間的相關協調工作。
10、針對益豐公司新上專案的施工建設，為做好施工期間的治安防控，協同資訊科技部對現場進行實際勘察，制定監控方案；
11、對明珠、雅苑、花苑三個苑區的消火栓進行檢測，並對明珠花苑本體破裂的消火栓進行更換；
12、針對縣域各小區出現入室盜竊的現象，加大了對各小區治安巡邏的力度，做好治安保衛；
13、，並移交公安機關進行了處理；
14、做好了各新上專案施工期間物料及人員的現場管控，做好治安保衛。
15、做好明珠花苑水電費的催繳工作及花苑的製冷輸送工作。。
16、針對明珠花苑5月18日，因自來水公司水壓低造成明珠飲用水中斷，協調縣消防大隊進行補水，現已恢復正常。
17、完成了石化東區油品外賣各項流程的對接工作。
18、跟進林紙、石化兩公司地磅防作弊系統的安裝除錯工作。
二、職能管理出現的問題及改進措施
進一步做好部門內部管理工作，對在執勤過程中的細節問題仍需進一步加強，同時對生產流程的熟悉程度仍需進一步提高。本月應加大《員工守則》及生產相關流程培訓力度，進一步規範細節和執勤中出現的問題。
三、對外來客戶檢查情況
上半年共處理外部違紀人員 31起，其中拉油客戶作弊 23起（利用鉛背心、鉛腰帶），共計罰款102300元。
四、預算費用差異
部門上半年預算費用為32912.00元，實際發生費用34680.46元，上半年預算執行率105.4%，預算在控制範圍內。見附表。
五、下一步工作的重點（計畫）：
1、加大新上專案現場物料的巡邏巡查力度，做好外來施工人員的入司安保培訓及施工現場管理。
2、加強部門內部管理，做好員工文明執勤，進一步提高服務意識，確保做好支援保障工作。
3、做好系統改善改良工作的推進和實施。
4、做好農化合成院西側及新製劑院房屋的遷站工作。
5、做好汛期防澇工作『
保安部二〇一一年七月二日
保安部2023年上半年工作總結
一 經濟目標任務和安全目標任務 2012年按照分解的目標任務，保安部2012年需完成35萬元的經濟目標。安全目標方面，要求2012年不發生重大治安刑事案件及消防事故。二 本部門經濟目標1 6月完成情況 按照目標任務的分解，保安部全年12個月每月需完成29167元。按照分解情況 2012年1月3174...
保安2023年上半年工作總結
及下半年工作打算 2014年上半年，我們在公司領導的正確領導下，保安部全體人員認真貫徹和執行公司各項指示和要求，協同各職能部門,以 安全是企業的生命，服務是企業的靈魂 為理念,在日常安全防範 服務中以誠信為本 開拓進取 科技創新，保障客戶安全，維護社會穩定為使命。深入 紮實地開展保安管理及維護客戶財...
物業保安部上半年工作總結
7 內部治理方面的進步。1 保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編 缺崗 積休多問題，單個崗位每月可節約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。同時我...