西安豐鎮中心小學三年內涵發展規劃

2022-08-21 03:27:03 字數 3496 閱讀 5835

(2023年-2023年)

一、指導思想

以縣教育局「實施校園精緻管理,推進學校內涵發展」的工作思路為指導,以全面提高教育教學質量,全面提公升教育教學管理水平為核心,深化學校的內涵發展,以師德師風建設為載體打造和諧安小,以校本研修為載體打造質量安小、以水晶娃娃社團為載體打造特色安小,以校園網為載體打造數字安小,創造性地開展學校各項活動,努力實現「人文活校、質量強校、特色立校、科研興校」的目標,切實辦出人民滿意的教育。

二、條件分析

西安豐鎮中心小學,創立於2023年。現有24個班,學生1200多人,是一所辦學歷史悠久、規模較大的農村鄉鎮學校。學校本著「以人為本」的指導思想,以民主的方式確立「敦本、重學、明朗、力行」為校風主題詞,依靠全體教師的共同努力,學校先後獲江蘇省實驗小學、揚州市素質教育先進學校、揚州市紅旗大隊、揚州市優秀家長學校、揚州市依法治校先進學校、揚州市體育傳統學校、寶應縣教育教學質量先進學校、寶應縣藝術教育先進學校等榮譽稱號。

三、發展目標

(一)總體目標

深化素質教育,落實常規管理,把德育融於教育教學全過程中,努力追求學生的全面發展。不斷優化教師隊伍結構,形成一支品德高尚、素質優良、充滿活力的師資群體。加強校園文化建設,強化教育質量的管理,致力於學校的內涵發展,不斷提公升學校層次,切實辦出一所「讓家長滿意,讓學生喜歡,讓教師留戀,讓同行尊重,讓領導信任」的好學校。

(二)分項目標及年度目標

第一方面:學校管理

2011-2012學年度:

組織全體教師認真學習《江蘇省中小學管理規範》,排查學校在執行規範的過程中存在的問題,確定學校管理努力的方向。結合《規範》,建立各項校本管理制度,修改學校章程,明確部門管理職責,努力使管理實現規範化。

2012-2013學年度:

堅持管理出人才,管理出效益,管理出質量的指導思想,將精緻管理的意識滲透於學校各項工作中,努力使管理實現精緻化。

2013—2023年度:

創新學校管理機制,充分調動師生參與學校管理的積極性、創造性,努力使管理實現自主化。

第二方面:教師隊伍

2011-2012學年度:

(1)每個教師要達到《寶應縣教師愛生敬業十不准》的要求。

(2)努力打造一支具有一定水準的教科研團隊;

(3)努力打造一支具有堅強執行力的中層團隊;

(4) 努力打造一支具有愛心、責任心的班主任團隊;

(5)教師70%達專科以上學歷,40%達本科以上學歷;力爭使骨幹教師數量達到縣級5名,鎮級8名。

2012-2013學年度:

(1)在家長滿意度測評中,90%以上教師要達到家長滿意標準;

(2)努力打造一支具有較高水準的教科研團隊;

(3)努力打造一支具有較強管理能力的中層團隊;

(4) 努力打造一支具有一定素養的班主任團隊;

(5)教師80%達專科以上學歷,50%達本科以上學歷;力爭使骨幹教師數量達到市級1名,縣級8名,鎮級10名。

2013-2014學年度:

(1)努力構建一支學生喜歡、家長滿意、社會美譽度高的教師群體;

(2)努力打造一支具有專業化水準的教科研團隊;

(3)努力打造一支具有管理魅力的中層團隊;

(4) 努力打造一支具有較高素養的班主任團隊;

(5)教師90%達專科以上學歷,60%達本科以上學歷;力爭使骨幹教師數量達到市級3名,縣級10名,鎮級12名。

第三方面:教育質量

2011—2023年度:

(1)教育質量考核居全縣前1/2;

(2) 各科學習基本達國家《課程標準》要求,學生有良好的行為習慣和學習習慣;

(3)學生掌握音、體、美課程標準及教材規定的基礎知識及基本技能,95%學生達《國家體鍛標準》,優秀率在40%以上。

2012—2023年度:

(1)教育質量考核居全縣前1/3;

(2) 各科學習達國家《課程標準》要求,合格率95%以上,優秀率在40%以上,學生有良好的行為習慣和學習習慣;

(3)學生掌握音、體、美課程標準及教材規定的基礎知識及基本技能,97%學生達《國家體鍛標準》合格等次,優秀率在50%以上。

2013—2023年度:

(1)教育質量考核居全縣前1/4;

(2) 各科學習達國家《課程標準》要求,合格率98%以上,優秀率在50%以上,學生有良好的行為習慣和學習習慣;

(3)學生掌握音、體、美課程標準及教材規定的基礎知識及基本技能,99%學生達《國家體鍛標準》,優秀率在50%以上。

第四方面:教育科研

2011—2023年度:

(1)完成2項市級課題和6項縣級課題的開題,60%以上教師參與課題研究;

(2) 辦好校刊《思想花開》,力爭每學期出刊1次;

(3)中青年教師積極踴躍撰寫教科研**,爭取市級以上獲獎、發表20篇以上,縣級以上獲獎發表40篇以上。

2012—2023年度:

(1)完成8項市級課題和縣級課題的中期研究工作,70%以上教師參與課題研究;

(2) 辦好校刊《思想花開》,力爭每學期出刊2次;

(3)中青年教師積極踴躍撰寫教科研**,爭取市級以上獲獎、發表30篇以上,縣級以上獲獎發表50篇以上。

2013—2023年度:

(1)完成8項市級課題和縣級課題的結題工作,80%以上教師參與課題研究;

(2) 辦好校刊《思想花開》,力爭每兩月出刊1次;

(3)中青年教師積極踴躍撰寫教科研**,爭取市級以上獲獎、發表40篇以上,縣級以上獲獎發表60篇以上。

(4)爭創揚州市教科研樣本校。

第五方面:校園文化

2011—2023年度:

(1)努力開展各種形式的素質教育活動,辦好每月一節,豐富校園文化內容;

(2) 抓好校訓、校歌、學校標誌和三風建設;

(3)加強校園物質文化建設。

2012—2023年度:

(1)努力提公升學校外顯文化品位,彰顯校園文化特色;

(2) 加強校園制度文化建設;

(3)建立江蘇省和諧校園、建立江蘇省體育特色學校;

2013—2023年度:

(1)營造書香氛圍,爭創書香班級、書香校園;

(2) 建立揚州市優秀學校**,提公升學校網路文化品位;

(3)著力校園精神文化建設。

(4)爭創揚州市教科研樣本校。

第六方面:辦學特色

2011—2023年度:

(1)組建水晶娃娃合唱團、書畫社、鼓樂隊、腰鼓隊、蓮湘隊、象棋社、籃球隊、足球隊、桌球隊、田徑隊、攝影社、誦讀社等16個水晶娃娃體藝社團,參加人數在600人以上;

(2) 四個體育社團參縣比賽成績列縣前1/4,藝術社團參縣比賽列前1/2;

2012—2023年度:

(1) 增加豎笛隊、電子琴隊、小提琴隊、舞蹈隊,形成20個水晶娃娃體藝社團參加活動人數在700人以上;

(2) 爭取1到2個體育社團參加市級以上比賽並取得優異成績,藝術社團參縣比賽列前1/3;

(3)組建水晶娃娃文學社;

2013—2023年度:

(1) 擴大20個水晶娃娃體藝社團的參與面,力爭全校學生人人參與;

(2) 爭取3到4個體藝社團參加市級以上比賽並取得優異成績,藝術社團參縣比賽列前1/4;;

(3)放大水晶娃娃文學社成果,創辦《水晶娃娃》社刊。

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