開盤流程
專案部結合本專案的實際情況，作相應的人員分工安排
前期工作準備:
1、易拉寶形式的說明公布於眾（由市場部提前一周做好）
2、列印成份的攜帶式選房說明書（由銷售部提前一周做好）
3、在開盤日前一周開始通知客戶選房方案及選房所需帶的資料
4、作好正式開盤對外公布的銷控，人手乙份，視前期排號情況看是否做暗控.
5、開盤前銷售人員熟悉開盤產品相關資料
6、市場部做好宣傳工作
7、開盤前組織銷售人員回訪所有登記客戶，和交排號金客戶,
8、與財務部溝通好，交款相關事宜
9、準備好所有銷售用具（紙、筆、合同、銷控）
銷售部人員分工
現場後勤：借調人員
現場司機：借調人員
突發事件處理：銷售經理
選房區銷控：銷售部人手乙份銷控,隨時與財務交錢客戶核實
選房及銷控資訊傳遞：毛金燕
現場接待：所有銷售員，開房屋銷售單並帶領客戶至財務交款，引領至簽約處簽約
**接聽：所有銷售員不固定
助理簽約：借調人員，憑銷售單和交款收據，給客戶簽定認購書。
財務收款：財務室人員，收回排號金收據，補收2000元，開5000元定金收據。
銷售流程：
1、叫號後，由銷售員協助客戶選房。
2、客戶落定後，由銷售員給其算**，開房屋銷售單，銷售員帶客戶執銷售單到財務交款。
3、財務處審核後，方可收款，銷售員即立刻接待其他客戶，客戶拿收據指定簽約處簽定認購書。
4、同時銷控資訊傳遞員及時做好銷控（銷控板）和通知其他銷售員，銷售員接到資訊後，及時好自己手中銷控，並在銷售的同時不斷對照銷控板。銷售員開出房屋銷售單後，資訊傳遞員應提前告之其他銷售員該房號已基本被客戶選定，盡量推薦其他的房號，最終**資訊以交款為準。
5、依此類推即可。
具體事宜隨銷售情況隨時調整.
房地產開盤方案及流程
專案 一期開盤解籌執行方案 開盤時間 初定時間 11月3日 周五 備選時間 11月5日 週日 開盤地點 開盤 專案停車場 選房 專案營銷中心 第一部分包裝及推廣預熱 一 宣傳推廣策略 1 10月23日起，所有廣告資源更新為開盤系列廣告 現有資源 兩個高炮 5個led屏 廣告電梯框架 城市廣場各樓層展...
房地產開盤排號選房流程
首次選房活動方案 一 活動時間 2009年8月8日 8月9日 二 時間按排 1 8月4日確定關係戶選房 表 內部選房單。2 8月5日 8月7日購買優惠金卡客戶裝庫，其中8月6日，集中公寓客戶 同時簽署 選房須知 3 8月5日 8月7日疑難貸款客戶到售樓中心洽談，邀約銀行到售樓中心現場。4 8月8日0...
房地產開盤策劃方案
初步階段 1 專案資源條件整合及判斷負責部門 策劃部 專案部 銷售部 工程部報告名稱 專案策劃大綱 中心內容 資源條件整合巨集觀資料 市場整體 片區趨勢 基本 地段資料 規劃要點 座標。周邊資料 交通 配套 樓盤的規劃 設計 包裝 銷售。發展商資料 背景 關係 資金 技術等的實力情況。判斷內容 優勢...