通過開盤活動以達到形象傳播、營造聲勢、聚集人氣，贏得更多消費者的關注，爭取較大的市場份額,快速消化專案**，實現資金回籠的效果。
第一、活動目標
1.促進產品銷售
（1） 擴大萬都美尚國際開盤資訊的認知面；
（2） 開盤當日廣聚人氣，製造火熱開盤及成交場面；
（3） 通過現場活動及預約客戶簽約，樹立旺銷口碑。
2.提公升產品影響力
（1） 邀約婁底市、雙峰縣的知名人士，展現萬都地產強大的社會影響力；
（2） 通過現場大型活動彰顯開發商雄厚實力，增強客戶購買信心；
（3） 通過活動前後的新聞推廣宣傳，提公升專案在婁底市、雙峰縣的知名度。
第二、活動時間及地點
1.活動時間：
2023年06月01日
2.活動地點：
萬都美尚國際新售樓部
第三、活動策劃要點以及線索
1.活動要點：
以開盤前期宣傳為載體，力爭達到開盤資訊儒幼皆知的效果；
確保前期購卡客戶前來現場的同時最大程度吸引其他客戶及市民到達活動現場；
開盤當日營造旺銷氛圍，促使猶豫客戶迅速成交；
充分的前期準備及有序的活動執行，保證了預期效果的實現。
2.活動線索安排：
來賓接待——開盤慶典儀式（嘉賓、地產領導致辭）——認購活動——大型文藝表演（穿插**活動）――開盤活動結束
第四、到場人員劃分及分析
1.已購認籌卡客戶
已購卡客戶對產品的關注程度最高，是現場購買率最高的人群，是這次活動的重點接待物件。
在活動前四天安排專員進行**回訪。
**回訪內容：
（1） 告訴活動日期，開始時間
（2） 告知優惠條件、活動**方案
（3） 告知客戶認購所需材料（20000元、身份證、認籌卡及交款憑證）
（4） 告知客戶開盤當日每張卡最多對應兩名客戶入場選房
2. 對專案關注但還未購買認籌卡的來訪、來電客戶
這部分人群將是萬都美尚國際潛在客戶群體，對專案有一定的認知與關注，善加引導，這部分人群將成為萬都美尚國際潛在客戶群及最佳宣傳導體。在服務好已購買認籌卡的客戶的前提下，應最大程度重視這部分人群。
3.其他客戶及市民
此類人群應善加引導，他們將成為萬都美尚國際潛在客戶群或最佳宣傳導體，且可以提公升現場氣氛，但應加以引導，注意現場的秩序維護。
4.婁底市、雙峰縣主要（相關）領導以及婁底市、雙峰縣各職能部門主要領導
5.婁底市、雙峰縣各大**
雙峰縣電視台、
6.活動演員
主持、軍樂隊、禮儀小姐、文演人員
7、工作人員
萬都地產
第五、活動流程
第六、認購流程
總則：關係戶於5月25日開始分批通知選房，於6月1日按vip號入場交納定金簽訂認購協議，參加**活動。
前期購卡客戶於開盤當日按順序（以vip號的順序為準）入場選房，交納定金簽訂認購合同，參加**活動；
未購認籌卡客戶在登記時領取排號卡，待購卡客戶辦理完畢後，入場選房交納定金簽訂認購協議，參加**活動。
1）、關係戶
2）、購卡客戶
3）、未購卡客戶
第7、銷售人員接待認購客戶流程
第八、 **流程
總則：6月1日認購客戶均可參與**，每簽訂40套**抽取一名一等獎（比亞迪f0價值4萬—5萬）、兩名二等獎（34寸康佳彩電價值5000元）、四名三等獎（格力掛機空調價值2000元） 。**活動由客戶自行抽取，抽到1、2、3等獎客戶均可在辦理完相關手續後將獎品領走。
第9、工作安排及人員分工
第十、工作要求
第11、活動區功能分割槽及人員定位圖
第十一、活動區人員定位
第十二、禮儀公司工作內容及要求
第6、物資準備
房地產專案開盤方案
附件十 專案開盤方案模板 xx專案開盤方案 榮盛發展xx分公司營銷部 二 x年xx月xx日 一 專案開盤背景 從專案區域市場房地產市場背景 專案整體營銷推廣計畫或策略安排等方面分析專案開盤時機的選擇和專案開盤銷售的必要性。二 專案開盤目的及預期目標 文字說明專案開盤的時機選擇 目的以及開盤預期達到的...
房地產開盤策劃方案
初步階段 1 專案資源條件整合及判斷負責部門 策劃部 專案部 銷售部 工程部報告名稱 專案策劃大綱 中心內容 資源條件整合巨集觀資料 市場整體 片區趨勢 基本 地段資料 規劃要點 座標。周邊資料 交通 配套 樓盤的規劃 設計 包裝 銷售。發展商資料 背景 關係 資金 技術等的實力情況。判斷內容 優勢...
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最佳答案 初步階段 1 專案資源條件整合及判斷 負責部門 策劃部 專案部 銷售部 工程部 報告名稱 專案策劃大綱 中心內容 資源條件整合 巨集觀資料 市場整體 片區趨勢 基本 地段資料 規劃要點 座標。周邊資料 交通 配套 樓盤的規劃 設計 包裝 銷售。發展商資料 背景 關係 資金 技術等的實力情況...