管理學判斷題

2022-08-19 09:00:04 字數 2434 閱讀 7718

一、 判斷題(請在答題卡的題號後明確標明「對」或「錯」,每小題1分,共10分):

1.因為人們很難獲得最優決策,只能接受滿意決策,而滿意決策完全取決於決策者的主觀判斷,所以結果往往是「走一步,看一步,摸著石頭過河。」

2.與汽車行業相比,潛在進入者對於行業中現有企業所造成的競爭威脅,餐飲業要表現得更為嚴重些。

3.領導即使做好了對下級的激勵工作,也不一定會顯著提高工作業績。

4.經驗決策主要根據決策者的經驗、智慧型、直覺等定性因素來做出。 而科學決策主要根據資料、數學模型、計算機模擬等定量因素來做出。因此,科學決策比經驗決策更合理、更實用、更有效。

5. 全球的共同趨勢是企業對職工培訓越來越重視。這是因為培訓不但會給職工帶來新觀點、新技能等直接收穫,還能提公升人的綜合素質,增強組織凝聚力。

6.組織中的一切資訊都應該通過正式溝通渠道進行傳遞,非正式溝通渠道只會傳播失真的資訊,造成混亂。

7. 企業規模越大,其經營的風險性就越小。

8. 領導者的責任不能隨著權力的下放而相應地全部轉移給下級。

9. cis系統是一種通過對企業進行形象設計與包裝來促進產品銷售的營銷策略。

10.網路型結構是一種著眼於整合外部優勢資源的新型組織形式,普遍適用於各種型別的企業。

二、 判斷題(每小題1分,共15分)

1.管理學目前還只是一門不十分精確的學科,這主要是因為管理學作為一門新興的學科,其發展歷史還很短。但隨著時間的推移,管理學也能發展成為一門比較精確的學科。

2. 因為人們很難獲得最優決策,只能接受滿意決策,而滿意決策完全取決於決策者的主觀判斷,所以結果往往是「走一步,看一步,摸著石頭過河。」

3.與汽車行業相比,潛在進入者對於行業中現有企業所造成的競爭威脅,餐飲業要表現得更為嚴重些。

4.領導即使做好了對下級的激勵工作,也不一定會顯著提高工作業績。

5.經驗決策主要根據決策者的經驗、智慧型、直覺等定性因素來做出。 而科學決策主要根據資料、數學模型、計算機模擬等定量因素來做出。因此,科學決策比經驗決策更合理、更實用、更有效。

6. 全球的共同趨勢是企業對職工培訓越來越重視。這是因為培訓不但會給職工帶來新觀點、新技能等直接收穫,還能提公升人的綜合素質,增強組織凝聚力。

7. 管理中的領導職能包括領導工作、激勵、處理群體關係和溝通等內容。

8. 勞動分工有助於提高工作效率,因而在組織結構設計中分工越細越好。

9. 企業規模越大,其經營的風險性就越小。

10. 控制過程就是管理人員對下屬進行評價考核的過程。

11. 企業員工的士氣越高,企業的經濟效益也必定越好。

12. 領導者的責任不能隨著權力的下放而相應地全部轉移給下級。

13. cis系統是一種通過對企業進行形象設計與包裝來促進產品銷售的營銷策略。

14.網路型結構是一種著眼於整合外部優勢資源的新型組織形式,普遍適用於各種型別的企業。

15.組織中的一切資訊都應該通過正式溝通渠道進行傳遞,非正式溝通渠道只會傳播失真的資訊,造成混亂

二、判斷題(對的打√,錯的打×,每題1分,共5分)

1. 按照西蒙的理論,決策是追求「滿意」的活動( )

2. 麥格雷戈x理論對應於人性假設中的社會人假設( )

3. 根據y理論,多數人不願主動承擔責任( )

4. 關鍵控制點原理是:關注那些關鍵因素,並以此對業績進行控制( )

5. 根據組織理論,企業中的非正式組織是客觀存在的( )

二、填充題(20個空,計10分)

1. 美國心理學家弗雷德里克·赫茨伯格於2023年提出理論。

2. 迪爾和甘迺迪認為構成組織文化的要素有五種

3. 對古典決策理論的「經濟人」假設發難的第一人是赫伯特·a·西蒙,他提出了_________標準和_________原則。

4. 根據柯林斯和帕拉斯的觀點,遠景和使命陳述包括_________和_________兩個主要部分。

5. 整個bpr實施體系由與_________等五個關鍵階段組成。

6. 組織設計的任務是提供企業的和編制

7. 人員配備的原則是

4. 下列關於倫理說法正確的是

5. 關於組織文化的功能,正確的是

7. 按波特的價值鏈理論,企業的輔助活動包括

四、判斷題:(你認為對的在括號內打「√」,錯誤的打「х」,每小題2分,共10分)

1、人們常說:「七分技術,三分管理」。只有這樣,才能充分發揮先進技術在生產中的作用。( )

2、管理的「十四條原則」是由泰勒提出來的。( )

3、管理科學和科學管理是同一要領的兩種說法。( )

4、例外管理原則是針對高層管理者的。( )

5、目標管理的優點之一是有得調動人們的積極性,增強人們的責任心。( )

二、填空題(每空1分,共18分)

1、管理的職能有等職能。

2、控制是的必要手段,又是施行的重要工具。

3、領導的權力分為和和另外兩個非職位權力。即和

4、組織結構可分為和以及等多種形式。

5、管理的二重性是指和

管理學判斷題

一 判斷題 每小題2分,共分 請在你認為 正確 的題前的括號中打 或在你認為 不正確 的題前的括號中打 n 管理活動只存在于三人 以上的 具有共同目的的群體活動中。y 組織是由兩個或兩個以上的個人為了實現共同的目標組合而成的有機整體。y 管理不僅具有科學性,也具有藝術性。n 管理是且僅是一門科學。n...

管理學判斷題答案

協調人力 物力和財力等資源是為使整個組織活動更加富有成效,這是管理活對 動的根本目的。管理學是一門比較精確的學科。對管理的社會屬性決定於生產力發展水平和勞動的社會化程度,不取決於生產關係,因而它錯是管理的一般屬性。目標的確定是目標管理的關鍵,它一般採取自上而下和自下而上相結合的方式。錯20世紀初,法...

管理學基礎判斷題總匯

1 組織是管理的一項重要職能它由三個基本要素構成即目標 結構和關係。目標 部門 和關係2 從教材給 管理 所下的定義中可以得出這樣的結論管理的物件就是組織及各種資源。組織資源和組織活動 3 現代企業管理學認為企業管理的重點在經營而經營的核心是計畫。決策 4 組織的效率是指組織活動達到目標的經濟效益大...