第一步:部門經理提交招聘計畫
1、 各部門出現職位空缺或者人員配置不足,需要補充人員時,須先行填寫《人
員需求審批表》。
、如屬於新增設崗位,還應同時填寫《職位說明書》。
第二步:提交審批
1、部門經理將《人員需求審批表》報人事行政部審批,再由人事行政部呈報總經理審批;
第三步:確認面試時間
1、部門經理將總經理審批通過的《人員需求審批表》交至人事行政部。
2、向人事行政部說明招聘人員面試時間。
第一步:應聘人員填寫《應聘人員登記表》同時附《個人簡歷》。
第二步:面試。
1、 應對預招人員之前的工作經歷、求職的動機、離開上一家公司的原因等等做詳細了解及調查。
2、 詳細了解應聘者的專業水平、以往業績、有哪些不足。團隊合作意識、薪水問題等等。
第三步:面試成功,確認入職時間,由人事行政部安排新員工辦理入職手續。
第一步:填寫《員工登記表》
1、 人事行政部人員引領新進員工辦理入職手續,安排填寫《員工登記表》。
2、 向新員工收取入職所需要資料。身份證影印件、學歷證影印件及相關證書的影印件。
第二步: 協助新進員工解讀《新員工導讀》。
第一步:試用期。
1、 試用期滿合格後(原則上為乙個月),方得正式錄用;試用期內公司可以隨
時與員工解除勞動合同,但成績優秀者,可適當縮短其試用時間。所有試用
期員工具體轉正時間由各部門主管領導根據員工的實際工作表現提出申請。
第二步:員工工作自我評定。
1、員工填寫《轉正審批表(一)》。
第三步:部門經理審批。
1、本部門直屬上級應對試用員工及時做出評定,同時填寫《轉正審批表(二)》
第四步:總經理審批
1、《轉正審批表(二)》由主管簽字後,報人事行政部及總經理審批,人事行
政部及總經理簽字同意後,留存人事行政部備案。
第五步:轉正時間以最後確認簽字時間為準。
一、事假
1、員工應事先填寫《請假申請單》,交至部門主管辦理書面請假手續,特殊情況口
頭請假事後補辦;
2、審批通過後,將《請假申請單》交至人事行政部備案。
二、年假
1、員工應事先填寫《請假申請單》交至人事行政部審核有效的假期天數;
2、員工將人事行政部審核過的《請假申請單》交至部門主管辦理書面請假手續;
3、審批通過後,將《請假申請單》交至人事行政部備案。
三、產假
1、員工請產假必須提前三十天向部門申請同時填寫《請假申請單》;
2、審批通過後,將《請假申請單》交至人事行政部備案。
四、病假及特殊假
1、員工應視情況第一時間通知部門經理;
2、假後應補填《請假申請單》,補辦請假手續;
3、兩日以上的病假,應出示二級甲等醫院證明。
五、加班及倒休
1、應事先到人事行政部領取《請假統計表》並據實填寫;
2、按要求填寫好後,應及時交回人事行政部備案。
六、其他說明
凡請假員工,假期未滿上班或超假,必須到人事行政部辦理銷假或續假手續。未辦理銷假手續者假期內上班不計工資,超假但未辦理續假手續者以曠工論。
第一步:員工申請。
提前三十天提出申請,填寫《辭職申請審批表》交至部門經理簽字,
第二步:將《辭職申請審批表》交至人事行政部存檔。
第三步:辦理離職手續
填寫《員工離職交接表》,持表到相關部門辦理離職交接手續。
第四步:確認離職時間
人事行政部應嚴格審核離職交接是否完成,確認員工的離職時間。
HR工作流程
新公司成立,人力資源工作流程 新成立公司一處空白,對於任職一名合格的人事經理,需要解決公司人力規劃 崗位設定 管理制度撰寫 人員招聘 人員引進的問題 需要解決人員培訓及薪酬制度的問題等等,而這一切都需要 人 來做。軍馬未動,糧草先行 人力資源管理在公司成立之初時,就體現出了重要的作用。一 組織架構的...
HR大型企業招聘工作流程
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HR必懂的幾大工作流程
附件1 人事工作流程圖 中級及以下人員副高及以上人員 專業人才 t span c 院校務委員會 r r 8 t span c 管理委員會 r r 8t span c 招聘組 r r 8 附件2 基建工作流程圖 授權t span c 審計處 r r 8 t span c 基建處 r r 8t span...