人力資源部門說明書
一． 基本資料
部門名稱人力資源部定員人數
部門編碼領導職數
二． 部門功能概述
對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程式和方法的總和。它貫穿於人力資源的整個運動過程，包括人力資源的**與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟，等等。
三． 部門工作職能
1、制訂人力資源管理制度和人力資源發展規劃及戰略；
2、負責公司的人事管理及培訓工作的指導；
3、負責公司的薪酬福利管理和績效考核；
4、負責組織企業文化建設，負責組織開展企業文化的各項活動。
5、協助處理重大的勞資糾紛和投訴案件；
6、編制用工計畫，降低用工成本；
7、制定、編制、監控公司各定崗定員；
8、制定、監控、執行公司人員管理制度；
9、人才檔案，人才業績跟蹤，職位、薪酬公升遷建議；
10、薪酬績效考核制度、細則的制定並監督執行；
11、招聘引進公司需要的專業、技術、管理人才及協調員工招聘把關；
12、公司管理人員登記註冊管理。
四． 部門許可權
1. 公司人力資源規劃建議權
2. 公司組織結構調整的建議權
3. 人力資源制度和流程調整的審核權
4. 公司是否錄用新員工的建議權
5. 公司中高層員工任免、晉公升、降職的建議權
6. 公司基層員工任免、晉公升、降職的審批權
7. 公司薪酬標準和薪酬結構調整方案、福利方案的建議權
8. 公司各部門、分廠工資發放審批權
9. 公司員工績效考核結果建議權
10. 授權範圍內本部門費用支出的審批權
11. 授權範圍外本部門費用支出的建議權
五． 部門關係
人力資源是管理職能部門之一。與財務、資產管理、生產管理、技術管理、質量監督、安全與環境管理、銷售管理、辦公行政等部門是平行並列的部門。其主要職責是人員的招聘、培訓、考核、職責分工、組織結構編制與調整、薪酬、社會保險、人員獎懲、辭退、人事檔案管理等。
六． 部門業務分工以及崗位配置要求
招聘與配置
1.招聘需求分析，
2.工作分析和勝任能力分析，
3.招聘程式和策略、
4.招聘渠道分析與選擇，
5.招聘實施，
6.特殊政策與應變方案，
7.離職面談，
8.降低員工流失的措施
培訓和開發
1.理論學習，
2.專案評估，
3.調查與評估，
4.培訓與發展，
5.需求評估與培訓，
6.培訓建議的構成，
7.培訓、發展與員工教育，
8.培訓的設計、系統方法，
9.開發管理與企業領導；開發自己和他人，
10.專案管理：專案開發與管理慣例。
績效管理
1.績效管理準備階段，
2.實施階段，
3.考評階段，
4.總結階段，
5.應用開發階段，
6.績效管理的面談，
7.績效改進的方法，
8.行為導向型考評方法，
9.結果導向型考評方法。
薪酬福利管理
（補償、激勵和收益）
1.薪酬，
2.構建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪計畫、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算，
3.福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業福利專案的計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計）
4.評估績效和提供反饋。
員工和勞動關係
1.就業法，
2.勞動關係和社會，
3.行業關係和社會，
4.勞資談判，
5.工會化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康專案安全和健康的工作環境促進工作場所的安全和健康管理執業健康和安全）
人力資源部部門職能管理說明書
部門職能說明書 人力資源部 一 基本資訊 1.部門名稱 人力資源部 2.部門編號 04 3.部門負責人 人力資源部經理 4.部門直接主管 經營副總經理 5.填寫日期 2004年4月 二 部門定位和工作目標 1 定位 為垞城電力公司的人力資源管理部門，是負責人力資源的規劃和實施的職能部門。人力資源開發...
人力資源部職務說明書
執行人事檔案借閱管理制度，履行借閱手續 五 其它日常工作 進行員工的考勤管理和獎懲制度的執行 負責員工工作的分配 檢查和考核辦法的執行 聯絡 協調和溝通同公司其它部門的業務工作 向主管領導匯報工作，接收檢查 監督和指導 相關工作流程與方法如下 一 人事招聘及相關工作程式 1，用人部門根據工作需要提出...
人力資源部崗位說明書
崗位名稱人力資源部長直接上級行政稫總經理 所在部門直接下級 人力資源部部門內所有人員 職責概述 負責公司人力資源開發管理的規劃與計畫 員工招聘 績效管理與考核 員工培訓 薪酬福利管理 對公司人力資源管理工作進行檢查和指導。職責與工作任務 職責一 職責表述 根據企業內 外部環境的變化，制定 調整公司人...