1、由客戶經理根據客戶需求填寫《弱電整合方案編寫申請表》或《機房設計需求表》，經業務經理簽字確認，交設計部主管處進行專案審核，並和公司相關領導協商確認可行性。
2、由設計部主管組織相關人員進行售前會議提**前需求，並由客戶經理填寫《售前會議記錄表》。
3、由設計部主管指派設計師或其它相關人員根據專案所處階段著手編寫方案的準備工作。
4、設計師配合客戶經理到使用者現場進行前期需求的確認，進一步修改完善《弱電整合方案編寫申請表》或《機房設計需求表》。
5、設計師及其相關人員根據修改完善後的方案申請表，開始編寫方案。
6、方案編寫結束後，設計師及相關人員把方案的整體思路及電子文件提交到方案出口處（設計部主管），進行審核，清單必須經過業務部或總經理審核，審核完統一出口，提交給客戶經理及行政部門進行存檔。
7、經客戶經理確認，並報業務部經理，後移交行政裝訂，由客戶經理提交給使用者。
8、如果使用者對方案有疑問或需要修改，由設計師及相關人員與客戶進行溝通，對方案進行修改，對修改內容進行詳細登記，填寫《設計方案修改表》。
9、售前需要存檔檔案：紙質檔案：《弱電整合方案編寫申請表》、《機房設計需求表》、《售前會議記錄表》和《售前方案修改表》，電子文件：
完整的設計方案和**清單，所有文件在方案最終定稿後提交給行政部統一存檔。
2015.9.15
設計部工作流程
在包裝設計的各個階段中，市場調研與設計定位有著非常重要的作用，它們是完成乙個好的包裝設計的前提。了解包裝設計的整個流程，是必須而且必要的，這是進行包裝設計的基礎，而市場調研是設計的前提，離開了市場調研，包裝設計的結果只能是無源之水 無本之木。結果與消費者的需求大相徑庭，不能滿足市場的需要。所以，市場...
設計部工作流程
1.確定設計部該專案負責人 確定設計和程式負責人,設計師為第一負責人 2.第一負責人負責確認方案，分配專案進度。需要確認內容 a 拓撲圖 欄目架構 功能需求 b 整體風格 色彩傾向 c 資料 名稱 logo 欄目內容等 明確專案進度 a 設計階段 b 實施階段 第一負責人確認完成全部功能需求 c 內...
設計部工作流程總
前期專案爭取階段 市場部負責完成 提出公司優勢及對專案的設計方向，贏得客戶認可 正式工作第一階段 概念設計 提出設計概念及規劃概念 正式工作第二階段 方案設計 根據甲方意見及需求，結合專案情況進行針對設計，確定工程內容 正式工作第三階段 深化設計 確定工程量 正式工作第四階段 施工圖設計 完成施工圖...