如何提高客戶留檔率

2022-08-18 03:00:06 字數 4793 閱讀 1848

進店的顧客停留時間很短,大多只是逛一圈就走了;並且很多導購還反應,不管自己怎樣努力,處理的結果仍然很不理想。

是的,不能留住顧客是目前終端普遍的問題,也是影響終端銷售業績提公升的關鍵環節,它的重要性不亞於「喉嚨」的作用。顧客在進店之前,公司會花去很大的成本來吸引顧客進店,從品牌推廣,到店面建設,再到市場攔截,可以說目前的品牌營銷費用大多都花在了這些環節上。據筆者研究,尤其是耐用消費品,比如家居建材、家紡產品等,顧客進店之後3分鐘之內,導購如果不能同顧客之間建立基礎關係,也就是顧客不願意聽導購的介紹,那麼,接下來的產品介紹將是事倍功半,甚至招來顧客的煩感,要麼是「我隨便看看」,要麼是轉悠一圈走掉。

為什麼顧客不願意聽導購的介紹?為什麼不管導購怎樣努力都無濟於事?為什麼顧客只是逛了一圈?

為什麼顧客總是應付我們「只是隨便看看」?答案是:顧客同導購之間有一層「冰帶」,它的存在是障礙,更是冷漠!

那麼作為導購要想讓顧客留下來,並且能夠願意聽我們的講解,願意同我們溝通,就必須進行「破冰」,也就是如何融化這層「冰帶」。

先來分析一下顧客進店時的心裡狀態,以利於我能夠客觀的理解顧客的行為。顧客進店時,難免會產生一定的戒備心理,通常表現為不願意回答導購的問題,更不願意多說話,因為擔心一旦開口,就有可能被導購纏住不放;所以,最好的方式就是盡量不說話,或者少說話。這種情況在家居耐用品方面尤為突出。

根據多年的終端研究,結合上述顧客進店時的心裡分析,我對「冰帶」的原因進行如下總結與分析,並給出對應的解決方案以供參考:

一、 迎賓的錯誤狀態,讓顧客產生距離感

前不久去上海喜盈門建材市場,突然前面傳來節奏很強的「咚。。。恰」的聲音,  於是就順著聲音往前走,發現四個阿姨正在***瓷磚專賣店裡跳舞,「咚。。。恰」的聲音是形象台上的電腦裡**出來的。

只見幾位老阿姨很用心,可能是由於太投入了有點熱,還都把外套給脫去了;當時的場面大家可以去想象,是相當的熱火。可是,卻沒有發現我的到來,我在店裡轉了一圈,快要走了,其中乙個阿姨便隨口說了一句「你自己先看看啊!」然後,我就隨口應付一句「我先隨便看看」,於是,便揚長而去。

請大家想一想,如果你是剛進店的顧客,你的感受又是怎樣的呢?其實,那個瓷磚品牌的知名度很高的,還是中國名牌呢!可是,面對眼前的情景,你還敢相信他們的品牌嗎?

至少你會開始懷疑起這個專賣店的服務問

題了!而至於什麼名牌之類的冠稱,那可是千里之外公司的事情,山高皇帝遠啊!萬一出現什麼售後問題,畢竟還是需要這個專賣店來負責的。

所以,接下來不管導購怎樣強調自己的服務如何如何好,都是事倍功半!

所以,迎賓是我們給顧客的第一印象,它的最大目標就是讓進店的顧客感覺舒服,不要讓顧客一下子就和我們產生陌生感、疑惑感和距離感。

二、 接近顧客的時機不佳

培訓課堂上,我經常就此問題問導購員們「顧客一進店就立即接待嗎?」70%的導購給

出的都是肯定的答案。我又問「那你們接待的第一句話又是怎麼說的呢?」彙總下來大概有這幾種「先生,需要我幫忙嗎?」

「小姐,請問您需要什麼樣的產品?」

「先生,請問您需要什麼價位的?」

「先生,您先隨便看看,有需要隨時喊我!」

諸如此類的發問都是在「找打」!我又問現場的導購,如果你們是顧客,面對如此的問話,又該如何回答?答案往往是「我先隨便看看!

」或者裝作沒有聽到。然後,導購和顧客之間便產生一層溝通「冰帶」,接下來再去上前介紹,就會顯得很生硬,甚至於尷尬,當然,難度也隨之增加。

其實,顧客進店時都有一定的目的性,在他們還沒有找到目標之前,或者沒有發現讓自己稍有興趣的產品之前,導購就提前進入顧客的思考範圍,甚至是喋喋不休的介紹產品,往往會受到他們當下心理的排斥。也就是說,導購接待顧客的時機不能過早,那樣會招來拒絕;但也不能太晚,這樣也會讓人感覺慢待,服務不周到。

那麼,正確的時機是什麼樣子的呢?我們又該如何把握呢?

一般情況下,進店的顧客分為兩類:一類是主動型顧客,一進店就急迫的尋找目標,或者直接問導購有沒有自己需要的產品;第二類是沉默型顧客,進店後不說話,有些斯文,節奏較慢。當然,這兩類顧客除了給出的一些判斷參考外,更多的還要靠導購的經驗來判斷,相信這也是乙個合格導購的基本功。

主動型顧客相對來說較好接待。比如,一位顧客進門就東張西望,顯得有些急迫,這時你就可以快速上前「先生,請問有什麼可以幫您的?」這類顧客往往會說出自己的需求,然後就可以繼續下面的導購流程。

至於第二類是讓大家最頭疼的,對於沉默型顧客一定要給一定的選擇空間,包括時間空間和物理空間。如果此時你再說「先生,請問有什麼可以幫忙您的?」那就給顧客帶來一定的壓力,致使顧客「先隨便看看」。

在迎賓之後,導購可以給顧客10-20秒的獨立瀏覽空間,而這段時間就是導購的尋機階段。一般情況下,在這短短的時間裡

沉默型顧客會出現以下幾種情形:

·用手觸控商品看標籤

·一直注視同一商品或同類商品

·揚起臉來想什麼

·看完商品看導購

·走著走著停下腳步

·與導購目光相碰

·想往裡走又有些徘徊

·瀏覽速度很快,無明顯目標物

這時,導購就要快速上前,抓住這個關鍵時機,開始接近顧客。

那麼,在上前接待之前的這段短短的時間裡,導購到底該做些什麼呢?也就是如何正確尋機呢?首先,導購要同顧客保持一定的距離,不要緊跟;第二,千萬不要做與工作無關的事情,聊天、上網、吃東西、看書等都是這段時間最為禁忌的,因為這些行為很難讓顧客相信你是乙個規範的品牌;導購的行為必須與工作有關,並且最好是動態的,這樣你才便於觀察顧客的狀態,方便尋機,比如可以調換樣板,擦擦某個角落,與同事之間討論一下問題等等。

三、 給顧客的壓力太大:行為壓力,錯誤的話術

何謂壓力?壓力就是讓顧客感覺不舒服!不舒服的結果是什麼?就是擺脫不舒服!

對於進店顧客不舒服的原因有兩點:一是顧客最敏感的部位,那就是向他掏錢,或者說錢掏的太快;第二是不要侵犯他的私人空間,不要糾纏不放,因為現在的顧客越來越自我,越來越講究私人空間的自由。

然而,基於上述兩個原因分析,現在的終端導購要麼把話說錯,要麼肢體行為不當,  讓沉默型顧客本來就戒備的心理變得更加封閉,以至於讓他們產生這樣的想法:不能理會導購,自己要快速尋找喜歡的產品,沒有的話就趕快「轉移」!所以,壓力較大的接待其實是就是我們所說的「臨門一腳」,不過是在把顧客往外「踢」,並且,自己渾然不知,剩下的要麼是怪怨顧客太難對付,要麼開始尋找自己產品沒特色,要麼責怪品牌知名度有問題,總之,會找出一大堆的問題來抱怨,並以此來原諒自己的過錯。

那麼,怎樣接近顧客才是沒有壓力的呢?或者說把這種壓力減少到最小?

第一, 上面已經講過,不要緊跟,與顧客至少要保持1.5公尺以上的距離;不要阻擋顧

客前行的通道,要管住自己的腳,不要給顧客製造任何障礙;

第二, 要說對話,管好自己的嘴巴。盡量避免用提問的語句接近顧客,比如

「你好,是買**產品的嗎?」

「請問需要我幫忙嗎?」

「如果喜歡的話,可以體驗一下」

「請問你喜歡什麼風格的?」

「請問您家的裝修風格是什麼樣的?」等等諸如此類的發問都有很大的壓力, 以至於顧客「我先隨便看看」來保護自己。

我們中國人面對抬頭不見低頭間的同時或朋

友時,因為無話可說,就會用一句口頭禪來招呼對方「吃過飯了嗎?」這種區別於西方「您好」「早上好」等方式的招呼,是咱們幾千年農業村落生活方式的遺留。然而,很多導購卻把這些日常習慣帶到了終端來應付顧客:

「您是看床上用品的嗎?」「您是買家具的嗎?」等等諸如此類。

這樣接近顧客的話術是典型的不夠職業,以至於給我們的銷售帶來很大的障礙。

正確接近顧客的開場可以採用以下幾種方法:

「先生,您很有眼光,這是我們的。。。產品,這個款式風格很獨特。。。。」 (採用讚美的方式接近顧客)

「小姐,我們這款產品現在賣的非常的好,我來幫您介紹一下。。。」(單刀直入,開門見山)

「小姐,您好,這款是我們目前剛剛上貨的最**式,款式優雅、與眾不同,我幫您開啟看看…!」

「小姐,您好,這款是今年最流行的款式,不但彰顯品味,而且它的面料還特別。。。,這邊請!我為您詳細介紹。」(突出**的特點)

「先生,您眼光真好,這款家紡是公司最新推出的,非常適合您這樣的高階人士,您不防感受一下;」(正確)

「這款是我們品牌最新應用環保科技研發的炭纖維面料,它最大的特點…..」

並且,你還可以借勢探尋需求「請問先生/小姐,您是喜歡淺一些顏色的還是深一些的呢?」然後就可以深入的了解顧客需求,並進一步針對顧客需求進行介紹。進行到這裡,基本上就實現了第一次「破冰」。

這是終端導購工作能夠順利進行下去的第一步,也是考驗導購是否合格的重要標準。

四、 沉默型顧客和購買習慣的障礙

是的,以上幾點只能規避「冰帶」的產生,畢竟,不管我們怎麼努力,總會有一部分顧客說「隨便看看」,或者一直沉默,我們又該怎麼處理?要知道,顧客不開口,我們永遠沒有機會,因為你不知道他在想什麼,你不知道他想要什麼,當然,你更不知道你又該做什麼!這時,就要進行第二次「破冰」

先來看看我們平時都是怎麼應對的吧:

應對錯誤1「沒關係,您先隨便看看!」

應對錯誤2「好的,您先看看有沒有喜歡的,有需要隨時喊我!」

應對錯誤3「。。。。。。」(無語)

前兩種應對都屬於消極性語言,暗示顧客隨便看看,看看就走,關鍵是一旦導購這樣應對,再上前接近顧客就會增加難度,是屬於快速敗下陣來的自然性銷售行為,自己主動放棄;而至於第三種的無聲應對,不但甘拜下風,還會顯得有些尷尬,顧客也會感到不舒服。

正確的應對策略是:

第一,不要太在意顧客的「隨便看看」,因為它已經成了我

們每個人購買時的隨便應付,也就是說它是我們的購買習慣,所以,不要在意這些顧客隨口說說的話,更不要糾纏問題本身。

第二,要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力,巧妙借顧客的話題轉變成接近顧客的理由,然後向顧客提一些他們比較關心而又易於回答的話題,從而實現朝著有利於積極銷售過程的方向前進。如果導購能夠把這種方法熟練運用,可以起到以柔克剛借勢發力的效果。

具體的應對可以這樣說:

模版1:「是的,先生!買東西肯定是要多看看的!不過我們最近剛到了兩款很不錯的產品,很多顧客都很喜歡,您可以先了解一下!來,這邊請。。。。。。」

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