如何降低客戶的流失率

2021-03-22 04:17:45 字數 1198 閱讀 4914

我有乙個概念就是要降低客戶的流失率。也就是他買了一次後就不再買了,實際上通過這種的體系,可以增加客戶的回頭率,增加他們的推薦率:如果你考察了所有客戶,考察了他們為什麼不再購買了,一般你發現有三種情況他們不再購買了。

第一種:他們的生活發生變更,比如搬家了,他們不再買你的產品並不是他們不喜歡你的企業,只不過是由於他們搬家搬走了,不再購買你的產品,但是如果你能找到他們的****,給他們發資訊聯絡,也許你能爭取一半的人。

第二種情況:也許由於沒準時交貨,或者這個交貨員,他在交火時說了一些不敬的話,也許有可能這些不小心的過錯,這些客戶對你產生不滿而導致不買你的貨。如果這時你能找到這些客戶,你向他們表示一下歉意,這樣你又可以爭取回來一半原來對你不滿意的客戶。

第三種,不購買你的產品的原因,有可能他們覺得你的產品不能滿足他們的需求了,但是他們還是覺得你的公司是不錯的,這些人實際上是口碑好的客戶,他可以給你推薦一些新的客戶。

這就是我可以想到的三種客戶不再購買你產品的原因,如果你能購有針對性的來解決這些問題的話,你有可能就可以增加50%的客戶。

第四,質量勝過一切。不全是,還有**。也就是說價效比越高越有競爭力。

第五,要確定隨時都能跟客戶聯絡上,阿里要登著。

如何和客戶談付款方式?

付款方式應該是針對客戶的規模,客戶所在市場,與客戶合作的不同階段,具體合同金額等制定的。

和客戶談付款方式,首先要心中有數,對我方來說,首選什麼付款方式,底線是什麼付款方式;對客戶來說,什麼方式是有可能接受的,什麼方式可能是不能接受的。權衡一下,提出乙個有可能雙方都接受的方案,勝算就比較大。

如果客戶堅持自己提出的,我方實在不能接受,但又非常想跟這個客戶合作,那麼我方可以考慮是否能在客戶關心的其他方面做個小小的讓步,以示我們的誠意,再懇請客戶在付款方式上支援我們。

比如跟客戶說,l/csight是我們在現階段必須堅持的付款方式,但考慮到跟您的合作,為了補償您在付款方式上所做的犧牲,我們願意在**上再給您進一步的優惠,從原來的usd5.00調整到usd4.98,請理解我們在促進雙方合作上所做的努力,並盡快確認。

等等。客戶會覺得我們很有誠意,他也有了台階下,很多客戶這時就會順水推舟,最後接受。

關於與客戶談論其他相同產品的**商,我們要盡可能客觀,不要貶低其他**商。我們可以這樣對客戶說「您對國內的情況真是瞭如指掌。這家公司確實很不錯,但我們在**方面做的更好些」。

肯定你的對手,無形中抬高你的檔次和水平,客戶會覺得你這家企業很棒,再跟客戶談一下你們的獨到之處,客戶就會對你更加信賴。

如何降低員工流失率

人力資源已逐漸成為組織發展的 第一要素 降低員工流失率,保留企業核心員工是讓人力資源管理者焦頭爛額的事情。合理的流失率有利於企業保持活力,但如果流失率過高,企業將蒙受直接損失 包括離職成本 替換成本 培訓成本等 並影響到企業工作的連續性 工作質量和其他人員的穩定性。是否存在較好的防範措施,降低員工流...

如何降低員工的流失率

4 投機心理是搬起石頭砸自己的腳 有些家族企業所處的行業會出現明顯的淡旺季,許多企業的做法是旺季時大量招兵買馬,到了淡季就大量裁員,認為反正現在大學畢業生多得是,到時候偌大的公司還擔心找不到兩條腿的人嗎?這就產生巨大的風險,因為員工一旦識破企業的真實意圖,會導致大批的員工流失,企業的這種投機心理只會...

如何降低員工的流失率

家族企業要取得不斷發展,就必須建立乙個穩定的團隊。但是如果員工尤其核心員工的大量流失,不僅可能造成客戶資源流失,人心浮動,而且還可能造成企業核心機密的洩露,給企業帶來慘重損失。重要提示 家族企業除了需要淘汰一部分不合格的員工外,還要確保員工的相對穩定,採取一定措施降低企業員工流失率。那麼家族企業採取...