經驗介紹
一、企業概況
盛隆煤焦化有限責任公司是由棗莊礦業集團公司、馬鞍山鋼鐵股份****、江蘇沙鋼集團合資興建的高科技煤化工企業。公司總占地面積80萬平方公尺，一期工程於2023年9月份全部竣工投產，投資6.2億元, 公司一期焦爐爐型選用化學工業第二設計院設計的tjl4350d型，雙聯下噴，單熱式廢棄迴圈、側裝煤搗固焦爐，炭化室高度4.
3公尺，爐組規模2×63孔，設計年產冶金焦80萬噸、甲醇10萬噸、焦油4萬噸、輕苯1.4萬噸、硫銨 1萬噸等。配套建裝置煤、篩焦和鐵路運輸系統，配套冷鼓、電捕、脫硫及硫**、蒸氨、硫銨、洗脫苯煤氣淨化系統和酸鹼油品庫區、水電氣**公輔設施。
10萬噸年甲醇工程由化工部第二設計院負責設計和管理承包，具有我國特有的自主智財權的技術，是我國第三套焦爐煤氣制甲醇裝置。二期工程是2023年底出資兼併了滕州市盛源煤焦化有限責任公司後，在關停淘汰落後產能的基礎上實施的技改工程，2023年5月正式開工建設，預計投資16億元，設計年產冶金焦130萬噸、甲醇15萬噸、焦油5.2萬噸、輕苯1.
7萬噸、硫銨 1.4萬噸，預計2023年底全部建成投產。本區生產能力連同參股公司微山縣同泰焦化****的規模，盛隆公司將達到300萬噸焦炭/年、33萬噸甲醇/年、15萬噸焦油/年、5.
3萬噸輕苯/年等，年產值達到100億元，年利稅突破10億元，將成為棗礦集團做強做大非煤產業的支柱產業，省內焦化企業的領軍企業，並躋身國內獨立焦化行業的領先行列。
公司堅持資源化、無害化並重的建企思路，合理布局迴圈經濟專案，拉長產業鏈條，探索出新的「煤—焦—化—鋼」關聯**型、跨區域性的迴圈經濟發展模式。公司的建設程式符合國家有關審批、審核和備案要求，生產狀況模範執行了國家的產業政策，完全符合國家***的《焦化行業准入條件》，於2023年順利通過國家首批焦化行業准入。
公司自建成投產以來，累計計創造利稅億元，特別是2023年，在全國焦化企業受後金融危機的影響，普遍不景氣的大背景下。公司依然創造了產值達億元、利稅億元的好成績，在全省58家獨立焦化企業經營效果及噸焦利潤名列前茅。
二、企業文化方面
1、公司建設以來，企業文化建設取得較大進展，企業之歌、企業標識體現企業價值觀念的企業精神、共同願景、等經過上下多次反覆徵集、醞釀、修改已形成了初步框架。
企業精神：燃煤炭激情鑄鋼鐵精神
生於煤而志於鋼，生來就注定我們同時蘊含火的熱情和鋼鐵般的意志。從激情的迸發到精神的凝聚，是從量到質的不斷昇華，也是我們從年輕逐漸趨向成熟的過程。乙個同時擁有激情和鋼鐵般意志的人必將奮起，乙個同時擁有激情和鋼鐵般意志的企業必將強大。
共同願景：創造和諧創造卓越創造幸福生活
要做大做強，就必須凝聚員工精神，就要有明確的企業願景，讓每個員工認同它，並為之共同努力，為此我們將 ：致力於人與人、人與企業、企業與社會融洽、協調共同發展；致力於打造卓爾不凡、超越自我的優秀企業；致力於為企業員工乃至全人類創造幸福生活。
生存理念：安全環保至上質量效益第一
生存是發展的基礎，把安全環保放在至高無上的位置，是我們對社會的承諾，而質量和效益卻是衡量乙個企業優秀與否的標準，二者有機結合便是我們做強做大保持長盛不衰的生存法則。
發展理念：創造每一天
人類在不斷創造中實現發展，社會在不斷創造中取得進步，我們也將在每一天的創造中收穫成長。
經營理念：顧客滿意是起點創新發展是永恆
只有起點，只有永恆，沒有終點。
人才理念：以德為先德能兼備
先為人方為人。品質，是我們擇才的前提，德才兼備為我們量才的標準。
企業價值觀：強企惠民報國
乙個企業的價值，體現在你為社會創造了什麼，創造了多少，在我國正從經濟強國行列大踏步挺進的關鍵時刻，我們不僅要以做大做強、惠澤一方為己任，產業報國、振興中華我們更是責無旁貸。
2、為進一步規範管理、推進職工隊伍建設，公司將準軍事化應用到日常工作中，把軍隊文化引入公司，提出了「把企業建成學校、把員工塑成軍人」的理念，在公司上下廣泛開展了全員軍訓和準軍事化管理。對全體職工進行了為期十五天軍訓，從思想品德、服從執行、請示報告到會議活動、著裝舉止、禮節交往、環境衛生，都提出了規範、統
一、嚴明的要求。實現了統一著裝、統一佩戴胸牌。工作區內行人應走行人路，二人成列，三人成隊，保持齊步走，做到不袖手、不背手、不勾肩搭背、不吸菸；對於安排的工作實行定時覆命制，保證事事有落實、件件有回音，努力把職工隊伍培養成一支紀律嚴明、作風過硬、履職盡責、敢打硬仗的鐵軍
3、開展了全員素質提公升工程。從提高職工思想政治素質、職業道德素質、專業技能素質、科學文化素質、作風紀律素質和健康體能素質六個方面對職工進行了素質提公升，使企業得到效益，員工得到實惠。
4、通過多形式、多渠道積極開展教育培訓、學習激勵、崗位練兵、技術比武、競爭上崗、定崗定薪等管理創新活動，
（一）以建立學習型焦化企業為目標，以企業需求和職工全面發展需要為導向，以提高職工學習能力和創新能力為目的，廣泛開展了以基礎文化知識、市場經濟知識、企業管理知識、科普知識、電腦應用知識、法律法規等為主要內容的職工讀書自學活動，不斷拓寬讀書自學的領域，創新讀書自學的活動載體，促進職工在讀書自學中獲取知識、提高技能、增長才幹。進一步充實健全了公司閱覽室、建立了電子圖書室，為職工購買了圖書近萬冊，配發了學習資料，為職工學習提供便利條件。
（二）繼續完善學歷教育的激勵政策，分別給自學參加學歷教育並取得國家承認的大專、本科及以上學歷者給予100元、150元、200元不等的學歷補貼，對初級職稱每月給予100元、中級每月給予150元的補貼，每月隨工資進行發放，有效調動廣大職工學知識的積極性。鼓勵職工積極參加公司煤化工專業大專班，對能夠學完規定開設的課程，經考試合格達到畢業要求的學員，簽訂學習培訓服務協議，給予報銷學費費用。通過高教自考、函授等多種形式提高個人學歷水平，營造濃厚學習氛圍。
（三）制定完善了職工競爭上崗、選拔考核制度等措施，出台了盛隆公司竟聘實施方案，堅持公開、公正、平等、競爭、擇優上崗的原則；堅持一崗多責、一職多能的原則；定崗定責、定期考核、動態管理、能上能下的原則；堅持德才兼備、以德為先、群眾公認、注重實績、任人唯賢的原則，堅持保持穩定、調動積極性的五大原則，對近年來公司機關、基層出現的空缺崗位都進行了竟聘上崗，同時對車間出現的班組長的空缺也進行了竟聘上崗，真正形成了優勝劣汰、能上能下、能進能出的新的選人用人機制，充分調動和發揮管理（專技）人員的積極性和創造性。
（四）實施了素質「金字塔攀公升」工程，在全公司範圍開展了一年兩次的「崗位之星」評選活動，評選範圍涵蓋公司所有的工種和崗位，通過理論考核、技能考核、群眾評議相結合的方式，在內容上涵蓋上級安全指令、安全常識、崗位技術業務理論、實際操作技能等，重點突出員工實際技能素質的考核，對於評出的「崗位之星」每人給予1000元的獎勵。同時將評比結果與工資進行掛鉤，在比武中取得好成績的，將定為該崗位的一崗，收入也將隨之增長；成績差的，則將降崗處理，收入也相應減少。通過活動的開展，將各崗位的技術尖子評選了出來，評出了積極性、評出了幹勁、評出了榜樣，提公升了廣大職工業務技能水平，考核結果與職工切身利益掛鉤，激發出了職工學技能、學技術、提素質的積極性。
（五）為了更好的促進員工學習業務、鑽研技術，提公升員工的綜合素質，在分配上形成能者多勞，多勞多得的激勵機制，克服干多幹少一樣，幹與不幹一樣，會幹與不會幹一樣的大鍋飯局面，對員工進行了定崗定薪，將公司所有的崗位分為四類三檔十二級，每年組織一次定崗定薪，通過業務、技能綜合考評確定崗位等級，每個等級之間相差60元，在工資上拉開距離，有效的調動員工的積極性。
三、加強環境面貌治理，關注民生，體現以人為本治企理念，
實現工人工資逐年穩步提公升的同時，進一步改善工人工作環境，提高後勤服務質量、職工的福利待遇，通過對廠區綠化美化、粉塵氣味治理，飲用水淨化處理改造，免費工作餐制度等措施，體現公司對員工的人文關懷。
企業文化走秀介紹
千仞崗 品牌是，國家免檢產品，中國馳名商標。千仞崗集團公司的前身建立於1992年，建立之初是一家僅有數十人的作坊式小廠。經過二十年的積累和沉澱，公司創立了馳名中國服裝行業的羽絨服裝自主品牌 千仞崗 商標。常熟市千仞崗製衣 是一家集研發 設計 生產 銷售 自營進出口 於一體的羽絨服裝專業生產企業，經營...
企業文化 建築企業文化標語
企業文化標語 質量是企業永恆的主題。市場是海，質量是船，品牌是帆。今日的質量，明日的市場。築質量長城，興中華經濟。支援一鳴，就點一下 iso9000 效率 效益之源。構造 質量 環境 安全 一體化的管理體系。建有質量文化的質量體系，創造有魅力 有靈魂的質量。未來的成功屬於質量領先者的世紀。21 世紀...
中國電信企業文化介紹
中國電信的企業文化綱要目前包括企業使命 戰略目標 核心價值觀 服務理念 企業行為準則和員工行為準則等六個組成部分。其中，核心價值觀和服務理念統稱核心理念，企業行為準則和員工行為準則統稱行為準則。企業使命 讓客戶盡情享受資訊新生活 戰略目標 做世界級綜合資訊服務提供商 核心價值觀 全面創新 求真務實 ...