一、概述
企業文化是乙個企業高層領導人的哲學態度；是一種思想、理念，是乙個企業所特有的也是每個企業必有的意識形態的積累；是企業的的靈魂、價值觀、信仰、價值觀；是企業家和全體員工共享的精神家園。
企業文化是企業的生命力之源，是企業生產的發展方式，是以軟管理方式實現柔性生產力，是領導人精心培育、全體員工一致認同、經過長期塑造形成的共同遵循的價值觀、目標願景、以及物化到企業全部活動、所有流程、各個層面的靈活個性和精神動力。
企業文化是企業的個性、氣質，是企業獨具一格的特色，是企業物的形、人的行所傳達的感覺和氣氛；是一種無形而可感的企業具體的獨特風格，是一種蘊含於企業全部活動和群體成員中的精神特質。
企業文化首先是企業家文化，以棋手文化、強手文化、能人文化。企業文化是企業家戰略決策、經營管理、用人處事等行為的風格的集中體現。
二、五要素
1、企業環境：對企業文化的形成和發展具有關鍵影響作用的因素。
2、價值觀：組織的基本理想和信念，形成了企業文化的核心。
3、英雄人物：把企業的價值觀人格化，為職工提供集體的楷模。
4、禮節和儀式：企業日常生活的慣例和常規，向職工們表明對他們所期望的行為模式。
5、文化網路：組織內部主要（非正式）****。
三、特徵
1、民族性：企業不是孤立的生產單位或經濟組織，更不是若干生產人員、經營人員的單獨組合；企業時社會群體中的社會組織；企業文化根源於民族文化。
2、功用性：企業文化是維護企業生存和發展的內在動力之一，企業的生存和發展依靠綜合的、總體的戰略決策，以及企業的經營和組織策略。
3、承傳性：企業文化是企業成員共同擁有的財富，更是所有成員的行為規範和法則；每個成員要想在乙個企業中求得發展，就要不段的學習所在企業的文化。
4、人文性：人文主義的基本要義就是尊重人、關係人；企業文化的宗旨就是為社會服務，為企業的員工創造和諧的生活、工作和發展環境和條件。
5、革新性：企業文化的革新性體現在企業文化能夠在與時代的潮流的持續磨合中，保持自身優勢的前提下，歷經適應、變革、創新到新的適應這一迴圈往復的過程，確保企業永遠走在時代的前列，與時俱進。
6、獨特性：各個企業所採取的形式時多種多樣的。
四、功能
1、導向功能：是指企業以自己的價值觀和崇高的目標指引職工向企業生產和經營的既定目標努力奮進，體現了企業生產經營活動的規律和經驗。發揮為企業的理念導航的功能；
2、凝聚功能：企業和職工的相互吸引力，具體的說就是企業對職工的吸引力，職工對企業的向心力。
3、規範協調功能：在具有強烈文化氣氛的企業中，企業價值觀引導和約束人們的行為，使符合企業整體的價值標準。同時也是一種充滿人情關懷體貼的軟約束。
企業文化的約束是以柔克剛、水滴石穿、鍥而不捨的柔軟約束。
4、效益功能：強調以人為本，和崇高的社會目標，並刻意追求企業利潤最大化。
5、教化功能。企業文化建設，是對職工思想認識的轉化提公升，對職工日常行為和作業行為的標準化規範化訓練引導，使員工的行為的文明程度提高。
6、輻射功能。企業文化的輻射，是由點到線到面到體的輻射，從試點、亮點漸次輻射到企業全部。
7、傳承功能。企業文化是企業長期文化積澱與時代文明結合的產物，本身就已經包含了對企業優秀歷史傳統的發揚，把過去和現在的優良文化提煉定格，實現企業文化主基調一脈相承、綿延永續、與時俱進。
企業文化之感悟
企業文化是社會文化體系中的乙個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規範。企業就像人一樣，有軀幹和靈魂，沒有靈魂的軀幹就是行屍走獸，同樣企業沒有靈魂也只是機器的對壘，製造物品的工具。而企業的靈...
企業文化訓練感悟
7月12日 17日，企業文化內訓師訓練營開營，訓練實行全封閉式方式。訓練營通過拓展訓練 聽取專家專題講座 團隊體驗活動 成果展示等方式進行訓練，取得了較好的效果，得到了領導的好評。現將訓練感悟整理如下，供參考學習 一 概念定義部分 1 文化的理念解釋 文化通常被廣義定義為 由人類創造的，經過歷史檢驗...
企業文化感悟
三流的企業靠人才 二流的企業靠管理 一流的企業靠文化。企業文化對於乙個企業成長的重要性已經得到公認，然而怎樣讓企業文化為企業發展做助力，如何讓企業文化真正深入人心，使許多企業求而不得的困惑。關於什麼是文化，中國人有自己的理解！中國是個人口大國，封建主義制度又在古代中國得到很好的發展，因此相比西方國家...