人性化管理在酒店管理中的應用

2022-08-16 22:54:03 字數 537 閱讀 9950

摘要:現今人性化管理作為結合制度與人性之間的一種管理方式,正被越來越多的企業和員工所推崇,並逐漸成為當今企業管理發展的趨勢。現代酒店的人性化管理,一方面要顧客滿意,強調以顧客為中心,另一方面要把員工滿意放在重要位置,強調酒店要以員工為本。

提出員工第一,顧客第二的管理理念,也就是說沒有滿意的員工就沒有滿意的賓客。本文建議將人性化管理理念引入到對員工的管理中,達到實現員工滿意,提高酒店服務質量,從而讓顧客更加滿意,酒店更快發展的目的。

關鍵詞:酒店管理;員工滿意;顧客滿意;人性化管理1. 人性化管理概述

1.1.人性化管理的概念。

1.2. 人性化管理的特徵。

2. 人性化管理與酒店傳統管理思想比較。

2.1.與員工的關係不同。

2.2.管理目的存在的差異。

2.3.對員工的寬容程度不同。

2.4.經營成本上的差別。

3.人性化管理在酒店管理中的應用措施。

3.1..建立人性化管理觀念。

3.2.規範酒店各項制度。

3.3.重視員工培訓。

結束語參考文獻

酒店管理中的人性化服務

當今酒店業競爭日趨加劇,酒店市場細分更加明顯,酒店業態更加豐富化和多元化。酒店業屬於服務性行業,一切圍繞為顧客提供更加滿意的服務為出發點和中心,從而實現酒店的最終贏利目標。酒店業傳統的 競爭 區位競爭 服務功能競爭已不再凸顯優勢,取而代之的是品牌文化傳播 營銷戰略重新定位 服務思維更加人性化等更高層...

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