1、簡介
運通建築工程公司主要從事房地產專案建設與管理工作。2023年年初以來，公司業務不斷擴大，目前已有多名專案經理承接專案。隨著公司規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，特擬定公司2023年度招聘計畫。
2、招聘崗位及條件
崗位：專案經理助理
招聘人數：若干名
職責：協助專案經理的日常工作，幫助專案經理作如傳遞、收集資訊和組織會議等溝通工作。
要求:1.本科及以上學歷
2.具有良好的表達能力和溝通能力
3.性格開朗、責任心強、吃苦耐勞
4.具備一定的檔案管理技能和財務知識
5.具有建築材料相關常識者優先考慮
6.有相關工作經驗一年以上者優先考慮
三、招聘流程與實施
(1)招聘小組
招聘小組成員表
(2)訊息發布渠道
1）在公司**、布告欄進行資訊更新
2）在xx招聘**發布招聘資訊
3）在xx報紙上刊登招聘資訊
4）聯絡大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人
時間：2023年10月19日至2023年10月27日
負責部門：人力資源部
(3)招聘工作方案及時間安排
1）10月28日-10月30日，篩選簡歷
2）面試的主考官是人力資源部的李經理，由專案管理部的陳經理和人力資源部的張xx負責面試的提問。
3）人力資源部的徐xx負責招聘過程中，與各高校、招聘會議的聯絡、資訊的收集、應聘資料的整理等相關事宜並負責面試專案內容的宣傳、廣告、資訊發布。
4）由人力資源部的張xx負責經費的預算調整。
5）面試場地定在本公司內部會議室，場地由專案管理部的俞xx負責，並帶領員工布置，要求簡約、明亮。
6）2023年11月4日-11月9日為面試日，面試當天由員工負責接待和維持秩序，以便提高效率。並按上述計畫進行面試。
7)面試結束後由人力資源部的俞xx負責面試結果的資訊發布，並通知錄取人員一些事項。
四、財務預算
五、資訊發布及時間安排
10月18日，撰寫招聘廣告並做好宣傳工作。
11月4日~9日，通知應聘者參加面試並接待應聘者。
11月12日，發放錄用通知。
10月13日，新員工持通知書到公司報到。
11月15日，新員工正式上班。
人力資源部
2023年10月17日
建築工程公司採購制度
公司採購管理制度 一 本制度採購是指公司工程材料對外採購 機械裝置採購及向出租人承租施工機械裝置的活動。二 材料管理的目的是貫徹節約的原則，從而達到降低工程成本的目的。在工程成本中由於材料費用所佔比重較大，因此，加強材料管理以及合理使用機械裝置，是提高企業經濟效益的最主要途徑。材料管理的關鍵環節在於...
建築工程公司規章制度
工作制度 為了保障公司各項工作順利進行，確保各項任務的圓滿完成，特制定以下管理制度 一 所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位 監理公司 工程質量安全監督部門及相關部門的指導 檢查。二 認真遵守 中華人民共和國建築法 遵守 中華人民共和國標準化法實施條例...
建築工程公司2023年工作總結和2023年工作計畫
2016年，公司廣大幹部職工在縣委 縣 及住建局的正確領導下，以科學發展觀為指導，解放思想 轉變觀念 夯實基礎 奮力拼搏，克服多種困難，逆勢而上，認真落實三大戰略，避風險，抓經營，除隱患 確保安全，形成了以抓經營促發展，以抓管理促效益的良好局面，圓滿地完成2016年度的各項經濟計畫指標。一 各項工作...