外委隊伍基礎資料基本要求
1、 外委施工人員備案表（格式見附錄一）。
2、 安全協議
3、 安全技術交底記錄
4、 安全日活動記錄
5、 班長日誌
6、 日常巡檢記錄
7、 檢修記錄（包括裝置大小修報告、裝置檢修台賬等）8、 不安全事件記錄（違章記錄）
9、 事故調查報告（不安全事件的原始經過）10、 安全生產通報（包括滄州華潤下發的安全演示文稿、控股公司下發的安全通報等）
11、 安全會議記錄（班前（後）會、月度安全會議）12、 安全檢查記錄
13、 《安規》考試成績
14、 工作票（動火票）合格率統計、分析
要求：以上各種記錄、**在12月31日前完成。各種記錄、報表電子版發我處備案。公司組織專項檢查時，對發現問題納入公司考核。
附錄一：
施工人員情況備案表
外委隊伍工作管理的具體辦法
在安全監督部外委隊伍安全管理崗位工作已滿四個月，認真學習安全管理各項規定制度，嚴格遵守部門各項規章制度 履行崗位職責，本人總結2011年長期外委單位外包施工現場及工作過程中發生不安全現象及存在的問題，制定2012年重點工作 1.外委隊伍管理 1 人員管理，由於外委單位人員變動大，新進人員必須建立個人...
營銷隊伍管理策略
摘要 營銷績效的產生是營銷團隊運作的結果。高效業績產生的背後也肯定是有乙個營銷管理水平 合作狀態不錯的營銷團隊在支撐他的運作。不管是在專案的推廣 產品的戰略規劃還是營銷戰術的具體執行層面上，我們發現，高效運作的營銷管理團隊總能夠在具體實施的過程中，尋求到較為合理的契合點去發展我們的事業，總能夠找到事...
隊伍管理八要素
安邦是一支講究團隊精神 追求整體素質的隊伍。而作為乙個團隊，有沒有創造力 有沒有活力 有沒有凝聚力，決定了整個組織的戰鬥力！那麼該如何建設和管理高績效的團隊呢？目標是方向，是團隊存在的理由，是高績效的基礎。有了目標，就讓所有成員明白了他們為什麼會聚在一起，他們到底要做什麼。這個目標有兩個層次，一是公...