在安全監督部外委隊伍安全管理崗位工作已滿四個月，認真學習安全管理各項規定制度，嚴格遵守部門各項規章制度、履行崗位職責， 本人總結2023年長期外委單位外包施工現場及工作過程中發生不安全現象及存在的問題，制定2023年重點工作；
1. 外委隊伍管理
（1）人員管理，由於外委單位人員變動大，新進人員必須建立個人檔案，內容包括姓名，性別，年齡，身份證，健康情況，技術專長，證書等。要求年齡，女性18至45歲，男性18至50歲，身體健康。
（2）組織機構，單位名稱，法定代表人，經營範圍，總負責人，專案負責人，技術負責人，安全負責人。
（3）新進人員必須進行安全，技術培訓，考試合格，並簽訂安全協議後進入工作現場工作。
2. 定期管理內容
（1）定期安全學習培訓，每週組織進行一次安全學習，要求學習人員簽到表，學習內容記錄。每月進行一次安全知識講課，規章制度學習，進行考試，成績差的考核。
（2）定期對工作現場使用的工器具進行檢查和維護，如電器開關，插線板，電纜，螺絲刀，手電，防護眼鏡，手鉗，榔頭，電鑽，水幫浦等，保證其絕緣良好，使用中不發生故障危險、良好使用。
3. 現場管理
（1）所有現場工作必須辦理工作票，工作開始前相關人員進行安全、技術交底後開始工作，監護人，監督人到現場
（2）施工現場必須設定安全圍欄，臨時電源接線應聯絡電氣低壓班在檢修電源箱指定位置接線。
（3）外委單位安全員，委託部門安全員，不定期到工作現場檢查，保證工作安全正確進行。
（4）臨時外委工作，為保證工作安全順利進行，由申請部門提出工作任務綜合部安排相應外委單位進行，根據工作內容編制「三措」即組織、安全、技術措施，經相關部門批准。
外委隊伍基礎管理要求
外委隊伍基礎資料基本要求 1 外委施工人員備案表 格式見附錄一 2 安全協議 3 安全技術交底記錄 4 安全日活動記錄 5 班長日誌 6 日常巡檢記錄 7 檢修記錄 包括裝置大小修報告 裝置檢修台賬等 8 不安全事件記錄 違章記錄 9 事故調查報告 不安全事件的原始經過 10 安全生產通報 包括滄州...
落實「三必談」制度的具體辦法
為了保證關於對領導幹部實行 三必談 三必做 制度的落實，切實做到對領導幹部的教育和監督作用，現就落實 三必談 制度提出如下具體辦法 一 談話分工 按照幹部管理許可權，市紀委主要負責對縣 市 區經理 市直部門副主任級以上領導幹部進行談話。一 廉政教育談話。對提拔任職的領導幹部由公司紀檢監察室與人力部聯...
勞務隊伍管理辦法
第一章總則 為進一步整頓和規範建築市場秩序，加強建築市場管理，規範勞務分包隊伍的統一管理，以確保工程質量和施工安全。依據 中華人民共和國建築法 中華人民共和國招投標法 中華人民共和國合同法 等有關法律法規規定，結合本區實際，制定本辦法。本辦法適用於專案勞務作業的實施及管理。本辦法所稱勞務作業包括 木...