財務結算中心是根據集團財務管理和控制的需要在集團內部成立的，為集團成員企業辦理資金融通和結算，以降低資金成本，提高資金使用效益的機構，其性質有些類似內部銀行，主要著眼於為企業集團的整體和長遠利益服務。其功能主要包括以下幾點:
強化集團資本經營意識，調劑資金
集團企業財務結算中心以吸收存款的方式把集團內各企業暫時閒置和分散的資金集中起來，再以發放貸款的形式分配給集團內需要資金的企業，從而實現集團內資金相互調劑餘缺。結算中心通過協助資金的回籠和資金的排程，使集團從更高層次參與下屬企業的管理，強化了資本經營。過去，各子公司需要資金就伸手向母公司要，而不考慮其資金使用效益。
實行結算中心貸款制度後，各級領導提高了對資金時間價值和成本的認識，促進各單位注意經濟核算，合理有效地運用資金。下屬企業從集團的資本經營中獲益匪淺，並加強了與集團公司其他成員企業的聯絡，發揮了整體優勢。
內部監控
企業集團一般分支企業眾多，組織層次複雜，管理鏈條長，如何有效地監控集團內各級企業的經營運作，尤其是資金運作，確保其經營行為規範、安全和高效，是眾多集團企業力**決但又很難解決好的問題。建立集團企業財務結算中心，使集團內各企業的資金收付都通過該結算中心辦理，集團結算中心對各企業進出資金的合理性、安全性和效益性進行審查，對資金的流向、使用可以根據結算中心章程加以審查，核對相應的計畫、合同、確保資金合理使用，從而使集團內各企業的資金運作完全置於集團的監控之下。
減少貸款規模，降低財務費用
企業集團財務結算中心通過集團內部資金融通，盤活了閒置資金，提高了資金使用率，在同等投資和生產規模情況下，對銀行的資金需求減少了，特別是可以減少長期信貸，從而降低了因對外借款而支付的利息。集團以短期的信貸可以滿足下屬企業的長期使用，減低了企業高負債經營的危險，增強了企業的活力，提高了經濟效益。另一方面，因為企業集團財務結算中心經營集團內部存貸款業務，就會形成乙個存貸款利差，這是企業集團財務結算中心的一筆可觀的收入。
提高企業對外信貸信用等級，擴大信用
企業集團財務結算中心豐富了企業的融資渠道。能否從銀行獲得信貸，最根本問題是企業的還本付息能力如何。一般地說，集團內各個企業的發展是不平衡的，有的企業經濟實力雄厚，經濟效益好，比較容易獲得商業銀行的貸款；而有的企業經濟實力弱，財務狀況差，難以得到商業銀行的支援，這種狀況在很大程度上影響了集團內各企業的平衡發展和集團整體實力的提高。
企業集團成立財務結算中心後，集團內各企業不再單獨與銀行發生信貸關係，而是財務結算中心以乙個戶頭集中對銀行，作為企業集團的經濟實力、社會影響以及**的支援，銀行不用擔心其償還能力，從而擴大了集團企業的對外信用，集團可以較容易地從銀行獲得融資。
結算中心的上述功能對任何乙個企業集團來說都是意義重大的。但應該注意的是它主要比較適合資金環境寬鬆，經濟效益好具有集權管理基礎的企業集團。
資金結算中心在企業財務管理中的作用
資金結算中心是由企業集團或控股公司設立的核心職能管理機構，由集團公司引入銀行機制對集團控股成員實行統一結算 集中融資的資金集中管理模式。目前，全球500強企業中2 3以上擁有自己的財務公司和資金結算中心。ce 通用 福特 摩托羅拉 愛立信 西門子 英特爾等都是通過財務公司實現了產業資本和金融資本的結...
財務結算流程
類別編號 一 目的 為了便於財務結算，特制定本流程 二 適用範圍 財務結算時使用 三 內容3.1 流程圖 商結算單生成部門進銷存對帳扎帳 經代銷票據記帳 代銷成本結轉 聯營專櫃成本對帳單 費用扣款單生成 商對帳 付款記錄單財務經理複核結算單審核 商結算聯列印 3.2 流程說明 1 財務應每日彙總核對...
財務結算流程制度
商品結算流程 為了滿足公司發展，規範公司財務結算和相關單據流轉與軟體系統銜接中的一些業務流程，促進公司高效穩定的發展，特制定以下流程。主要責任部門 財務中心 採銷中心 計畫商務部 相關責任部門 總經理 區域總經理。採銷中心 負責 催收，提請付款 確認應付款金額，應收費用 返利確認及催繳。協助財務部門...