*******財務
結算人員
責任指標
二00*年五月十五日
一、人員管理、個人表率、責任心（15分）
1、人員管理：
1.1財務與結算人員要有良好的職業道德、思想端正、工作積極、顧大局、不互相攻擊、造謠生事。在工作中團結進取，互相監督，相互幫助，積極完成本職工作。
1.2按公司規定可輪休的天數之外，出勤率達100%。
2、個人表率：
2.1上班自覺穿戴工作服、工作證。不遲到、不早退、不曠工、不無故離崗、說話和氣、語言文明。
2.2著裝整潔、端正大方，男同志不留長髮，女同志不染髮，樹立良好公司形象。
2.3辦公定要有安靜的辦公環境，上班不准大聲喧鬧，影響他人工作。上班大聲喧鬧者不發責任工資30%。
3、責任心：
3.1工作責任心強，敢於承擔責任。
3.2專心工作，上班不打與工作無關的**，不利用公司電腦上網辦與工作無關的事。
二、安全生產、業務水平、工作效率（10分）
1、安全生產：
1.1做好安全防範措施，預防財務資料失火，丟失被盜等現象。
1.2下班關閉本辦公室的電腦、燈及空調，鎖好門窗、資料櫃等。
2、業務水平：
2.1努力學習業務技術不斷提高自已的業務水平，熟悉掌握會計核算方法、會計制度、會計法規及稅收政策。根據公司下達的責任指標進行考核。
2.2積極參加公司每月組織的業務學習，不准缺席，特殊情況報總經理批准，缺席一次不發責任工資的30%。
3、工作效率：
（1）按下列時間完成本職工作
（2）報表報送超期1天不發責任工資50%，超過2天以上不發全部責任工資。
三、報表質量、服務意識、防腐能力（20分）
1、報表質量：
1.1報表符合會計制度、會計法規、稅收政策及公司要求。
1.2會計報表、會計記錄要及時、準確、完整，資料真實可靠，能夠反映公司的經營狀況。報表出現錯誤一次，不發責任工資的30%。
1.3工資計算準確無誤，計算工資出現錯誤的，計算工資人員承擔3倍責任，複核工資人員承擔6倍責任，審核工資人員承擔12倍責任。
2、服務意識：
2.1具有較好的服務意識，做好一線員工的服務工作，理解關心員工，實事求是，辦事公平、公正。
2.2對客戶態度好，不故意刁難客戶。
3、防腐能力：
3.1不接受他人財物，不回扣、不賄賂，發現收受他人財物，收回扣等現象，除扣出責任工資外，情節嚴重交司法機關處理。
3.2發揮監督職能的作用，購入的物資或銷售的產品發現**異常現象要進行跟蹤調查並及時反映。
四、成本控制、管理實效、協調能力（10分）
1、成本控制：
1.1根據財務資料，財務資訊進行成本控制，每月與班子進行一次以上成本分析，發現問題及時改正，並將成本分析情況書面報告總經理。
1.2編制成本控制計畫，其中包括班組成本控制計畫，部門成本控制計畫，公司成本控制計畫，每月進行跟蹤管理，以降低成本，提高經濟效益為目的。
2、管理實效：
2.1管理好本公司的財產及物資，每月進行一次存貨清盤工作，固定資產每年進行一次清盤工作。做到賬實相符，杜絕公司財產流失。
2.2參與本公司經營管理，起到參謀作用，跟蹤檢查本公司經營管理的各個環節，了解熟悉本公司生產經營環節及各種原材料使用情況，達到提高管理的目的。
3、協調能力：
3.1做好員工與員工之間，上級與下級之間的溝通協調工作，認真貫徹執行全員考核評估和公司的各項制度。
3.2做好與客戶之間溝通協調、解釋工作、講究實效和工作方法，確保客戶對原材料**，不影響公司正常生產經營。
五、產量產值、應變能力、指揮能力（10分）
產量、產值按公司下達的指標進行考核。
六、產品銷售、商業運作及科研的保密工作（15分）
1、產品銷售按公司下達的指標進行考核。
2、不洩露公司的財務機密及合同機密，未經總經理批准，財務資料及合同不准外借和外傳。
七、資金**與資金核控使用安全（5分）
1、資金**
1.1資金**按公司下達的指標進行考核。
1.2了解掌握拖欠客戶的資金狀況和經營情況，對於付款情況惡劣，又不作出付款承諾，以書面報告各公司副總及總經理。
1.3拖欠貨款在乙個月以上的客戶發出催款函，拖欠貨款二個月以上的書面報告請示要求發出律師函。
2、資金核控使用安全
2.1現金庫存必須在公司規定的範圍內，超過部分上交公司。
2.2各公司收到的現金做到當天上交總公司，日清日結，現金交款按現金管理制度執行。
2.3資金開支按公司規定的審批制度執行，員工借款不超過上月工資總額的60%。
2.4空白支票必須與印章分開保管，預防空白支票丟失，給公司造成經濟損失。
2.5支票收支及轉賬按支票管理制度執行，開出的支票必須寫明日期、金額或限額。
八、服從管理，請示與匯報觀念（5分）
1、服從管理，聽從指揮，遇事要逐級請示彙報，也可躍級直接向總經理請示彙報。
2、不請示彙報，擅自處理，除扣出責任工資以外，造成嚴重後果要追究本人責任。
九、文化科技、上進心、開拓創新能力（10分）
努力學習文化知識，具有較強的上進心。利用現代科技文化，敢於創新，達到現代科學管理的目的。
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二00*年五月十五日
財務人員考核指標
財務人員考核指標 績效考核 部門姓名領導素質考核分 職位績效考核分 擔任現職時間 加入公司時間 考核年度 考核總分 績效考核 考核指標 指標名稱 賬務指標描述根據經濟業務性質正確 考核辦法扣減法 每錯誤使用會計科目包括二級科目1個，扣0 5分 制度支援 標準分考核評分自評 上級評小組評 處理使用會計...
財務結算流程
類別編號 一 目的 為了便於財務結算，特制定本流程 二 適用範圍 財務結算時使用 三 內容3.1 流程圖 商結算單生成部門進銷存對帳扎帳 經代銷票據記帳 代銷成本結轉 聯營專櫃成本對帳單 費用扣款單生成 商對帳 付款記錄單財務經理複核結算單審核 商結算聯列印 3.2 流程說明 1 財務應每日彙總核對...
財務人員安全生產責任
1 根據公司章程，落實安全生產材料，裝置 技術經費。2 按財務制度審定經費死入年度預算，確定各類用途的需要並進行統一資金排程 3 設立專項資金科目，隨時調查 監督使用安全經費的情況，杜絕各灰占用經費的情況 4 年終進行安全經費使用情況的審計和總結 5 及時向總經理匯報安全經費使用情況，以利於領導正確...