河北華信建築工程****呂梁分公司
目的：激發各施工段成員積極性、創造性，落實「公司為員工謀福利員工為公司做貢獻」的精神，達到施工又好又快的目的。
一、競賽組織
成立勞動競賽領導小組。
組長：張秋錄
成員：郭建戌劉少春何晏君各段技術質量負責人
二、競賽評比週期和內容
評比週期：每週評比一次。
評比內容：質量（佔45%權重）、進度（佔45%權重）、文明施工（佔10%權重）、安全。
三、評比辦法
每週日下午2:00由張秋錄組織勞動競賽領導小組成員，對各施工段施工質量、進度、文明施工、安全情況進行檢查。
質量評分：滿分百分制。小組成員一同檢視，在全部保證專案、檢查專案符合要求的前提下，實測點合格率即為該段質量得分；如果某一單元工程、檢驗批沒有實測專案，則競賽領導小組成員各自依照自己的觀點打分（一般控制在70-100分之間），各成員平均分即為該段質量得分。
進度評分：滿分百分制。何晏君負責計算進度得分，不參加其它競賽專案打分。
各段為相同工作內容時，完成工程量最大者得該項滿分，其它段按比例扣減；各段工作內容不同時，按完成進度計畫的比例打分。
文明施工評分：滿分百分制。由競賽領導小組成員各自依照自己的觀點打分（一般控制在70-100分之間），各成員平均分即為該段文明施工得分。
安全評分：安全作為一項否決指標，不評分。出現輕傷以上事故該段本週不得評為先進。
按附表一彙總，得分最高者為優勝團隊。
四、表彰獎勵
每週日晚會舉行授旗儀式宣布獎勵金額。由呂梁公司總經理親自向優勝團體授流動紅旗、發放獎金（金額1000元）。
五、注意事項
領導重視：領導小組成員沒有特殊情況必須參加評比檢查。
紅旗為流動性質，每週日晚會上期優勝單位須將紅旗退回競賽領導小組。
各段應注意質量、進度、文明施工均衡管理，確實達到又好又快的施工目的。
附表一段周競賽打分表
河北華信建築工程****呂梁分公司
2012-2-26
勞動競賽總結
為了充分調動和發揮廣大職工的工作積極性 創造性，促進公司2011年各項生產任務順利完成，生產部特開展 提高產量質量提公升效率效益 勞動競賽。圍繞公司 大幹五十天，實現雙過半 的主題，以 黨員先鋒崗 為契機，紮實推進創先爭優活動的各項工作，積極營造創先爭優活動的氛圍，突出 黨員先鋒崗 的先進性，用精益...
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勞動競賽小結
分公司開展勞動競賽階段性小結 自接到了上級工會下發的 關於開展 創新促發展，創效鑄輝煌 立功競賽活動的安排意見 工發2012 4號 檔案以來，我公司由上至下積極貫徹檔案精神，結合本單位實際，精心組織，紮實推進，現將這一階段情況總結如下 一 思想重視，做好宣傳動員工作 為了把活動引向深入 公司召開了動...