「全員大幹七八
九、綜合管理上台階」勞動競賽動員講話
各位同志，大家下午好！
今天，我們在這裡隆重召開南京分公司「全員大幹七八
九、綜合管理上台階」百日勞動競賽動員大會，主要目的是通過勞動競賽這種形式，進一步動員公司全體幹部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體幹部職工的智慧型，黨政工團齊上手，打一場規範管理、提高非油銷售的攻堅戰，為圓滿完成今年公司各項業績指標奠定堅實基礎。
剛才，馬書記宣讀了勞動競賽活動方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，部分片區及加油站代表也作了表態發言，都表示堅決完成活動的各項指標任務。下來，各部門、各庫站要按照方案的部署認真組織，創造性地開展競賽活動，確保活動取得實實在在的效果。客觀、全面、正確地分析和認識當前公司形勢，有助於我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。
我來南京公司工作的時間較短，還不到乙個月。近期，我比較系統地聽取了公司各路工作情況的匯報，走了一部分加油站，和站長也聊了，由於時間很短，資訊量很大，對公司發展形勢只是有了乙個基本的認識和了解，很多問題還沒有進行深入的思考和細緻的研究。對公司目前的形勢，我總的感覺是：
基礎較好，壓力很大，前景光明。在當前資源緊張、全年任務重，非油業務正在全面展開的關鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清發展形勢，使出前所未有的幹勁，拿出大幹快上的實招，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現競賽活動的目標和任務。
下面，結合這次會議的主題，我講幾點具體要求。
（1）要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。時間不等人，時不我待，現在公司上半年銷量還欠七千多噸，非油業務完成指標與全年任務差距較大，如果今年的任務完不成，各項指標噸限考核不達標，職工的利益就會受到嚴重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續奮鬥。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大幹部職工的乙個重要手段，意義十分重大。
要完成業績指標，全體職工是我們依靠的基礎，各級領導幹部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發動群眾，發揮和調動大家的積極性、創造性和勞動熱情，充分發揚主人翁精神，為集體而戰，為全面發展而戰，為南京分公司的騰飛凝心聚力、團結一心，全面完成公司下達的油品及非油銷售任務、成本控制指標和各項業績目標，向江蘇公司負責，向全體職工負責。
各庫站要結合自身實際，研究制定本庫站勞動競賽的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的鬥志投入到競賽活動中去。
對於公司給各庫站下達的考核指標，作為乙個底線，作為乙個剛性指標，必須全力完成，這是公司和公司黨支部對各片區、庫站負責人的要求，是當前各庫站的核心任務，下來，各片區要把考核指標層層分解，落實到庫站直至班組，責任到人，嚴考核、硬兌現。
（2）要高度重視安全環保工作。安全清潔生產是實現勞動競賽目標的重要前提。此次華東公司上半年安全環保檢查，南京公司的檢查結果不是十分理想，在這個時候，我們更要高度重視安全環保，繃緊安全環保這根弦。
借此次勞動競賽，將南京安全工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到安全問題涉及到職工的生命和健康，必須樹立「生命和健康高於一切」的理念。時時以安全為要，事事以安全為先，嚴格落實集團公司《反違章六條禁令》，嚴格落實崗位責任，杜絕「三違」行為，確保安全生產。
（4）要強化大局意識，加大考核力度。各部門、各庫站牢固樹立「一盤棋」思想，在競賽領導小組的協調下，本著積極的態度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進行溝通，加強橫向協調，保證資訊暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。同時機關有關部門不僅要切實負起責任，考核到位，而且最後考核也要負連帶責任，因為這些工作不是僅靠基層就能完成的，對於基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合。
（5）要加強領導班子建設、隊伍建設、作風建設，進一步提高執行力。我們各級領導班子以及各級領導幹部在這次競賽活動中要發揚核心帶頭作用，工作中要有雷厲風行的氣魂，果斷幹練的作風，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認準了的事情要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
機關要切實改進作風，樹立服務基層的觀念。
（6）注重**導向，紮實搞好宣傳工作。要通過內部刊物、網路、系統內外報刊等載體，大力宣傳競賽活動中湧現出的先進典型，在公司內營造「比、學、趕、幫、超」的濃厚氛圍。同時，黨政工團要齊上手，廣泛發動職工，充分依靠職工，讓每一名幹部職工都積極投身到「全員大幹七八
九、綜合管理上台階」的熱潮中來。
同志們，機遇與挑戰同在、希望與困難並存，我們肩負的責任艱鉅而又光榮。公司號召全體幹部職工要進一步振奮精神，紮實工作，全面完成今年各項生產經營目標，穩步推進健康、穩定、和諧現代化公司共同努力。
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