為了充分調動和發揮廣大職工的工作積極性、創造性，促進公司2023年各項生產任務順利完成，生產部特開展「提高產量質量提公升效率效益」勞動競賽。圍繞公司「大幹五十天，實現雙過半」的主題，以「黨員先鋒崗」為契機，紮實推進創先爭優活動的各項工作，積極營造創先爭優活動的氛圍，突出「黨員先鋒崗」的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此， 車間特開展「超越自我、超越夢想、奮戰5-6月」活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發揮她們的主觀能動性和智慧型，通過活動，激發員工的積極性和創造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行「精益生產」和「精品工程」提供有力依據，為做好「產量與質量」提供有力保證。
一、 賽產量，奪第一，優指標，創佳績
根據目前的市場狀況，平均日產量需要達到283臺（如按6個工作日計，每天要產出236臺），而車間現有生產能力只能達到190臺(含加班時間），已無法滿足生產需求，利用這一特別時期，開展「超越自我、超越夢想、奮戰5-6月」活動，讓全員團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧型、爭先進、爭榮譽；通過改善提案、現場寫實、精益生產，解決生產瓶頸，提高車間生產率，現車間的日產量已基本滿足市場需求。
二、賽質量，創優質，凝心聚力迎接挑戰
今年以來，車間各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員…巨大的工作量、繁重的生產任務……環環相扣，無論哪一環脫扣，後果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間通過多種培訓，提高全員綜合素質，每乙個成員都是多面手，需要什麼崗位，就在什麼崗位上發揮作用。
車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各項目標的實現，6月份車間的產品返修率為0%。
三、賽安全，零事故，勤檢查，強監督，群策群力安全生產
在安全管理工作中，堅持實行「班前會」，牢固樹立「以人為本，安全第一」的思想，在宣傳學習中，避免「我說你聽」大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結合車間實際，蓬勃開展群眾性的「安康杯」演講競賽活動，全面詮釋「我是一名安全員」。著眼於車間安全文化的建設，著重於員工安全生產意識的提高，著力於和諧班組的構建。
充分發揮車間領導小組的作用，以確保「賽安全，零事故」目標的實現。
四、賽精神，比貢獻，保穩定，促和諧，精誠團結求真務實。
通過勞動競賽所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，願奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們乙個生存和實現人生價值的舞台，他們的信念就是珍惜現在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。
對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮鬥歷程。「不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江海」。在車間，一種「從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下」的行為理念已蔚然成風。
每位員工，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
雖然勞動競賽已經圓滿落下帷幕，但生產任務依然非常嚴峻，全員要積極行動起來，堅持不懈、持之以恆地做好鞏固勞動競賽成果工作、不斷激發自身的勞動熱情和勞動潛能，營造新型的、科學的、和諧的勞動環境，繼續發揚團隊精神、頑強拼搏、積極進取、團結協作，愛崗敬業，為公司的蓬勃發展做出貢獻。
勞動競賽總結
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勞動競賽總結
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勞動競賽總結
了確保2009年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的 大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮 活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司範圍內開展了以唱響工人先鋒號，節能降耗作貢獻的 大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮 活動。現將活動開展情況總結如下 一 思想...