大潤發超市的slp布局分析報告
一、 簡介：
大潤發超市是煙台市的幾個大型超市之一。其每日的客流量較大，但是在超市的物流設施規劃上，存在著一定的弊端。現在我們就大潤發超市的現狀做出相關調查，並主要應用slp（系統布置設計法）對其進行分析，並作出相應改善。
大潤發主要由內部的超市和超市的外圍組成。
超市的外圍主要有一些店鋪和櫃檯。詳細的作業單位如下：
二、基於slp的超市總體布局的步驟
1.大潤發超市外圍的布局圖如下：
2作業單位相互關係分析：
除去**存貨等後台作業．大型超市的顧客的流動是主要的流程，也就是**的因素；超市作為服務系統，還要關心如何為使用者提供乙個舒適、方便的購物環境，所以非物流的因素也成為確定作業單位相互關係的因素。經過調查將人員流動、使用方便、聯絡方便等作為確定作業單位之間相互關係的因素。參考上述因素，確定作業單位之間的密切程度。
由於超市中物流因素要比非物流因素大，所以我們採用的物流關係與非物流關係的比例為2：1。
其主要作業單位對物流強度彙總表如下：
為了能夠簡單明瞭的表示所有作業單位之間的物流相互關係，下面繪製作業單位相互關係圖：
作業單位物流相互關係圖
根據分析，我們找出的作業單位間的非物流關係主要有以下幾種：
由上述因素分析得出各作業單位間的非物流關係列表如下：
同樣的，為了使各作業單位間的關係更為簡單明瞭，我們做出了非物流作業單位相互關係圖：
作業單位非物流相互關係圖
綜合作業單位的物流關係和非物流關係，總結出了作業單位的綜合相互關係表和綜合相互關係圖。如下所示：
作業單位綜合相互關係圖
由上述作業單位綜合相互關係圖，我們做出了大潤發超市外圍的各作業單位之間的綜合接近程度排序表：
三、相關改善：
由綜合接近程度排序表，
其中超市與購物車區和存包處聯絡最緊密。而超市的位置不宜動，所以應盡量將購物車區與存包處布於超市的入口處。另外，電梯由於是固定設施，不能動，小飯店由於面積較大，且本身地理位置較合適也不宜動。
而小飯店與零食區和洗手間的關係較為密切，但洗手間與零食區又不便直接相連，所以應讓零食區靠近小飯店布置，洗手間與小飯店有一定距離又不甚過大。其具體的改善後的布局如下所示：
大潤發超市外圍改善後布局圖
物流企業外部協同解決方案
現代物流的根本宗旨是 提高物流效率 降低物流成本 滿足客戶需求 然而國內大部分物流企業在實際的經營管理過程中，物流效率偏低 成本居高不下 客戶滿意度低等問題始終困擾著我們。特別是在物流客戶和物流公司之間的物流訂單資訊傳遞 訂單的全程實時跟蹤以及託運方和物流企業之間的賬務核對等業務處理流程中，與現代物...
西湖鎮大潤發調查報告
西湖片區周邊人口調研分析 地塊以南一公里 1 蜀岡怡庭 位於潤揚北路西側，平山堂西路西延南側，2000年由雙橋發展投資 與錦匯置業 建設，為雙橋街道拆遷安置房。一期 二期共計2100戶，8000人，現入住率約60 居住人口4000人。三期正在建設中，共計戶，預計居住人口達人。地塊以西一公里 2 萬科...
外部中斷實驗報告
機械工程系 微機原理與接 術 實驗報告書 實驗時間 2011 年 11 月 15 日實驗六外部中斷 急救車與交通燈 一 實驗要求 本實驗模擬交通訊號燈控制，一般情況下正常顯示，有急救車到達時，兩個方向交通訊號燈全紅，以便讓急救車通過。設急救車通過路口時間為10秒，急救車通過後，交通恢復正常，本實驗用...