有話說「方向比速度重要，機會比努力重要」。細細品來真有幾分道理。天下大事無不從細，天下難事無不從易。要清楚怎樣成為乙個優秀班組長我們先討論下乙個優秀的班組長應該具有怎樣的條件:
過硬的個人技能。有過硬的個人技能才能帶動整個班組整體實力的提高,也才能讓班組成員信服。
良好的溝通能力。有良好的溝通能力才能良好的完成上傳下達以及和其他部門的配合。
和諧的人際關係。有和諧的人際關係才能保證班組內部的團結。
堅定的原則性。有堅定的原則性才能保證事務處理的公平公正。
良好的判斷力。有良好的判斷力才能在繁複叢雜的複雜資訊中作出判斷。
班組長應該像指南針始終把握要走的方向，帶領整個班組朝向目標出發。管理班組的熱場實物，對班組成員進行管理。當然大多數時候我們應該肯定他們都是優秀的多給他們以肯定。
人和其他動物一樣符合大自然的定律都是有競爭心理的，沒有誰自甘落後。而團隊一潭死水毫無生機的原因也就在於沒有動起來，在於機制的問題。沒有合理的機制員工的積極性會受到極大地打擊，如果干多幹少乙個樣，幹壞幹好乙個樣，哪誰願意付出更多的努力卻拿一樣的回報。
班組長就應該是這樣乙個人，建立乙個良好的制度多勞多得並且維護制度的公平性。維護起在小團體裡的競爭性，讓表現優秀的得到應有的肯定。
當然有乙個良好的制度使大家有工做的積極性也是不全面的，還要有良好的工總方法。班組長要充分發揮自己工作中的檢驗優勢，授人以漁。帶動班組成員一起學習，緊跟工藝改進的步伐。
學習新工藝新方法。在遇到問題時敢於迎難而上，解決難題。在班組成員工作遇到問題時積極給予幫助，在工作上給予幫助，在生活上給予關懷。
同時在工作安排上也要合理安排，根據各員工技能特點合理組合達到1+1＞2的效果提高工作效率。
班組長是管理者也是執行者，在公司管理中起著紐帶的作用。只有班組長真正的發揮好了作用整合班組的能力才能發揮出來。所以班組在在平時工作中對自己更應高標準嚴要求。
只有這樣才能算乙個合格的班組長。
如何做一名優秀的班組長
我認為乙個好的班組長首先應該以身作則，嚴於律己，時時刻刻做出表率，帶頭鑽研業務，帶頭遵章守紀，在班組成員眼中，班組長就是本班組的火車頭，是本班組安全生產的帶頭人。在日常生產 學習和生活中要求成員做到，自己首先要做到，這樣才能贏得班組成員的尊重和信任。在生產現場，班長必須要起到良好的安全質量把關作用，...
安岷老師《如何做一名優秀的班組長》素質篇
課程主講 安岷課時 2天 課程背景 班組長 工段長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱 兵頭將尾 的班組長，在組織中處於承上啟下的關鍵作用，是一線生產的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。課...
如何做一名優秀員工
如何做一名優秀員工？這是無論走到哪家企業 哪家公司都會認真討論的乙個話題。實質上，在很多公司大家都會有這樣的感慨 同在乙個單位 同樣的學歷，為什麼有的人總是業績更好 工資更高 待遇更優 進步更快 更能夠獲得領導的信任？為什麼總有一部分人比別人優秀？優秀有什麼特質？如何使自己成為一名優秀員工？這是大家...