油田礦區物業管理企業文化建設實踐

2022-07-27 09:51:03 字數 828 閱讀 7375

【摘要】企業文化是企業的無形資產,是企業綜合實力和外在形象的真實反映。為適應長慶油田「實現5000萬噸,建設西部大慶」的需要,堅持「以人為本」思想,通過培育物業服務理念,完善管理文化,營造服務文化、社群文化的實踐,逐步形成一套與西部大慶文化同行要求相適應的物業管理文化理念體系,有效發揮企業文化明確方向、凝心聚力、促進工作的作用。

【關鍵詞】油田礦區物業管理企業文化建設實踐2023年長慶油田礦區服務專業化管理以來,全面把握科學發展主題、和諧社群建設主線、礦區和諧穩定主旨,有效履行「保障生產、服務生活、維護穩定」三項職責,在對原有服務理念體系總結提煉基礎上,形成一套與西部大慶文化同行要求相適應的物業管理文化體系,走出了一條新型石油礦區建設發展之路。

1 弘揚企業精神,培育物業服務理念體系

在繼承和發揚「大慶精神」、「鐵人精神」和「攻堅啃硬,拚搏進取」的長慶企業精神的基礎上,圍繞「發展長慶、回報員工、奉獻社會、報效國家」的企業價值觀,教育和引導全體員工樹立「發展長慶就會發展自己,奉獻長慶就是奉獻社會」的事業觀。多年來,緊緊圍繞「發展大油田,建設大氣田,建立美好家園」的發展願景,堅持「保障生產、服務生活、維護穩定、構建和諧」的服務宗旨,把「沒有最好,只有更好」作為油田礦區服務系統的核心理念,作為影響油田礦區服務系統員工主觀能動性發揮的基本因素,認真分析面臨形勢和任務,明確面臨的機遇和挑戰,找準工作定位,在認真總結歸納提煉的基礎上,形成了「辛苦我一人,潔淨千萬家」、「建設生態家園,共享綠色生活」、「守一片家園,保一方平安」、「把服務交給我,把滿意留給您」、「放心飲食,精細服務」的環衛保潔、綠化養護、保安服務、維修服務、餐飲服務服務理念體系,使以人為本的物業服務管理思想在精神層面得到昇華,成為指導油田礦區物業服務各項工作的「靈魂」。

2 樹立以人為本思想,逐漸完善管理文化

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