經濟飛速發展改變著我國傳統經濟結構和**方式，企業所處的不再是單純的以往物質經濟環境，企業所面臨的市場環境，組織規模以及業務模式都在悄然發生著改變。因此，企業的成長路徑也不得不開放足夠大的視野，將基礎扎根在戰略的角度，做好走出去的準備。
從20 世紀 80年代末90年代初以來，世界經濟形勢發生了改革性的變化，經濟全球化成為當今社會的主題發展方向，深刻影響著世界各國各地區各的經濟發展。經濟全球化的發展趨勢與中國經濟體制改革的卓越成效，為中國企業走出去提供了良好的機遇，也帶來了嚴峻的挑戰。中國的改革開放成果不斷拓展，涉及到各個領域行業，中國經濟要發展，就必須與世界先進技術與國際資本接軌，在資金規模和技術研發上取得突破。
實施走出去戰略可以使企業更廣泛的參與國際經濟競爭與合作，提高國家的經濟實力。
資產的所有者屬於多數人的集體單位時，不能有成熟的制度保障和達成共識的社會價值認同，資產的增長慾望和寬鬆的市場環境將負面地竊取創新成果。中國的多數傳統企業處於一種產權意識制度殘缺的狀態。想要培育新產業的成長，並且提供充足的養分扎根，是一件並不容易的事。
定位是企業朝著有效合理的方向發展的基礎條件。定位所要解決的問題是如何利用自身的資源營造不同於其他企業或品牌的優勢，實現差異化經營。定位策略要求企業把重點放在研究自身和研究市場上，而不是單純地僅僅研究競爭對手。
對於競爭對手的關注目的在於認識自身、認識市場環境。然而，中國的大多數企業都還處於以產品的一般性功能滿足消費者需求這個定位層面，對於消費者潛在的需求和市場時勢趨向還缺乏了解。因此企業在真正開啟市場占領市場，樹下立足之根本，是企業長久的生命與根基。
現代企業應當是一種健全制度化的組織。企業制度是確保流程執行的保證，有效科學的管理制度才能完成企業的最終目標。
企業文化是企業員工對於共同目標的認同和基於這種認同所形成的習慣，企業文化的魅力就在於它的這種認同和習慣與員工的內在心理期望能夠吻合，它讓員工清晰地知道：自已的每乙份工作因為與企業的發展相聯絡而有意義。
新興產業具有領先的科技突破和革新意義的發展方向，是當代發展的主題。新興產業的崛起，通常都會帶來產業領域內的進步與革新。對我國來說，發展新興戰略性產業，是中國立足當前渡難關、著眼長遠上水平的重大戰略選擇。
國家政策通常給予強力的支援。
新興技術產業所引領的核心競爭力和品牌是強大的力量後盾，在早期市場，客戶開闢，銷售分配渠道等方面占有絕對優勢。
中國企業在此方面始終沒有處於主導地位。從東西方科研環境來說，我國的科研體制在資金投入稀少，科研模式陳腐等等弊端上對我國的高新技術開發造成了嚴重的桎梏。我國在科學技術開發方面有著先天不足，後天積弱的特徵，因此高新技術的道路只能由很小部分有雄厚經濟或技術實力企業進行著開拓，而在相當時期內不能廣泛的推廣借鑑，令人扼腕。
現在的狀況是：中國大量的優秀人才源源不斷地流向海外。中國在人才競爭上處於劣質。
其次是我國依然缺乏科學精神。相對而言，在我國，我們的評價體系、我們的政策導向，以及我們的教育方式都並不鼓勵創新。所以，中國習慣於模仿別人的創造，喜歡在別人的創造基礎上進行一些改造，關注生產與盈利。
結合中國的企業生長環境，對外投資是一條相對可行有所保障的方法。
對中國企業來說，對外投資無疑在實施公司擴充套件戰略，尋求市場，尋求資源方面有很好的作用。
據巨集觀層面來看，對外直接投資是調整國際收支的一種有效方式，同時對於改變一國的**方式，跨國公司的基礎發展和構建國際生產體系都具有重要的意義。
然而，中國在近30年來的改革開放與經濟發展中，逐漸成為了世界上最大的工業製成品進出口國。雖然是**大國，但仍然處於全球製造鏈的價值低端，始終缺乏自主核心技術，也缺乏具有競爭實力的跨國公司。尤其是在金融危機之後，矛盾與缺陷日益明顯，**生產體系迫切需要轉型，
目前，中國在全球領域中的跨國兼併和收購行動非常適度，已經有了乙個很好的戰略性開端。
在近5年內，中國積累了大量的資本儲備，勞動力的管理方式和素質有所提高，隨著市場轉型，企業和市場對高附加值的商品的需求量也越來越高，管理體系也更多的借鑑西方模式。這些因素不僅能幫助中國企業解決自身問題，並且也具有了將資本帶入其他國家的能力。則中國企業在世界舞台上的腳步能更成熟，融入世界市場也更順利。
綜上所述，決定中國企業走出去的主體，應該由企業的競爭優勢出發來判斷。中國企業要走出去，必須客觀衡量風險與其實力。企業必須兼顧行政體制的措施來防範風險，更要在利益約束下自主評估風險。
我們今天談到中國企業走出去的必要性，往往矚目於我國的生產力過剩，需要尋求海外市場。因此，將市場作為目標有其客觀必要性。但是我們也需要衡量在走出去的背後我國資源目標的問題，我國資源的短缺，需要尋求海外市場資源的開發與利用。
從全域性眼光出發，向多元化目標邁進是我國企業走出去的長遠征程。
中國企業「走出去」員工的管理
五 對出國人員的考核和待遇管理 出國人員由於工作的特殊性，成為相對於國內來說的高收入群體，做好出國人員的考核和待遇管理，對工作形成積極激勵，是做好國外工作的重要保證。一 建立常態考核機制 現在，隨著各種管理理念和各種管理手段的普及，使員工的考核成為常態化，員工的業務技能 工作態度 工作業績和客戶關係...
中國企業走出去的十大風險
中國企業業在 走出去 的過程中，通過在海外建立研發中心 生產基地，以及與國外知名企業合作 吸納海外風險投資等方式，拓展自身的發展空間，也在世界市場上改寫了 中國製造 的概念。在中國企業加速 走出去 時，各種各樣的風險在所難免，對此需要保持清醒的頭腦和高度的重視。歸結起來，走出去的風險主要有以下十個方...
中國當代文學走出去的譯介困惑
摘要 文學是文化的精華與集中體現，是對本民族文化的承載和高度昇華。中國文學 走出去 是中國文化 走出去 的關鍵一步。以文化元素為載體，將中國推向世界，是中華民族偉大復興的必由之路。但從目前來看，中國當代文學在西方世界的 接受 程度還有不盡如人意之處 走出去 與 送出去 混為一談 外國人對中國當代文學...