教師培訓規劃和措施

2022-07-23 18:39:04 字數 973 閱讀 1190

5、班主任培訓。

①班級管理;

②待優生轉化;

③留守學生的幫助、關愛;

④活動的組織和開展等。

五、培訓形式:

1、全員集中培訓、骨幹教師培訓。

2、教研組內培訓、教師個人學習。

六、培訓措施:

1、成立骨幹教師培訓領導小組,制定培訓的總體目標,研究培訓的具體問題和應對策略。通過開展新課程改革研究課的展示以及教學經驗、學術**的交流、發表和獲獎情況匯報等各項活動,使骨幹教師在培訓過程中展技驗能,鍛鍊提高,盡快地發揮其在校內外的示範和輻射作用。

2、培訓形式以自主實踐與集中培訓相結合。充分利用網路資源,發揮網上培訓互動優勢,在校園網上發布自修內容,學員通過上網獲取資料,反饋學習效果。學員如有凝問,可隨時通過「論壇」提出,及時得到答覆。

3、以「生本教育理念下如何上好一堂課」為主題進行研討,聘請名優骨幹教師上示範課,組織學員聽課、評課,並在此基礎上自己備課,上好一節匯報課。即按照「聽-評-備-講」模式進行培訓。

4、建立督導評估和激勵機制。建立培訓物件的個人檔案和資訊資料庫,對培訓物件的職業道德、業務素質、科研能力和教育教學實績等進行考核,並做到培訓、考核、使用與待遇相結合。積極創造有利條件,鼓勵骨幹教師不斷充實和超越自我,自覺進行終身教育;鼓勵骨幹教師參加區、市舉辦的優質課比賽和教學觀摩、研討、交流活動,為他們提供施展才藝的舞台;同時為骨幹教師的課題研究提供必要的時間保證和經費支援,包括參觀考察、上網查詢、資料列印、**發表等;提供骨幹教師外出學習的機會,使之了解本學科的教改前沿資訊,以轉變教學思想,構建教育理念,培養創新精神,提高綜合素養。

七、評價考核:

1、教育理論考核:答卷、上交心得體會、撰寫案例等作業。

2、學科教學理論與實踐考核:做一節課,並說課,設計一篇教案,對其他培訓者的公開課進行點評等。

3、現代教育技術考核:獲得計算機能力初級以上培訓合格證書,能夠運用資訊科技手段進行教學,並按規定內容設計製作乙個教學課件。

義井中學

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